Tal er god, handling er bedre for at forbedre den europæiske sundhedspleje

Der er masser af snak på europæisk plan om forbedring af sundhedsvæsenet, idet COVID-pandemien tilføjer sin egen drivkraft til tendensen - men snak vil ikke være nok til at sikre reelle fremskridt for europæiske patienter. En politisk ramme med reelle handlingsprogrammer, konkrete detaljerede mål og tidslinjer og klare forbindelser mellem alle interessenter vil være afgørende for at integrere innovation og effektivitet i Europas sundhedsydelser.  

Dette blev argumenteret af højttalere fra hele sundhedssektoren på den 9. årlige EAPM EU-formandskabskonference, der blev afholdt som en videokonference i Bruxelles mandag (8. marts), hvor over 180 delegerede deltog.

Videnskab og teknologi stiller hver dag nye muligheder for pleje til rådighed for sundhedspolitikken, men sundhedspolitikken bevæger sig langsommere i Europa - for langsomt blev det foreslået. Som Denis Horgan, administrerende direktør for Den Europæiske Alliance for Personaliseret Medicin (EAPM), der organiserede formandskabskonferencen, sagde det: ”Der er et implementeringsgab i at oversætte Europas store planer til konkrete handlinger. Det er nødvendigt at oprette systemer og investeringer og instrumenter, der kan levere det åbenlyse potentiale. ”

Der var masser af beviser for værdifulde og tapper ambitioner på EU-niveau. 

Ceri Thompson, vicechef for enhed DG CNECT H3 i Europa-Kommissionen, der er ansvarlig for e-sundhed, velvære og aldring, opregnede ambitionerne inden for digital sundhed med den kommende datastyringslov, lov om digitalt marked, gennemførelseslov til direktivet om åbne data og dataloven - hver planlagt til at give nye fordele for sundhedssektoren.

Det europæiske sundhedsdatarum var planlagt til at blive vist inden udgangen af ​​dette år og vil blive fulgt af en kaskade af andre initiativer inden for kræftbilleddannelse, diagnostik og behandling, genomik, cybersikkerhed og arbejde med digitale tvillinger i løbet af de næste fem år.

reklame

Ortwin Schulte, sundhedsattaché ved Tysklands Permanente Repræsentation ved EU, redegjorde for de seneste fremskridt med EU-planen for en mere koordineret tilgang til vurdering af sundhedsteknologi - som muligvis, afslørede han, nå scenen for fælles forhandlinger mellem Kommissionen, Parlamentet og Rådet denne måned efter tre års diskussion blandt medlemslandene. Han observerede også, hvordan Covid havde givet en impuls til EU's politiske koordinering af sundhed, hvilket - på trods af nogle fortsatte nationale forbehold med hensyn til den nøjagtige kompetencefordeling - nu førte til et nyt niveau af integreret sundhedspolitik.

Christine Chomienne, næstformand for Mission Board Cancer i Europa-Kommissionen og professor i cellulærbiologi ved Université de Paris, beskrev Cancer Mission's fælles arbejde som et hidtil uset niveau af samarbejde. 

Ciaran Nicholl, chef for Health in Society Unit, Joint Research Council skitserede udviklingen af ​​videnscenteret om kræft, der var planlagt til lancering i midten af ​​2021, som et eksempel på at arbejde på tværs af Kommissionens tjenestegrene og med interessenterne for at opbygge en afstemt tilgang til bekæmpelse af kræft.

Og Daria Julkowska, koordinator for det europæiske fælles program for sjældne sygdomme, rapporterede om fremskridt med nye tilgange til datakoordinering, der arbejdede med interessenter i retning af oprettelse af en virtuel platform, der kan tilbyde fødereret, standardiseret GDPR-kompatibel, bæredygtig og kvalitetsvurdering data.

Stephen Hall, europæisk regional direktør for præcision onkologi i Novartis, udtrykte branchens fulde støtte til overgangen til udvikling af personlig medicin med et konstant skift til større udvalg af behandlinger i overensstemmelse med individuelle patienters respons.

Men - og det var et stort men - der var også masser af beviser for, hvor mulighederne ikke udnyttes fuldt ud.

Tidligere europæisk sundhedskommissionær Vytenis Andriukaitis påpegede en vedvarende mangel på forståelse blandt de nationale regeringer af fordelene ved at arbejde sammen om sundhed - typisk, sagde han, ved synet af medlemslande, der skar udgifterne til Europe4Health-programmet i tænderne på en pandemi. Han talte om en lang historie med, at medlemslande ikke koordinerede og kun betalte lip-service til konceptet - som den stadig uløste treårige modstand i at blive enige om fælles sundhedsteknologisk vurdering påvist.

Nicholl indrømmede, at det var en vedvarende udfordring for mange interessenter at arbejde sammen: "Vi ved, hvad behovene er, men spørgsmålet er, om vi kan arbejde sammen for at imødekomme dem."

Julkowska erkendte, at koordinering om sjældne sygdomme "er vanskelig på grund af problemets iboende kompleksitet og den brede vifte af interessenter". Det er, sagde hun, vigtigt at fjerne barrierer for innovation.

Hall pegede på de kontrasterende prioriteter inden for industrien og samfundet med hensyn til udvikling og implementering af biomarkører og advarede mod overdreven stiv fortolkning af den kommende nye EU-lovgivning om diagnostik. ”Vi bliver nødt til at arbejde sammen med beslutningstagere for at tilpasse det for at opnå mere fleksibilitet,” sagde han.

Thompson anerkendte også i spørgsmål som forskellig national implementering af den generelle databeskyttelsesforordning, at "forskellige medlemsstater med deres forskellige sundhedssystemer har deres egne tilgange, og dette er en opgave for dem.

Chomienne sagde, at kræftmissionens succes i vid udstrækning ville afhænge af at sikre effektive forbindelser med alle interessenter - "og det tager tid", sagde hun. "Det er vigtigt at bringe alle medlemsstater om bord - ikke kun de 'sædvanlige mistænkte'".

Og taler efter taler identificerede flaskehalse og uløste spørgsmål, der stadig krævede en stærkere følelse af koordinering og mere politisk støtte på seniorniveau.

Horgan opsummerede det i sine konklusioner til mødet: "Der er et implementeringshul, der skal udfyldes", sagde han. "For at oversætte de store planer til konkrete handlinger er der behov for støtte med hensyn til systemer og investeringer og instrumenter og en større følelse af engagement fra alle medlemslande."

"En vellykket udvikling og anvendelse af innovation inden for sundhedssektoren afhænger af en politisk ramme, hvor lande vil have lettere ved at nå ensartede beslutninger og tilvejebringe klarere finansieringsordninger og dermed øge adgangen og fortsat udvikling."

En redaktionel rapport vil være tilgængelig i de næste par dage. 

Del denne artikel: