Slut med os

ChinaEU

Huawei understøtter åben innovation for at fremskynde teknologisk udvikling og dermed levere højkvalitets tekniske produkter til markedet

Udgivet

on

Dave Harmon, direktør for Huawei Public Affairs, gik i går (18. november) til et forsknings- og innovationsforum mellem EU og Kina, der var vært af MEP Ivo Hristov, og som blev støttet af STOA, Europakollegiet og EU40.

Andre talere, der talte til dette forum, var præsident Jean-Pierre Bourguignon fra Det Europæiske Forskningsråd, Davide Cucino, emerituspræsident ved EU-handelskammeret i Kina og Dr. Bernhard Muller, der er seniorprofessor ved Dresdens tekniske universitet.

Dave Harmon er direktør for EU Public Affairs i Huawei Technologies, og han er tidligere medlem af EU-kommissærens kabinet for forskningsinnovation og videnskab 2010-2014.

Dave Harmon er direktør for EU Public Affairs i Huawei Technologies, og han er tidligere medlem af EU-kommissærens kabinet for forskningsinnovation og videnskab 2010-2014.

Dave Harmon sagde: ”Huawei understøtter åben innovation og aktioner, der bakker op om videnskabelige aktiviteter i Europa og over hele verden. Programmer som Horizon 2020 og Horizon Europe er åbne af natur. Dette er den rigtige politiske tilgang. Dette skyldes, at det vil sikre, at de bedste forskere i hele verden kan og vil arbejde sammen til fælles sag for at oversætte videnskabelig indsats til løsninger for samfundet. Videnskabelige initiativer, der er åbne, vil fremskynde processen med innovation. Vi lever gennem en digital transformation. IKT-løsninger moderniserer nu forskellige økonomiske sektorer på tværs af samfundet og på en meget hurtig måde.

"EU og Kina arbejder på mange fælles forskningsinitiativer, herunder inden for områderne urbanisering, landbrug, transport, luftfart og sundhed, og IKT-sektoren understøtter meget af de samarbejdsaktioner inden for disse politikområder. Denne tilgang er nedfældet inden for de rammeaftaler, som EU har med Kina, der dækker videnskabs- og teknologisektoren. Desuden har EU's fælles forskningscenter et MOU med det kinesiske videnskabsakademi om at arbejde sammen om videnskabelig udvikling, der dækker transport-, miljø- og landbrugssektorerne. EU og Kina har også en der findes en innovationsdialog, der fremmer højere samarbejdsniveauer mellem den offentlige og private sektor inden for innovationspolitikken.

"Kina bruger nu 2.5% BNP på forsknings- og udviklingsaktiviteter. Dette sikrer, at kinesiske forskere kan støtte globale forskningsforanstaltninger, der med succes tackler de store udfordringer, som samfundet står over for i dag. Programmer såsom EU-Kina-mekanismen for forskning og innovation, der er administreret af det kinesiske videnskabs- og teknologiministerium sikrer højere niveauer af engagement fra EU-forskere i kinesiske ledede forskningsordninger. Europa-Kommissionen sponsoreret Enrich-initiativet fremmer også højere niveauer af samarbejde mellem EU og kinesiske forskere og forretningsinnovatører.

"Huawei er en EU-virksomhed. Huawei er dybt forankret i IKT-forskningsøkosystemet. Virksomheden oprettede vores første forskningscenter i Sverige i år 2000. Huawei har 230 teknologipartnerskaber med EU-forskningsinstitutter og samarbejdsaftaler med over 150 universiteter. I Europa.

"Europa har stor ekspertise og kapacitet inden for softwareteknikarenaen. Huawei rangerer som firma 5th i Europa-Kommissionens industrielle resultattavle for 2019 [e-mail beskyttet] Huawei har været en aktiv deltager i både FP7 og i Horizon 2020.

"Huawei er i en stærk position til at gennemføre Den Europæiske Unions politiske mål. Internationalt samarbejde er en vigtig komponent inden for det forskningsstrategiske rum for at sikre, at EU's politiske mål gennemføres fuldt ud. Huawei ønsker aktivt at aktivere EU's forsknings- og innovationsaktioner. under Horisont Europa og især inden for områder, der vil fokusere på udvikling af intelligente netværk og tjenester og fremtidens centrale digitale teknologier.

"Desuden skal der lægges større vægt på grøn og miljøforskning på de grundlæggende og anvendte niveauer af videnskabeligt engagement. Dette vil sikre, at klimahandlingsmålene nås, og at FN's mål for bæredygtig udvikling vil blive fuldt implementeret."

Dave Harmon er direktør for EU Public Affairs i Huawei Technologies, og han er tidligere medlem af EU-kommissærens kabinet for forskningsinnovation og videnskab 2010-2014.  

Forretning

På trods af snak om digital suverænitet går Europa ind i kinesisk dominans på droner

Udgivet

on

I sin tale om Den Europæiske Unions tale holdt Europa-Kommissionens præsident Ursula von der Leyen en klar vurdering af Den Europæiske Unions position inden for den globale digitale økonomi. Ud over forudsigelser om et europæisk "digitalt årti" formet af initiativer som GaiaX, indrømmede von der Leyen, at Europa havde mistet løbet på at definere parametrene for personaliserede data, hvilket efterlod europæere "afhængige af andre", skriver Louis Auge.

På trods af den lige indrømmelse er spørgsmålet stadig, om europæiske ledere er villige til at montere et konsekvent forsvar af deres borgeres databeskyttelse, selvom de accepterer tillid til amerikanske og kinesiske virksomheder. Når det kommer til at udfordre amerikanske sociale medier eller e-handelsgiganter som Google, Facebook og Amazon, har Europa ikke noget problem med at se sig selv som den globale regulator.

Når det står over for Kina, ser den europæiske position imidlertid ofte svagere ud, hvor regeringer kun handler for at begrænse indflydelsen fra kinesiske teknologileverandører som Huawei under intens amerikansk pres. Faktisk på et nøgleområde med alvorlige konsekvenser for flere økonomiske sektorer har kommissionspræsident von der Leyen citeret i sin tale - ubemandede luftfartøjer, ellers kendt som droner - Europa tillader et enkelt kinesisk firma, DJI, at hjørne markedet praktisk talt uden modstand.

En tendens fremskyndet af pandemien

Shenzhen Dajiang Innovation Technologies Co. (DJI) er den ubestridte leder af en globalt dronemarked forudsagt at skyrocket til $ 42.8 milliarder i 2025; i 2018 kontrollerede DJI allerede 70% af markedet i forbrugerdroner. I Europa har DJI gjort det længe været den ubemandede luftfartøjsleverandør (UAV), der vælges til militære og civile regeringskunder. Det franske militær bruger "kommercielle DJI-droner fra hylden" i kampzoner som Sahel, mens britiske politistyrker bruger DJI-droner til at søge efter savnede personer og styre større begivenheder.

Pandemien sparkede den tendens ind højt gear. I europæiske byer, herunder Nice og Bruxelles, advarede DJI-droner udstyret med højttalere borgerne om indespærring og overvågede social afstand. DJI-repræsentanter har endda forsøgt at overbevise europæiske regeringer om at bruge deres droner til at tage kropstemperatur eller transportere COVID-19 testprøver.

Denne hurtige udvidelse i brugen af ​​DJI-droner er i modstrid med beslutninger, der træffes af vigtige allierede. I USA har forsvarsministerierne (Pentagon) og indenrigsministeriet det forbød brugen af DJIs droner i deres operationer, drevet af bekymringer over datasikkerhed først afdækket af den amerikanske flåde i 2017. I tiden siden har flere analyser identificeret lignende fejl i DJI-systemer.

I maj analyserede River Loop Security DJI'er Mimo-app og fandt, at softwaren ikke kun overholdt grundlæggende datasikkerhedsprotokoller, men også at den sendte følsomme data “til servere bag Great Firewall of China.” Et andet cybersikkerhedsfirma, Synacktiv, frigav en analyse af DJI's mobile DJI GO 4-applikation i juli, at finde virksomhedens Android-software "gør brug af lignende anti-analyseteknikker som malware", ud over at tvangsinstallere opdateringer eller software, mens man omgår Googles sikkerhedsforanstaltninger. Synacktivs resultater blev bekræftet af GRIMM, som konkluderede, at DJI eller Weibo (hvis softwareudviklingssæt transmitterede brugerdata til servere i Kina) havde "skabt et effektivt målretningssystem" til angribere - eller den kinesiske regering, som amerikanske embedsmænd frygter - at udnytte.

For at imødegå den potentielle trussel har Pentagons Defense Innovation Unit (DIU) introduceret et lille ubemandet luftfartøjssystem (sUAS) -initiativ til at skaffe droner fra betroede Amerikanske og allierede producenter; Frankrigs papegøje er det eneste europæiske (og faktisk ikke-amerikanske) firma, der aktuelt er inkluderet. Sidste uge meddelte indenrigsministeriet det ville genoptage køb af droner gennem DIU sUAS-programmet.

DJI's sikkerhedsfejl har også skabt bekymring i Australien. I en høringsnotat frigivet i sidste måned, markerede den australske transport- og infrastrukturafdeling svagheder i Australiens forsvar mod "ondsindet brug af droner" og fandt UAV'er potentielt kunne bruges til at angribe landets infrastruktur eller andre følsomme mål eller på anden måde med henblik på "indsamling af billede og signaler ”Og andre typer rekognoscering af fjendtlige skuespillere.

I Europa har derimod hverken Det Europæiske Databeskyttelsesråd (EDPB), den tyske føderale kommissær for databeskyttelse og informationsfrihed (BfDI) eller den franske nationale kommission for informatik og frihed (CNIL) taget offentlige skridt til de potentielle farer, som DJI repræsenterer, selv efter at virksomhedens produkter blev fundet med magt, der installerede software og overførte europæiske brugerdata til kinesiske servere uden at lade forbrugerne kontrollere eller gøre indsigelse mod disse handlinger. I stedet synes brugen af ​​DJI-droner af europæiske militær- og politistyrker muligvis at tilbyde forbrugerne en stiltiende godkendelse af deres sikkerhed.

På trods af en uigennemsigtig ejerstruktur er der mange links til den kinesiske stat

Mistanken om DJI's motiver understøttes ikke af opaciteten i dets ejerstruktur. DJI Company Limited, holdingselskabet for virksomheden via det Hong Kong-baserede iFlight Technology Co., er baseret i British Virgin Islands, der ikke afslører aktionærer. DJIs fundraising-runder peger ikke desto mindre på en overvægt af kinesisk kapital samt forbindelser med Kinas mest fremtrædende administrative organer.

In September 2015for eksempel investerede New Horizon Capital - medstifter af Wen Yunsong, søn af den tidligere premierminister Wen Jiabao - 300 millioner dollars i DJI. Samme måned investerede også New China Life Insurance, delvist ejet af Kinas statsråd, i firmaet. I 2018 DJI kan have rejst op til $ 1 mia. foran en formodet offentlig børsnotering, selvom identificeringen af ​​disse investorer stadig er et mysterium.

DJIs ledelsesstruktur peger også på forbindelser med Kinas militære etablering. Medstifter Li Zexiang har studeret eller undervist på en række universiteter knyttet til militæret, herunder Harbin Institute of Technology - en af ​​de 'Syv sønner af nationalt forsvar ' kontrolleret af Kinas ministerium for industri og informationsteknologi - såvel som National University of Defense Technology (NUDT), direkte overvåget af Central Military Commission (CMC). En anden direktør, Zhu Xiaorui, fungerede som DJI's leder af forskning og udvikling frem til 2013 - og underviser nu ved Harbin University of Technology.

Disse forbindelser mellem DJIs ledelse og Kinas militær synes at forklare DJIs fremtrædende rolle i Beijings undertrykkelse af etniske minoritetsgrupper. I december 2017 underskrev DJI en strategisk partnerskabsaftale med Bureau of Public Security i den autonome region Xinjiang, der udstyrede kinesiske politienheder i Xinjiang med droner, men også udviklede specialiseret software til at lette missioner til "bevarelse af social stabilitet." DJIs medvirken i kampagnen om “kulturelt folkemord”Mod den uiguriske befolkning i Xinjiang brød ud i overskrifterne sidste år, da en lækket video - skudt af en politistyret DJI-drone - dokumenteret en masseoverførsel af internerede uigurer. Virksomheden har også underskrevet aftaler med myndigheder i Tibet.

En uundgåelig krise?

Mens DJI har gjort en betydelig indsats for at modvirke resultaterne fra vestlige regeringer og forskere, selv bestilling af en undersøgelse fra konsulentbistand FTI, der fremmer sikkerheden i sin nye “Local Data Mode”, samtidig med at man undgår eksisterende mangler, kan den monopolistiske kontrol af denne nye sektor fra et enkelt firma med links til Kinas sikkerhedsetablering og direkte involvering i systemiske menneskerettighedskrænkelser hurtigt blive et problem for tilsynsmyndigheder i Bruxelles og de europæiske hovedstæder.

I betragtning af hvordan udbredte droner er blevet i hele den bredere økonomi, er sikkerheden for de data, de indhenter og transmitterer, et spørgsmål, som europæiske ledere bliver nødt til at tage fat på - selvom de foretrækker at ignorere det.

Continue Reading

Kina

Samarbejde mellem EU og Kina inden for forskning og videnskab er meget vigtigt - når det gælder økonomisk udvikling.

Udgivet

on

EU-China Business Association (EUCBA) afholdt i dag et yderst vellykket og interaktivt webinar. Emnet, der blev diskuteret, handlede om vigtigheden af ​​forskning og videnskabssamarbejde i leveringen af ​​økonomisk opsving.

Gwenn Sonck, administrerende direktør for EUCBA, forklarede, at ”EU-Kina-erhvervsforeningen fremmer handel og investeringer mellem EU og Kina og omvendt.

Det forener 19 kinesiske erhvervsorganisationer fra 19 forskellige lande i Europa, der repræsenterer over 20,000 virksomheder. Dette webinar er rettidigt, fordi både EU og Kina prioriterer investering i forskning og videnskab. Sådanne investeringer tegner sig for 2.5% af det kinesiske BNP, mens EU-målet for investering i forskning under Horisont Europa er 3%. Den innovationssamarbejdsdialog, der finder sted mellem EU og Kina på dette tidspunkt, vil også sætte rammebetingelserne for dette fremtidige bilaterale forhold. ”

 

Frances Fitzgerald MEP er medlem af delegationen for Europa-Parlamentet og Kina, og hun er tidligere vicepremierminister fra Irland.

Hun sagde, at ”forsknings-, videnskabs- og innovationssektorerne er fuldt ud indbyrdes forbundne. Lande og virksomheder kan ikke udføre al forskning alene.

Internationalt samarbejde er et nøgleelement i leveringen af ​​nye innovative produkter og løsninger. Dette er især tilfældet, når verden søger at finde en vaccine mod Covid-19. Forskere fra hele verden skal arbejde sammen for at finde en sikker og pålidelig Covid-19-vaccine.

Åbenhed, gennemsigtighed, gensidighed og en reglerbaseret tilgang til international handel skal understøtte forholdet mellem EU og Kina. Men der er helt klart et udfordrende geo-politisk miljø. Vi står ved en korsvej med hensyn til forholdet mellem EU og Kina, og EU-ledere mødes den 16. novemberth næste for at gennemgå forbindelserne mellem EU og Kina.

455 kinesiske virksomheder deltog i Horizon 2020-programmet for forskning, innovation og videnskab i perioden 2014-2020. Kinesiske virksomheder vil fortsætte med at deltage i Horizon Europe, som er det nye rammeprogram for forskning, innovation og videnskab, der løber mellem perioden 2021-2027. ”

 

Zhiwei Song er præsident for EU-Kina-foreningen for innovation og iværksætteri. Han sagde, at ”hans sammenslutning støtter inkubatorer, og det dækker bro over vidensgabet mellem EU og Kina og mellem Kina og EU.

Hans organisation organiserer også online præsentationer for at fremme forskningsmobilitet fra EU til Kina og omvendt. Det deltager i programmer, der støttes af Europa-Kommissionen som Enrich og Euraxess. Det tidligere initiativ fremmer forskningssamarbejdet mellem Europa og Kina, mens den senere ordning fremmer videnskabeligt samarbejde i en international sammenhæng. ”

 

Abraham Liukang er hovedrepræsentant for Huawei i EU-institutionerne.

Han sagde ”Tro ikke på alle pressens overskrifter. Huawei er ikke fremmed for Europa. Huawei har været baseret i Europa i over 20 år.

Huawei har 23 forskningscentre i Europa, og vi beskæftiger 2,400 forskere i Europa, hvoraf 90% er lokale ansatte. Huawei har været en aktiv deltager i forskningsprojekter under Horizon 2020-programmet for forskning, innovation og videnskab 2014-2020.

Huawei har 230 teknologiaftaler med forskningsinstitutter i Europa, og vi har partnerskaber med over 150 universiteter i Europa.

Abraham Liukang er chefrepræsentant for Huawei i EU-institutionerne.

Abraham Liukang er hovedrepræsentant for Huawei i EU-institutionerne.

Vores engagement i Horizon 2020 vedrørte forskning i forbedring af kvaliteten af ​​digital infrastruktur, og dette omfattede 5G og big data research.

Udrulningen af ​​5G er blevet politiseret, og dette har haft den direkte effekt af at bremse 5G-implementeringen i Europa.

Huawei tager sikkerhedsspørgsmål meget seriøst, og derfor har Huawei et cybersikkerhedsevalueringscenter i Storbritannien, og vi har en aftale om sikkerhedsspørgsmål med BSI i Tyskland.

Huawei ønsker at engagere sig aktivt i Horizon Europe og især med at opbygge fremtidens smarte netværk og tjenester.

I løbet af de næste 5 år planlægger Huawei at investere 100 millioner euro i vores AI-økosystem-program i Europa og hjælpe brancheorganisationer, 200,000 udviklere, 500 ISV-partnere og 50 universiteter. Huawei vil arbejde sammen med vores partnere for at forme AI-industrien i Europa. ”

 

Veerle Van Wassenhove er vicepræsident for F&U og innovation i Bekaert, en globalt førende virksomhed med hovedkvarter i Belgien og et stærkt forskningsgrundlag i Kina. Hun sagde, at ”Bekaerts forskningsaktiviteter i Kina udnytter virksomhedens globale innovationsmuligheder. Sammen bygger vi ekspertise til både det kinesiske marked og globalt. Covid-19 medførte nogle vanskeligheder, fordi vi som forskere ønsker at holde direkte kontakt med vores kunder i vores teknologitilgang, men det lykkes os. ”
 
Yu Zhigao er SVP Technology Rubber Armering og leder af Bardec (F & U-center i Kina). Han sagde, at ”Bekaert har meget stærk tillid til Kina. Der er fremragende forskning og teknisk ekspertise i Kina. Virksomheden driver 18 anlæg i 10 byer i Kina og beskæftiger 220 forskere i Jiangyin F & U-center og 250 ingeniører og teknikere på ingeniørstedet. De kinesiske operationer bidrager til både forskningsaktioner i verdensklasse og til at opnå virksomhedens strategier. Vores forskerteams i Kina skaber værdi for vores kunder. ”

Jochum Haakma er formand for EU-Kina Business Association.

Han sagde, at ”den nye EU-reguleringsforordning for investeringer først er trådt i kraft siden sidste søndag. Dette betyder, at EU-landene fra nu af bliver nødt til at rådføre sig med Bruxelles, når de screener kinesiske direkte investeringsforanstaltninger i strategiske sektorer. Jeg tror, ​​at det ville være en meget positiv udvikling, hvis Kina og EU blev enige om betingelserne i en ny handels- og investeringstraktat. Dette er en sag, som begge sider er aktivt involveret i på dette tidspunkt. EU-ledere vil også diskutere dette vigtige spørgsmål, når de indkalder til deres møde i Det Europæiske Råd i midten af ​​november.

Men virkeligheden er, at vi lever i en kompleks verden - hvor handel, politik og sikkerhedsspørgsmål til tider synes at være indbyrdes forbundne.

Den digitale økonomi vokser hurtigere end den globale økonomi.

Og øget aktivitet inden for den digitale økonomi vil spille en nøglerolle i at drive økonomisk vækst i både Europa og i Kina. Man kan dog ikke opbygge en stærk digital økonomi uden et sundt fundament. Og dette fundament er bygget af regeringer i Europa og i Kina, der investerer stærkt i forskning, innovation og videnskab. Det er gennem fremskridt inden for både grundlæggende og anvendt videnskab, der vil levere den innovation, der driver positiv forandring i samfundet i dag. ”

 

Continue Reading

Kina

Hvordan Vesten kan undgå en farlig og kostbar konfrontation med # Kina

Udgivet

on

Institut for Økonomiske Anliggender - vores britiske tænketank - har frigivet en ny briefing papir, forfatter af IEAs uddannelseschef dr. Stephen Davies og professor Syed Kamall, IEAs akademiske og forskningsdirektør, der sad i Europa-Parlamentets internationale handelsudvalg fra 2005-2019. De vigtigste konklusioner i rapporten inkluderer:

  • Frygt stiger for, at vi er ved foden af ​​en ny kold krig;
  • Covid-19 fremkalder en større omlægning af vores udenrigspolitik. Kernen i dette er vores skiftende forhold til Kina;
  • Vi risikerer grundlæggende misforståelse af Kinas motiver, fordi vores antagelser er forældede: i modsætning til Sovjetunionen søger Kina ikke hegemoni;
  • Det handler snarere ud fra egeninteresse og søger at blive både en modelnation, som udviklingslandene kan efterligne, og som den dominerende hersker i det internationale handel og finansielle system;
  • Strategien for konstruktivt engagement eller liberal internationalisme fungerer ikke længere - men en mere realistisk konfronterende balance mellem magtforhold og Kina kan være økonomisk dyrt og politisk farligt;
  • Alligevel er der et alternativ til simpel konfrontation og militær konkurrence;
  • Vi bliver nødt til at begrænse følsom handel og reagere robust på den kinesiske regerings handlinger i Xinjiang, Hong Kong og mod asiatiske naboer;
  • Disse aktioner bør suppleres med et program for engagement mellem privatpersoner, organisationer og virksomheder i frie samfund med deres kolleger i Kina;
  • En politik for at tilskynde til organiseret kontakt på civilsamfundsniveau kan føre til reformer, som de nuværende herskere bliver nødt til at gå sammen med eller have meget mindre let at håndtere.

“Kinesisk puslespil” hævder, at Vesten risikerer at tage sig af et politisk farligt og økonomisk dyrt konfrontationsforhold med Kina.

Alligevel er Kinas historie - at acceptere og anerkende spontane bottom-up-transformationer og derefter tilskynde dem til at gå videre ved at indlejre dem i en juridisk ramme - og dets kultur med at "redde ansigt" eller "mianzi" antyder, at vestlige politikere fundamentalt misforstår Kinas motiver.

Mens den nuværende strategi for liberal internationalisme ikke længere fungerer, bør vi ikke se håndtering af Kina som et binært valg mellem indeslutning og konfrontation. Stigende autoritærisme i Kina har givet håb om, at markeder plus velstand vil føre til mere frihed. Dens politik over for den uiguriske befolkning og over det såkaldte "Belt and Road Initiative" såvel som dets opførsel i de tidlige stadier af Coronavirus-pandemien har fået mange i Vesten til at se Kina ikke som en partner, men som en trussel .

Kinas aktiviteter i nabolaget kan dog delvis forklares med en vis defensivitet på grund af en beslutsomhed om aldrig mere at blive domineret af udenlandske magter. Det, vi ser, er noget langt mere subtilt end planer for global hegemoni. Der er en konkurrence om at blive den model- eller mønsternation, som andre ser ud til at efterligne, især når det gælder nationer, der udvikler sig økonomisk. Kina søger også at blive den dominerende regelsæt i det internationale handel og finansielle system.

Som svar bliver vi nødt til at begrænse følsom handel og reagere robust på den kinesiske regerings handlinger i Xinjiang, Hongkong og mod asiatiske naboer. Disse aktioner bør suppleres med et program for engagement mellem privatpersoner, organisationer og virksomheder i frie samfund med deres kolleger i Kina. Denne type mennesker-til-mennesker-engagement kan stadig betragtes som langt mindre risikabelt end åben militær konfrontation og på længere sigt mere sandsynligt at få succes.

En politik for at tilskynde til organiseret kontakt på civilsamfundsniveau kan føre til reformer, som de nuværende herskere bliver nødt til at gå sammen med eller have meget mindre let at håndtere.

Dr. Stephen Davies, leder af uddannelse ved Institut for Økonomiske Anliggender og professor Syed Kamall, akademisk og forskningsdirektør ved IEA, sagde:

”Den kinesiske regering skal troes, når den siger, at den ikke søger hegemoni. I stedet er den kinesiske regerings mål adgang til råvarer, teknologi og markeder for kinesiske virksomheder. 

”Dette kan føre til, at den kinesiske regering søger at sætte internationale standarder og regler og udfordrer det gode regeringsmantra for vestlige demokratier, men i modsætning til Sovjetunionen under den kolde krig vil den ikke søge at eksportere sin ideologi.

”Dette vil udgøre en anden type udfordring end Sovjetunionen under den kolde krig frem til 1989. Vestlige liberale demokratier bør stadig reagere robust på kinesisk regerings aggression og krænkelser af menneskerettighederne, men samtidig søge flere mennesker til mennesker kontakter for at hjælpe med at forme reformer i Kina selv.

”Det er også vigtigt at skelne mellem det kinesiske kommunistpartis handlinger og det kinesiske folk, når man rejser bekymring over den kinesiske regerings handlinger.

”Baggrunden herfor er den måde, hvorpå transformationen af ​​den kinesiske økonomi siden 1980'erne er skabt lige så meget ved spontan bottom-up-handling, der senere blev anerkendt og accepteret af CCP, som ved reformer fra top-down. Dette viser de muligheder, der er for ægte populært engagement som en måde at reagere på udfordringen fra den 'kinesiske vej'. ”

Download hele rapporten

Continue Reading
reklame

Facebook

Twitter

trending