Kinesisk økonomi skal forhindre anden bølge af #COVID-19-pandemipåvirkning

Den nye coronavirus (COVID-19) pandemi har forårsaget en stor indvirkning på den kinesiske økonomi. Dette afspejles ikke kun i undertrykkelsen af ​​forbrugernes efterspørgsel, hovedsageligt i forbruget af tjenester som mad og drikkevarer og turisme, men også i storstilede produktionsnedlukninger, som har forårsaget et betydeligt kortsigtet chok på det kinesiske hjemmemarked og globale forsyningskæde.

Pandemien i Kina er gradvist under kontrol, og økonomien er ved at komme sig, mange mennesker var optimistiske med hensyn til genopretningen af ​​den kinesiske økonomi i andet kvartal. Imidlertid kan virkningen af ​​den hurtige spredning af coronavirus-pandemien uden for Kina udgøre en ny hindring for kinesisk økonomisk genopretning. For Kinas vedkommende, efterhånden som fokus skifter til genoptagelse af arbejde og produktion, skal der rettes mere opmærksomhed mod den anden bølge af pandemien.

Da pandemien stadig er udbredt, vil forbruget i Kina og andre dele af verden blive påvirket, og denne markedspåvirkning vil oversætte til en opbremsning i væksten i det private forbrug på udviklede markeder. Nogle analytikere nævner, at pandemiens sekundære effekter på verdensøkonomien, det vil sige spredningen af ​​pandemien uden for Kina, kan have en større indflydelse på den globale efterspørgsel. Selvom Kina stræber efter at genoprette forstyrrede produktions- og forsyningskæder, vil en opbremsning af den globale efterspørgsel påvirke efterspørgslen efter kinesisk eksport. At dømme ud fra situationen i Europa har handelen mellem Kina og EU været i en "flaskehalsperiode" de seneste år, og handelsprotektionisme har også hindret den bilaterale handel. Hvis spredningen af ​​epidemien ikke kan standses så hurtigt som muligt, under superposition af både gamle og nye dårligdomme, kan Kina-EU-handelsvolumen opleve negativ vækst i år.

OECD har for nylig sænket sine forventninger til global økonomisk vækst og mener, at denne krise faktisk vil forværre den værste fremstillings- og økonomiske krise siden 2008. Ifølge OECD vil den globale BNP-vækst for 2020 kun være, hvis det antages, at epidemien løber på nuværende niveau. ved 2.4%; opsvinget vil finde sted i andet og tredje kvartal, hvor økonomien kun vil vende tilbage til det 3 %-niveau, der blev forudsagt i november 2019 ved udgangen af ​​2021. Hvis pandemien bliver mere alvorlig, vil den globale BNP-vækst aftage til 1.5 % i 2020. Uanset omfanget og omfanget af pandemien, vil dens indvirkning på økonomien ikke være kortsigtet. Forventningen om, at Kinas økonomi vil opnå et V-formet opsving på kort tid, er for optimistisk.

Ud over ændringer i efterspørgslen har spredningen af ​​pandemien fået mange lande til at implementere rejse- og logistikrestriktioner. Som observeret af ANBOUND Consulting vil mange lande og regioner successivt gå ind i en 'isoleret' tilstand. Denne indvirkning på den globale industrielle kæde og forsyningskæde vil uundgåeligt påvirke kinesiske virksomheder. Under coronavirus-epidemien i Kina afbrød lukningen af ​​den kinesiske fremstillingsindustri den globale forsyningskæde og forårsagede forstyrrelser i oversøiske industrier som dem i Japan og Sydkorea. Hvis epidemien i Europa og Asien-Stillehavsregionen fortsætter med at sprede sig, vil denne form for nød i forsyningskæden have en betydelig indvirkning på Kina. Ifølge undersøgelser fra China Merchants Securities har Tyskland, Storbritannien, Frankrig, Italien, Holland og andre lande, der er blevet hårdt ramt af epidemien denne gang, en stor eksportmængde af kemiske produkter og eksporterer primært mellemprodukter. Hvis pandemien forstærkes yderligere, kan det skade Kinas relaterede industrier.

Pandemiens indvirkning vil foranledige omstruktureringen af ​​den globale forsyningskæde i forbindelse med intensivere globale handelsspændinger, som vil have langsigtede konsekvenser for den kinesiske økonomi og påvirke udenlandske investeringer i Kina. Data viser, at mindst 30-40% af udenlandske investorer kan trække deres forsyningskæder tilbage fra Kina for at diversificere risiciene, og spredningen af ​​pandemien vil fremskynde denne tendens. Derfor er omstrukturering af den globale forsyningskæde uundgåelig under påvirkningen af ​​globale handelsspændinger og den nye coronavirus-pandemi. UNCTAD-rapporten fastslår, at udenlandske direkte investeringer sandsynligvis vil falde med 5 til 15 procent i år. Mere end to tredjedele af verdens top 100 multinationale virksomheder har angivet, at deres forretning er blevet påvirket af epidemien, og mange virksomheder har endda advaret om, at kapitaludgifterne i de ramte områder vil blive bremset. Derfor, uanset hvor længe udbruddet fortsætter, vil omfanget af udenlandske direkte investeringer blive trukket ned, og indvirkningen på udenlandske direkte investeringer vil ofte påvirke private virksomheders grænseoverskridende investeringer.

Den globale spredning af pandemien har udløst panik på de globale kapitalmarkeder og skarpe udsving på de globale aktiemarkeder. Sådanne udsving vil også påvirke Kinas kapitalmarked og finansielle system. At dømme ud fra udviklingen på det kinesiske aktiemarked er A-aktiemarkedet begyndt at komme ud af den direkte virkning af den "første bølge" af epidemier i februar med støtte fra regeringens politikker. Udsvingene på det globale marked samt de drastiske ændringer på råoliemarkedet, som er forårsaget af pandemiens udbredelse siden marts, får international finanskapital til at dreje mod det relativt stabile kinesiske marked. Med den gradvise kontrol af Kinas epidemi er Kinas kapitalmarked blevet et af de få sikre tilflugtssteder i verden. Dette har gjort det muligt for Kinas kapitalmarked at være relativt stabilt, hvilket har givet en kortsigtet positiv effekt. Faktorer som aktivprisdeflation, svækket samlet efterspørgsel, intensiveret gældskrise og forværret indkomstfordeling er dog stadig fremtrædende anomalier på det globale kapitalmarked. Under pandemiens slag kan det også udløse en mere ond nedadgående spiral og endda en ny runde af finanskrise. Når dette sker, vil strømmen af ​​international kapital uundgåeligt påvirke A-aktiemarkedet og det kinesiske obligationsmarked.

reklame

Siden finanskrisen i 2008 er skrøbeligheden af ​​det globale finansielle system forårsaget af kvantitative lempelser ikke blevet løst. Det nuværende coronavirus-udbrud har afsløret denne skjulte fare. På nuværende tidspunkt har de seneste finansielle afdækningsforanstaltninger forårsaget en kreditklemmeeffekt, og virksomhedernes gældskrise, der er udløst af denne, er begyndt at true avancerede økonomier. Kina står også over for problemet med overdreven finansiel gearing. Sidste års markedsuro har ført til udbrud af regionale finansielle risici og øget misligholdelse af virksomheders gæld. Nu vil en ny runde af eksterne chok forårsaget af den nye coronavirus-pandemi sætte Kinas finansielle marked på prøve.

Endelig analyse 

I øjeblikket er udbruddet i Kina lettet, men pandemien uden for Kina har spredt sig hurtigt. Epidemiens direkte indvirkning på Kina aftager gradvist, og den kinesiske økonomi er gradvist ved at komme sig. Imidlertid vil spredningen af ​​epidemien globalt true den kinesiske økonomi med et "andet chok" og vil have en indvirkning på den økonomiske efterspørgsel, den industrielle kæde og forsyningskæden samt det hjemlige kapitalmarked.

Grundlægger af Anbound Think Tank i 1993, Chan Kung er nu ANBOUND Chief Researcher. Chan Kung er en af ​​Kinas anerkendte eksperter i informationsanalyse. De fleste af Chan Kungs fremragende akademiske forskningsaktiviteter er inden for økonomisk informationsanalyse, især inden for offentlig politik.

Wei Hongxu, dimitterede fra School of Mathematics ved Peking University med en ph.d. i økonomi fra University of Birmingham, UK i 2010 og er forsker hos Anbound Consulting, en uafhængig tænketank med hovedkvarter i Beijing. Anbound blev grundlagt i 1993 og har specialiseret sig i forskning i offentlig politik.

Del denne artikel: