The City og #Brexit - Hvad ændrer sig og hvornår

EU er Storbritanniens største marked for finansielle tjenesteydelser med en eksport på omkring 26 milliarder pund om året. Det forretningsniveau har været med til at fastholde London som et af verdens største finansielle centre og gjort finansindustrien til Storbritanniens vigtigste skatteforhøjelsessektor.

Det følgende er detaljer om, hvad der vil ske med Storbritanniens finansielle sektor efter Brexit.

Hvad ændrer sig den 31. januar?

Effektivt ingenting. Der vil være en business-as-usual-overgangsperiode indtil udgangen af ​​2020, hvilket betyder, at investorer i Storbritannien og EU ikke vil se nogen ændring i tjenesterne mandag den 3. februar.

Alle EU's finansielle regler vil stadig være gældende i Storbritannien indtil udgangen af ​​december.

Banker, kapitalforvaltere og forsikringsselskaber i Storbritannien vil fortsat have fuld, uhindret adgang til investorer i blokken i den periode.

Næste stop, juni

Storbritannien og EU er klar til at indlede forhandlinger om en handelsaftale, der vil træde i kraft fra januar 2021.

Adgang til hinandens markeder for finansielle tjenesteydelser vil falde ind under den såkaldte ækvivalensordning, hvor hver side beslutter, om den andens regler for finansiel stabilitet og investorbeskyttelse er tilstrækkeligt tilpasset deres egne til at give adgang.

reklame

EU og Storbritannien er blevet enige om at færdiggøre de tekniske vurderinger for ækvivalens inden udgangen af ​​juni.

Britiske regulatorer har sagt, at Storbritannien er det mest ækvivalente land i verden, men EU har gjort det klart, at den faktiske adgang vil afhænge af afvejninger i en bredere aftale, der går på tværs af alle økonomiske sektorer.

Uden ækvivalens vil EU-investorer formentlig være nødt til at stoppe med at bruge London-baserede platforme til handel med euro-denominerede aktier, mens EU-virksomheder bliver nødt til at bruge banker inden for blokken til at udstede obligationer.

Kapitalforvaltere i Storbritannien får i mellemtiden muligvis ikke lov til at fortsætte med at drive fonde hjemmehørende i EU uden ækvivalens.

Selv med ækvivalens, som er langt fra den uindskrænkede adgang fra det såkaldte "pas"-system, der i øjeblikket er i drift, vil der kun være uregelmæssig og begrænset direkte adgang fra Storbritannien. For eksempel dækker det ikke grundlæggende bank- eller forsikringsmæglervirksomhed.

Bulder op

Finansielle virksomheder i Storbritannien har åbnet mere end 300 datterselskaber i EU for at undgå forstyrrelser i forretningen i tilfælde af fejl, såsom forsinkelser i at opnå ækvivalens, og vil blive udsat for pres fra EU-regulatorer for at blive ved med at fylde op.

Konsulent EY anslår, at 7,000 job flytter fra Storbritannien for at bemande disse satellitoperationer, selvom bankfolk siger, at dette kan stige i løbet af året, hvis det ser ud til, at der ikke vil være nogen ækvivalensaftaler på plads i december.

Ingen reguleringsbål

At forlade EU betyder, at Storbritannien får ansvaret for at skrive finansielle regler, der hidtil kom fra EU.

Men finanssektoren har sagt, at den ikke ønsker et "bål af regler", der kan bringe ækvivalens og mange regler, der allerede følger globalt vedtagne principper, i fare.

I stedet beder sektoren britiske tilsynsmyndigheder om at have et formelt mandat for at undgå nye regler, der stiller London til en ulempe i forhold til New York eller Frankfurt.

Banker presser også på den britiske regering for at lette skatter og afgifter på sektoren, samtidig med at de opfordrer til et immigrationssystem, der vil tillade fortsat rekruttering af dygtige medarbejdere fra hele verden.