Følg os

Ukraine

CEO for DTEK Renewables: Fremtiden for Ukraines grønne energi afhænger af dialogen mellem staten og investorerne

DEL:

Udgivet

on

Vi bruger din tilmelding til at levere indhold på måder, du har givet samtykke til, og til at forbedre vores forståelse af dig. Du kan til enhver tid afmelde dig.

Energiafpresning er blevet et tilsyneladende økonomisk våben for europæere, som Rusland brugte mod EU-landene umiddelbart efter sin invasion af Ukraine. Men Ruslands mål om at pacificere demokratiske lande med høje fossile energipriser midt i igangværende krigsforbrydelser svigter og fremskynder kun overgangen til vedvarende energikilder.

Dette bekræftes af mødet mellem G7-ledere, som samler klimaklubben for at reducere de udviklede landes forbrug af beskidte og blodige energiressourcer, samt den tidligere godkendte REPowerEU-plan.

Ukraine kan delvist erstatte russisk brændstof for EU. Landet har et betydeligt overskud af produktionskapacitet på grund af faldet i det indenlandske forbrug som følge af krigsskader og industriel ødelæggelse. Muligheden for eksport af grøn elektricitet, som har været i rivende udvikling i landet gennem de seneste år, har et særligt potentiale.

Den russiske invasion gik dog ikke uden om den ukrainske sektor for vedvarende energi, herunder den største markedsaktør DTEK Renewables, som ejer otte sol- og vindmølleparker.

Alexander Selischev, administrerende direktør for DTEK Renewables

I interviewet fortalte Alexander Selischev, administrerende direktør for DTEK Renewables, om virksomhedens første presserende skridt for at bevare sine aktiver siden begyndelsen af ​​den store krig, antallet af vedvarende energi-kraftværker i de besatte områder, tekniske og økonomiske problemer på markedet aktører og skridt, der skal tages for at bevare fremtiden for grøn energi i Ukraine og hjælpe landet til bedre at integrere sig i det europæiske energirum.

Hvordan har virksomheden klaret sig siden starten på Ruslands fuldskala invasion af Ukraine?

Et par uger før invasionen i fuld skala var der allerede oprettet et anti-krise-hovedkvarter på DTEK-gruppens niveau. Dets medlemmer vurderede situationen i landet og udarbejdede et system til at reagere på alle former for nødsituationer for at sikre stabil drift af kritisk infrastruktur og medarbejdernes sikkerhed.

reklame

Begivenhederne den 24. februar kom som et stort chok for alle, og vi var nødt til at tilpasse os virksomhedens arbejde under omstændighederne ved militær aktion. En af hovedopgaverne var at sikre menneskers sikkerhed og bevare aktiver og virksomheden. Vi gør alt for at holde DTEK Renewables flydende.

Hvad med tilstanden af ​​dine produktionsanlæg?

Det lykkedes os at beholde aktiverne, men det er ikke muligt at betjene dem alle. Landets energiinfrastruktur blev beskadiget under fjendtlighederne, og værkerne har bare ingen steder at levere elektricitet.

Samtidig fungerer vores centrale solenergianlæg nu stabilt. Desuden havde vi i begyndelsen af ​​invasionen installeret seks vindmøller ved Tiligulska-vindmølleparken - opførelsen af ​​Ukraines største og en af ​​Europas største vindmølleparker var i gang dér.

Vores faciliteter hjælper med at levere elektricitet til det ukrainske energisystem. Vi har i alt produceret omkring 200 millioner kilowatt-timer grøn elektricitet siden slutningen af ​​februar.

Under hvilke forhold kan dine vindmølleparker genoptage driften?

Vi arbejder nu i et format, hvor vores stationer dagen efter vores sejr vil begynde at fungere i deres normale førkrigstilstand. Med hensyn til de tekniske forhold, for at genoptage driften, bliver vi nødt til at genoprette de beskadigede faciliteter i elnettets infrastruktur i Ukraine. Det er også vigtigt for os at sikre, at medarbejderne på vores kraftværker kan udføre deres funktioner uden sundheds- og livsfare.

Hvordan påvirkede krigen i fuld skala industrien for vedvarende energi i Ukraine?

Før krigen i fuld skala havde landet en kapacitet på 1.6 GW af vindkraftværker og en kapacitet på 7.6 GW af solenergianlæg, inklusive husholdningssolkraftværker. Ifølge vores analyser er 75 % af vindkraftkapaciteten og 15 % af solenergikapaciteten i Ukraine i de midlertidigt besatte områder i Ukraine.

Et af problemerne for arbejdsstationerne er den lave efterspørgsel efter elektricitet som følge af, at 30-40% af elforbruget i Ukraine er faldet. Mange husholdningsforbrugere er afelektrificerede, og store virksomheder fungerer ikke eller er blevet ødelagt. I denne situation er sektoren for vedvarende energi underlagt forsyningsbegrænsninger.

Derudover er et mindre antal vedvarende energianlæg blevet beskadiget. Nogle solenergianlæg i de regioner, der er ramt af den russiske invasion, er blevet beskadiget. Der er også oplysninger om flere ødelagte vindmøller.

Faktisk er enhver granat, der rammer en vindmølle eller et solenergianlæg, barbarisk. Dette er en kamp mellem fortiden og fremtiden, selv i spørgsmål om energi. Jeg er sikker på, at Ukraine ikke kun vil genoprette al den beskadigede grønne kapacitet, men vil skifte til vedvarende energi endnu mere selvsikkert og hurtigere.

Men det vigtigste problem inden for vedvarende energi lige nu er den forværrede økonomiske situation.

Hvad sker der præcist med økonomien i sektoren for vedvarende energi?

Den økonomiske kritiske situation skyldtes, at Energiministeriets bekendtgørelse nr. 140 af 28. marts har begrænset producenterne af vedvarende energi i at modtage indtægter for den producerede el. Dette ramte alvorligt evnen til at foretage betalinger selv på operationelle aktiviteter, for ikke at nævne evnen til at betjene lån.

I marts og juni oversteg betalingerne til generatorerne på sol- og vindkraftværkerne ikke 16 %. For at perspektivere, hvor lidt det er, bør betalingsniveauet være mindst 30 % for fuldt ud at dække driftsomkostningerne og mindst 50-55 % til servicelån. Virksomheder kan kun betale princippet om lånet, hvis tilbagebetalingsniveauet er op til 90%.

Industrien var sympatisk over for udstedelsen af ​​ordre nr. 140 i krigens tidlige dage. Men i dag ser vi, at hele markedet har stabiliseret sig, og der er al mulig grund til at hæve betalingsniveauet. Energiministeriet har taget et skridt i retning af at nå dette mål ved at udstede bekendtgørelse nr. 206. Dens effekt vil gøre det muligt at hæve niveauet for betalinger til 30 %.

Hvilke tiltag kan regeringen tage for at opnå et betalingsniveau, der gør det muligt for virksomheder at tilbagebetale deres lån?

Ifølge vores skøn er det ret realistisk at bringe niveauet for betalinger til vedvarende energiproducenter op på 100 % ved årets udgang. Der bør være en etapevis plan for at forbedre den økonomiske situation i sektoren for vedvarende energi, som alle ville forstå – virksomheder, regeringen og investorer.

I dag afhænger meget af, om midler fra salg af vedvarende energi vil blive rettet til sektoren, af den garanterede købers aktive arbejde og af Ukrenergos position med hensyn til betaling af sine forpligtelser over for vedvarende energisektoren. I særdeleshed, så vidt som Ukrenergo rapporterede til industrien, har de akkumuleret midler til at opfylde en stor del af deres forpligtelser over for vedvarende energi.

Men vi ved også, at der uden for systemoperatøren allerede dannes visse planer for disse midler. Vi vil gerne undgå, at midler til finansiering af vedvarende energi bliver brugt til andre formål.

Er det muligt at sige, at situationen er beklagelig for alle aktører på elmarkedet, ikke kun for vedvarende energi?

Der er visse problemer i alle segmenter af elmarkedet forårsaget af beboernes aggression, men betalingsniveauet på 30 % er "eksklusivt" kun for vedvarende energi. Ifølge vores estimater er det muligt at balancere alle typer af generationer i en acceptabel grad, hvis vi ikke skaber kunstige forvridninger til nogens fordel på bekostning af regulatoriske beslutninger.

Hvordan har krigen påvirket virksomhedens forhold til investorer og kreditorer?

Vi er i konstant dialog med investorer, fordi krigen har reduceret niveauet af betalinger til sektoren for vedvarende energi. For at denne diskussion skal være effektiv, og for at alle parter kan forstå udsigterne til at forbedre situationen, har vi brug for en konceptuel plan for genopretning af industrien. Det kræver til gengæld en dialog med staten for at finde den bedste løsning til at øge betalingsniveauet. Og denne opgave er ikke øjeblikkelig. Vi arbejder hver dag på at finde ud af, hvordan vi finder den bedste løsning i trekanten "investor-business-stat". Hele industrien for vedvarende energi i Ukraine står over for en sådan opgave. Og alle skal gøre en indsats for at løse det. Investorer kan give indrømmelser, men staten skal også give indrømmelser, for ikke at falde ud af en klippe.

Vi skal alle huske, at det er de samme investorer, som vi håber vil hjælpe med at genoprette Ukraines økonomi. Derfor er det meget vigtigt med en gennemsigtig og tillidsfuld dialog.

Hvordan har situationen med den russiske invasion ændret dine planer om at bygge ny vedvarende energikapacitet i Ukraine generelt?

På grund af krigen måtte virksomheden midlertidigt indstille udviklingsprojekter og fokusere på overlevelse. Især blev udviklingen af ​​vindkraftværksprojekter med en samlet kapacitet på mere end 700 MW i Poltava- og Zaporizhzhia-regionerne stoppet.

Hvad sker der nu med de territoriale samfund, hvor din virksomhed har bygget sine fabrikker?

De lokalsamfund, hvor vores aktiver er placeret, har altid modtaget finansiering fra virksomheden til forskellige sociale programmer, som de anså for nødvendige og højt prioriterede – vedligeholdelse af skoler og børnehaver, vandledningstræk og andet. I de fleste tilfælde begyndte vores sociale projekter, allerede før noget arbejde påbegyndtes på stedet for fremtidige kraftværker.

Naturligvis fik humanitære støtteprojekter førsteprioritet under betingelserne for denne aggressive krig. Vi holder kontakten med de territoriale samfund i det territorium, der kontrolleres af Ukraine, vi beder om deres behov og hjælp i overensstemmelse hermed.

Sammen med Rinat Akhmetov Foundation yder vores virksomhed humanitær støtte til Zaporizhzhia-, Mykolaiv- og Dnipropetrovsk-regionerne. Omkring 150 tons madpakker, medicin og forskelligt hjælpeudstyr er allerede blevet doneret.

Er der nogen tilfælde af udenlandske energiselskaber, der hjælper territoriale samfund, som har humanitære problemer?

Vores internationale partnere er opmærksomme på den humanitære situation i lokalsamfundene og hjælper, hvilket er særligt værdifuldt i så svære tider. De tildeler humanitære laster, og vi overfører dem til de steder, hvor de vil være mest efterspurgte.

For eksempel har vi for nylig leveret et mobilt dybtvandsrensningssystem fra AFTA Group i samarbejde med UN Global Compact i Ukraine, samt belysningsudstyr fra Schneider Electric til Mykolaiv-regionen. Arbejdet med humanitær bistand stopper ikke engang for en dag.

Hvilken indflydelse har synkroniseringen af ​​Ukraine med ENTSO-E på virksomheder inden for vedvarende energi?

Først og fremmest fører synkronisering med ENTSO-E til øget pålidelighed af hele det ukrainske energisystem. Dette er især vigtigt i betragtning af, at vi er i krig. Det europæiske elnet kan til enhver tid bakke op om ukrainske kolleger ved at levere yderligere kapacitet i en ekstraordinær eller nødsituation i Ukraine.

En stigning i eksporten til Europa vil gøre det lettere at balancere alle produktionskilder og fjerne grænserne for virksomheder inden for vedvarende energi.

Ifølge dine skøn, hvor meget er evnen til at eksportere ukrainsk elektricitet til Europa steget nu?

Eksporten til Europa i retning af Ungarn, Slovakiet og Rumænien i en mængde på 100 MW blev genoptaget i slutningen af ​​juni. Efter installationen af ​​frekvensstyringsudstyr i Ukraine kan kapaciteten af ​​kommercielle strømme nå op på 1.5 GW.

Projektet med at genoprette Khmelnytskyi-atomkraftværket - Rzeszow-linjen er blevet påbegyndt. Projektet er opdelt i to faser. I år er det muligt at genoprette linjen og få 1 GW, i fremtiden med mere seriøs ombygning og opbygning af netværk kan eksportkapaciteten bringes op på 2 GW. Derudover er der et seriøst projekt for at genoprette mellemstatslige netværk med Rumænien (op til 2 GW).

Den samlede eksportkapacitet på mellemlang sigt kan blive 10 GW, når der tages højde for opførelsen af ​​nye faciliteter. Denne mængde elektricitet kan i væsentlig grad hjælpe europæiske lande med at reducere energimangel og som følge heraf reducere unormalt høje priser på deres markeder.

Realisering af dette potentiale kræver koordinerede handlinger fra både NEC "Ukrenergo" og ENTSO-E for at implementere projekter om udvidelse af systemforbindelser.

Kan Ukraine blive en del af den globale europæiske plan RePowerEU, som indebærer at øge energisikkerheden i alle europæiske lande?

Den nye EU-energistrategi RePowerEU involverer blandt andet Ukraines betydelige deltagelse i at sikre EU's fremtidige energisikkerhed. Vi kan gøre det på bekostning af landets betydelige vind- og solressourcer, potentialet for gasproduktion og tilgængeligheden af ​​infrastruktur til dets lagring og den potentielle produktion af brint og biomethan. Jeg er sikker på, at staten og virksomhederne i Ukraine fuldt ud støtter denne plan.

Dette er den strategiske retning for udviklingen af ​​den ukrainske energisektor, som kræver betydelige investeringer i udviklingen af ​​net, produktion af vedvarende energi, manøvreringskapacitet og energilagringsudstyr.

Fremtiden for Ukraine, såvel som EU's, er uden tvivl forbundet med ren energi, og DTEK bringer denne fremtid tættere på skridt for skridt. Så vi vil have meget arbejde at gøre.

Del denne artikel:

EU Reporter udgiver artikler fra en række eksterne kilder, som udtrykker en bred vifte af synspunkter. Standpunkterne i disse artikler er ikke nødvendigvis EU Reporters.

trending