Invester i Afrika: En mulighed for at udforske, hvordan man arbejder sammen

I anledning af EU-Afrika-topmødet, som fandt sted i Bruxelles i denne uge, og i lyset af EU's forpligtelser og bestræbelser på at opbygge flere synergier mellem EU og Afrika gennem det fælles Afrika-EU-partnerskab (JAES), og i betragtning af Røde Kors Røde Halvmånes struktur, mandat og kapacitet er der et stærkt argument for at understøtte en kombineret tilgang til effektivt at arbejde sammen om at løse globale udfordringer, der er af interesse for begge kontinenter.

Kontekst

I de sidste ti år har det afrikanske kontinent nydt meget øget fred og voksende velstand. Øget demokratisering og et boom i råvarer har tilsammen sat skub i udenlandske investeringer, øget udsigterne til at mindske fattigdommen og gjort Afrika til den næsthurtigst voksende region i verden. Samtidig bringes disse gevinster i fare af en kombination af velkendte trusler, herunder klimaændringer, fødevareusikkerhed og ungdomsarbejdsløshed, der har ført til massemigration, civil uro, radikalisme og vold. Denne storms frontlinje følger Sahel-bæltet og påvirker næsten alle lande på tværs af dets område, inklusive Mauretanien, Mali, Niger, Nigeria, Tchad, Sudan og Sydsudan samt Kenya og Somalia. Situationen i Nordafrika er den samme, hvor kriser på begge sider af Sahara har konkurreret om overskrifterne siden 2011.

Røde Kors Røde Halvmåne nationale selskaber har et mandat til at redde liv, at reducere menneskelig lidelse og byrden af ​​katastrofer og at støtte bæredygtig udvikling og udryddelse af fattigdom. De ser en vigtig rolle for civilsamfundet i bekæmpelsen af ​​sårbarhed over for disse kræfter og i at styrke lokalsamfundene for at gøre dem mere modstandsdygtige. Nationale Røde Kors Røde Halvmåne afdelinger er til stede i næsten alle samfund, hovedsageligt gennem unge frivillige, der kommer fra lokalsamfundene selv.

I Afrika er et stort flertal af befolkningen under 25 år, og denne "ungdomsbule", der er blevet genstand for stor bekymring for lande både nord og syd for Sahara, giver også en mulighed.Samtidig er Røde Kors Røde Kors. Crescent National Societies er godt positioneret til at facilitere interaktioner mellem lokalsamfund, lokale og nationale politiske beslutningstagere og andre relevante aktører såsom regionale organisationer, FN, civilsamfundsorganisationer og videncentre.

Konflikt i Afrika
Aktiviteter i Afrika

Samarbejde inden for rammerne af den fælles Afrika-EU-strategi (JAES)

Blandt de otte samarbejdsområder, der er inkluderet i JAES, er flere i overensstemmelse med IFRC's prioriteter og mandat, nemlig:

reklame

• Fred og sikkerhed;
• demokratisk regeringsførelse og menneskerettigheder;
• klimaændringer og miljø, og;
• migration, mobilitet og beskæftigelse.

Her er nogle detaljer om, hvordan Røde Kors Røde Halvmåne-foreninger kan inddrages yderligere i samarbejdet inden for rammerne af den fælles Afrika-EU-strategi. Download det komplette briefingpapir.

Klima forandring

Den Store Grønne Mur i Sahara og Sahel-initiativet, som defineret og fremmet af Den Afrikanske Unions Kommission, udgør en ramme, inden for hvilken Røde Kors Røde Halvmåne-frivillige kan yde væsentlige bidrag til tilpasning til klimaændringer. Gennem aktiviteter, der strækker sig fra træplantning til bredere bæredygtig arealforvaltning (SLM) til udvikling af landdistrikter, kan den udbredte brug af frivillige opskalere lovende og lønnende miljøinitiativer med henblik på at afbøde og tilpasse sig klimaændringer, forbedre levebrød og fremme miljøet. værdier og praksis, understøttet af offentlig bevidstgørelse og uddannelse.
Interventions in Climate Change Adaptation vil fokusere på træ-/buskplantning af frivillige unge og etablering af træplanteskoler.

Den sociale mobilisering af lokalsamfund og lokale myndigheder kan bidrage til at skabe bevidsthed om bevarelse af naturressourcer (f.eks. jorderosionsbekæmpelse, genplantning af skov, rehabilitering af sump, beskyttelse af vilde dyr). IFRC vil undersøge mulighederne for samfundskompensation ved at bruge et system med betalinger for miljøtjenester (PES). Under et sådant system ydes der betalinger til lodsejere mod, at de forvalter jordlodder, der yder en økologisk service, for at fremme naturressourceforvaltningen gennem markedsorienterede metoder.

Fødevare- og ernæringssikkerhed

I de senere år har klimaændringer resulteret i fødevareusikkerhed i bred skala, hvor Røde Kors Røde Halvmåne for nylig reagerede på store katastrofer på Afrikas Horn, Sahel og det sydlige Afrika. Baseret på landekonsultationer i 2012 udviklede IFRC Africa Zone Food Security Initiative 2013-2017. Det er en strategisk ramme baseret på følgende 3 mål: 1) at gennemføre lokalsamfundsbaserede fødevaresikkerhedsprogrammer med 40 afrikanske nationale samfund; 2) at opbygge teknisk og organisatorisk fødevaresikkerhedskapacitet på landeniveau; og 3) at forbedre koordinering og partnerskab for langsigtet fødevaresikkerhedsprogrammering. For at styrke lokalsamfundenes modstandskraft udføres aktiviteter inden for fødevare- og ernæringssikkerhed på en multisektoriel, integreret måde, som også omfatter uddannelse, styrkelse af småbønder (med særligt fokus på kvinder) og sundhed og vand- og sanitetsaktiviteter.

I overensstemmelse med Africa Food Security Initiative beskrevet ovenfor, vil interventioner vælges fra en menu af kendte strategier, herunder:

1) Fremme af diversificeret levebrød (udvikling af færdigheder, iværksætteri, overførsel af kontanter og naturalier osv.);
2) lokalsamfundsbaserede støtteaktiviteter for specifikke former for levebrød;
3) vandindsamling og -forvaltning for småbønder og husdyrbrugere i tørre landområder;
4) overvågning af fødevaresikkerhedssituationen i lokalsamfundet, herunder markedsovervågning, påvisning og henvisning af underernæring og tidlig varsling om hungersnød, og;
5) sensibilisering om fødevareusikkerhed, fejlernæring og de relaterede sundhedsrisici samt om tilgængelig information og tjenester.

IFRC-websted om fødevaresikkerhed, ernæring og levebrød
IFRC-baggrundspublikationer om fødevaresikkerhed

Fødevaresikkerhed på Afrikas Horn
Fødevaresikkerhed i Sahel og det sydlige Afrika

Migration

Røde Kors Røde Halvmåne-aktiviteter i Afrika vil fokusere på behov og sårbarheder hos migranter og potentielle migranter ved at målrette National Society-afdelinger placeret langs migrationsstier. Arbejdet vil sigte mod at gøre potentielle migranter opmærksomme på risici, samtidig med at man er forsigtig med ikke at opmuntre, afskrække eller forhindre migration.

Derudover vil IFRC støtte nationale samfund til at hjælpe migranter i deres tilbagevenden, igen og igen være forsigtige med ikke at bidrage til beslutninger om tilbagevenden til oprindelseslande. Migrationsaktiviteter vil blive forbundet med andre komponenter. For eksempel vil lokale afdelinger i områder med fordrevne og flygtningebefolkninger engagere sig i aktiviteter, der sigter mod at minimere konflikter mellem fordrevne og værtsbefolkninger og fremme en kultur af ikke-vold og fred. Migration vil også være forbundet med nylige operationer, hvor der har været en nødberedskab på befolkningsbevægelser.

Relaterede dokumenter: Migration i Afrika

Fremme af en kultur af ikke-vold og fred

Youth as Agents of Behavioural Change initiativ (YABC), lanceret i 2008, er IFRC's flagskibsprogram til fremme af en kultur af ikke-vold og fred, baseret på peer uddannelse og udvikling af interpersonelle adfærdsmæssige færdigheder såsom aktiv lytning, ikke-voldelig kommunikation og mægling, som gør det muligt for deltagerne at interagere harmonisk. I Afrika er der 76 ungdomspeer-undervisere fra 18 afrikanske nationale samfund, herunder 27 avancerede peer-undervisere. IFRC udviklede manualer og retningslinjer på arabisk og engelsk til peer-undervisere, der arbejder i samfundsengagement.

Siden 2008 er hundredvis af støttemodtagere blevet nået gennem YABC-relaterede opfølgningsaktiviteter forbundet med opbygning af frivillige kapacitet og opsøgende lokalsamfund og integration. YABC bruger rollespil, simulering, interaktive spil, visualiseringsøvelser og kunstneriske platforme osv., så deltagerne udvikler deres egen position og engagement gennem kritisk refleksion baseret på deres følelser, livserfaringer og udvekslinger med jævnaldrende. Derudover, hvor det er relevant, vil IFRC styrke eksisterende samfundsorganisationer med potentiale til at hjælpe med at opbygge social samhørighed og styrke sociale aktiver.

Ungdomsarbejdsløshed

Omkring halvdelen af ​​de samlede frivillige i Den Internationale Røde Kors og Røde Halvmånebevægelse er unge mennesker. Vores tilgang til ungdomsudvikling anerkender betydningen af ​​ligestillet og ikke-formel uddannelse, såvel som innovation som et specifikt kendetegn for unge mennesker og vigtigheden af ​​intergenerationelle tilgange til at tilskynde til ægte partnerskaber. IFRC anerkender vigtigheden af ​​at opbygge unge menneskers kapacitet som nøgleagenter for social forandring og økonomisk udvikling, og yderligere at fremme unges frivillige arbejde som en måde for unge mennesker at blive bevidste om fordelene ved civilt engagement.

Under den sidste Pan Africa Conference afholdt i Addis Abeba i oktober 2012 under temaet Investering i Afrika, Afrikanske Nationale Røde Kors Røde Halvmåne Selskaber forpligtede sig til at øge uddannelse, lederskab og færdigheder for afrikanske unge og til at udvide partnerskaber med den akademiske verden, civilsamfundet, regeringer og den private sektor for at skabe bedre forhold for unge mennesker.

Rapport Investering i Afrika, afrikanske løsninger på Afrikas udfordringer, oktober 2012

Hjemmeside IFRC i Afrika

Del denne artikel: