Følg os

EU

#Sundhed: Kørselsforstyrrelse - Uber-stil innovation og fremskridt inden for sundhedspleje

DEL:

Udgivet

on

Vi bruger din tilmelding til at levere indhold på måder, du har givet samtykke til, og til at forbedre vores forståelse af dig. Du kan til enhver tid afmelde dig.

big-data-sundhedsplejeI slutningen af ​​sidste år undersøgte Europa-Kommissionen og dets uafhængige ekspertpanel om effektive måder at investere i sundhed på konsekvenserne af forstyrrende innovation for sundhed og sundhedspleje i Europa, skriver Denis Horgan.

Kommissionen sagde: "Disruptiv innovation er en type innovation, der skaber nye netværk og aktører, der har tendens til at fortrænge eksisterende strukturer og aktører. Det udgør et reelt paradigmeskift i organisationen af ​​sundhedsvæsenet.

"[Det] har potentialet til at reducere omkostninger og kompleksitet, samtidig med at det giver patienterne bedre adgang til sundhedspleje, hvilket resulterer i bedre helbred og patientbeføjelse."

Kommissionens papir tilføjede, at: "Den foreløbige udtalelse definerer og klassificerer forstyrrende innovation, identificerer drivkræfter og barrierer for dens gennemførelse og vurderer dens relevans i EU ved at nævne nogle casestudier."

Den Bruxelles-baserede europæiske alliance for personlig medicin (EAPM) var blandt de involverede parter, der bidrager til en offentlig høring om dokumentet, som det tidligere har været tilfældet med mange andre.

Læsere kan godt have set og hørt udtrykket "forstyrrende innovation", og den første gang omkring de to ord kunne have syntes en ulige kombination.

Vi har tendens til at tænke på 'innovation' generelt positivt og 'forstyrrelse' som et mest negativt begreb.

reklame

Men ordet har eksisteret for 20 år og så og viser ingen tegn på at gå væk.

Så hvad betyder det? Forretningsmæssigt beskrev 'Disruption' i det mindste oprindeligt en proces, hvor en mindre virksomhed med succes kunne udfordre ældre etablerede virksomheder ved at målrette overseede områder som virksomheder med bedre ressourcer, der i stedet fokuserede på deres hovedkunders behov.

Som et olietankskib, der forsøger at vende til søs, har de større virksomheder det sværere at reagere hurtigt, mens de mindre, 'innovative' flytter hurtigt ind i de traditionelle områder, mens de stadig bevarer deres nye ideer. Når de større, traditionelle kunder begynder at henvende sig til de nye selskabers tjenester i høj volumen, så har vi 'afbrydelse'.

Uanset om det anvendes strengt præcist eller på anden måde (ifølge modellen ovenfor) har udtrykket spredt sig i forskellige arenaer, ikke mindst i sundhed.

I dag bruger mange mennesker begrebet "forstyrrende innovation" for at beskrive enhver situation, hvor en industri rykkes op, og det vil fortsat være tilfældet. 

Disruptive innovation som et sundhedspleje koncept er udviklet i USA og for det meste diskuteret der. Kommissionens udtalelse undersøgte, hvordan konceptet kan anvendes i europæisk sammenhæng.

Det ser ud til, at sundhedsplejerskerne i dag har tre valg: ignorerer innovation (det kan for eksempel anses for dyrt, for eksempel eller ubevistet); skubbe for yderligere regulering for at tilstoppe adgangen til markedet; eller acceptere det "forstyrrende" behov for at konkurrere med hensyn til effektivitet, kvalitet og lige pris.

EAPM og dets medlemmer tilbageholder solidt den tredje mulighed, og mener, at dette i sidste ende vil føre til mere værdifulde og overkommelige sundhedsydelser. 

Kan dette arbejde? Nå, lad os tage eksemplet på Uber, de ville være kampfolk mod ineffektive og dyre bydisper. 

Uber Technologies Inc. er blevet defineret som et "amerikansk multinationalt online transportnetværk", som har sit hovedkontor i San Francisco. 

"Den udvikler, markedsfører og driver Uber-mobilappen, som giver forbrugere med smartphones mulighed for at indsende en rejseanmodning, som derefter dirigeres til Uber-chauffører, der bruger deres egne biler."

I juni sidste år var tjenesten tilgængelig i 58 lande og 300 byer over hele kloden - selvom der fulgte problemer i Bruxelles. Flere andre virksomheder har kopieret forretningsmodellen for at give os ordet 'Uberifikation'. Det er imponerende ting.

Det er baseret på den opfattelse, at hvis en tjeneste er upålidelig eller for dyr, så vil kunderne se hen til gå andre steder, hvis der er en mulighed. Og de har i krammer.

Men sundhedssektoren i hele Europa er meget mere fragmenteret og kompleks end taxitjenesten i en given by, det være sig i Europa eller andre steder. Så kunne uber-stil forstyrrende indgreb forekomme under disse omstændigheder?

Godt, mens forskning og udvikling i Europa helt sikkert skal styrkes af Europa-Kommissionen og de enkelte medlemsstaters sundhedsvæsener, er der stadig meget innovation på gang, som kunne betegnes som forstyrrende.

Faktisk forbedres sundhedsvæsenet hele tiden med personlig medicin, genomisk videnskab, Big Data, smart clothing et al. (Personlig medicin har haft en stor indflydelse på kræftpleje) og innovation (kombineret med forskning) har har været i stor udstrækning ansvarlig for dette.

Når det gælder sundhed og livskvalitet for en potentiel 500 million patienter i hele 28 EU-medlemsstaterne, er det klart, at vi har brug for mere innovation, ikke mindre.

Uanset om vi er komfortable med 'forstyrrelse' eller ej.

Del denne artikel:

EU Reporter udgiver artikler fra en række eksterne kilder, som udtrykker en bred vifte af synspunkter. Standpunkterne i disse artikler er ikke nødvendigvis EU Reporters.

trending