Succesens kemi: hvordan Alekszej Fedoricsev hjalp med at løfte Ukraines kemiske industri

På det seneste har navnet på Alekszej Fedoricsev været populært. Manden er en af ​​de mest velrenommerede aktører i logistik- og landbrugssektoren. Hans Fedcominvest forhandler korn og gødning internationalt og investerer i havnens infrastruktur i mellemtiden. Fedoricsev er også en passioneret sportssupporter, kendt i Monaco som præsidenten for basketball Roca Team og sponsor for AS Monaco FC.

Årsagen bag dette nylige rampelys, som Mr. Fedoricsev desværre befandt sig i, er arrestationen af ​​hans aktiver i Italien, initieret af anti-korruptionsagenturer i Ukraine, der hævder at Mr. Fedoricsev tidligere har forsøgt at bestikke embedsmændene fra State Food and Grain Corporation of Ukraine (SFGCU), hvilket har forårsaget skader i nærheden af ​​$60 mio.

Fedoricsevs juridiske team fastholder dog, at grunden til, at ukrainske advokater angriber den tiltalte, er, at de er involveret i et muligt raiderangreb på hans aktiver i Ukraine. Advokaterne gør opmærksom på, at de nævnte angreb er forklædt som kampen mod den russiske indflydelse, men alligevel har iværksætteren aldrig haft russisk statsborgerskab. Alekszej Fedoricsev selv er heller ikke overrasket: Nogle korrupte ukrainske embedsmænd har tidligere forsøgt at 'overtale' forretningsmanden til at videresende sin virksomhed til nye ejere.

Vi var heldige at få et ord med Alekszej Fedoricsev, så vi kunne forstå det miljø, hvori han tog sine første forretningsskridt, og hvem han er for Ukraine i øjeblikket. Snakken viste sig at være ret gribende med tilbageskuende indblik i begyndelsen af ​​1990'erne, begyndelsen af ​​den postsovjetiske æra, hvor ukrainsk økonomi var ved at finde vej efter Sovjetunionens sammenbrud.

Det hele starter med kemi

Den 69-årige investor påbegyndte sin iværksætterrejse i slutningen af ​​1980'erne, så snart liberaliseringsvindene blæste hen over det døende USSR, og de sovjetiske myndigheder lettede på de kommercielle regler. Tilbage i 1987 forlod entreprenøren Sovjetunionen og slog hovedet først i handelen. Fedoricsev registrerede sit Fedcom-firma i Monaco i 1994 med speciale i handel med svovl og andre naturlige gødninger fra de tidligere USSR-lande, herunder Ukraine.

»Da Ukraine først blev selvstændigt, var landets økonomi mildt sagt i ruiner: produktionsfaciliteter og hele industrier forværredes i rystende tempo. En række fabrikker var på nippet til at lukke ned for altid, og dens arbejdsstyrke forlod i massevis, da lønnen aldrig blev betalt”, husker hr. Fedoricsev.

Alligevel blev investoren ikke afskrækket til at udvikle sin forretning i den unge republik, der kæmpede i sine tidlige år med uafhængighed. Alekszej Fedoricsev gik med tolling operationer, et format, hvor en part, en toller, tilbyder råvarer, forsyninger eller halvfabrikata til en anden part, en forarbejdningsvirksomhed, til den videre forarbejdning, raffinering eller efterbehandling. Når arbejdet er afsluttet, returneres de færdige produkter til tolleren, som normalt dækker forarbejdningsomkostningerne, eller en del af produkterne tilbageholdes af processoren som betaling.

Forretningsmanden siger, at dette format ofte bruges til at optimere produktionsomkostningerne, eller når tollerens produktionskapacitet er begrænset; derfor gik hr. Fedoricsev sammen med denne form for arrangement. Takket være denne tilgang lykkedes det Ukraine at redde nogle strategisk vigtige faciliteter, som er afgørende for landets økonomi. Blandt de revitaliserede steder var Prydniprovskyi Chemical Plant (Kamianske), JSC Sumykhimprom, Crimean TITAN, Vinnytsia Khimprom, PJSC Rivneazot; det hjalp også med at sætte gang i salget af organisk gødning til Europa og bragte en konstant strøm af udenlandsk valuta ind.

Alekszej Fedoricsev gør det helt klart, at den ukrainske kemiske industri og landbrugssektor i 1990'erne var i en grundlæggende katatonisk tilstand, der krævede betydelige lån og investeringer. Husk på, at alt dette fandt sted på baggrund af det blomstrende byttesystem: landbrugsproducenter af højeste orden betalte for tunge maskiner, brændstof og gødning med bogstaveligt talt hønseæg og husdyr.

Udover at investere var iværksætteren også engageret i foryngelsen af ​​råvareimporten til ukrainske faciliteter, som kæmpede med faldende leverancer fra CIS-leverandørerne (Commonwealth of Independent States) i 90'erne.

»I 1994 beslaglagde russerne al import af apatitkoncentrat fra Kirov-fabrikken til Ukraine. Vi bestilte en videnskabelig undersøgelse af den ukrainske kemiske industris brug af de nordafrikanske fosfater. Vi havde det gyldige certifikat et år senere. Derefter kom fosfaterne fra Marokko, Tunesien, Egypten og Syrien til Ukraine for første gang, hvilket gjorde det muligt at genstarte produktionen i Sumy og redde anlægget fra en forestående konkurs”, siger Mr. Fedoricsev.

Investoren hjalp også havnen i Mariupol med at hæve dens svovleksporttal til 2 millioner tons om året. Således fik Ukraine fat i en anden kilde til valuta og en konstant strøm af kontanter ind i sin kriseramte økonomi.

For at undgå afbrydelser i oversøiske leverancer, slyngede Fedcominvest ud med solide tal for at udvikle sin egen transportflåde, specifikt marinefragtskibe. Det betød en overskuelig kontrol over råvarer og gødningsleverancer til slutforbrugeren i udlandet, samtidig med at logistikudgifterne blev reduceret. Som et resultat steg Fedcominvests omsætningsmidler, nogle af dem kanaliseres tilbage til investeringer og lån til ukrainske entreprenører.

"Alene i perioden 1994-2008 blev der solgt over 32 millioner tons svovl, hvoraf 2/3 passerede gennem ukrainske havne. Med andre ord modtog landet over 50 millioner dollars for bare at lade skibene lægge til i ukrainske havne. Fedcominvest betalte over 80 millioner dollars for transport af svovl med ukrainsk jernbane, og yderligere 60 millioner dollars for stevedorarbejdet”, husker Alekszej Fedoricsev.

Milliard investeret i havne

I 1994 blev Mr. Fedoricsev investor (50 % ejerandel) i TransInvestServis (TIS) i Odesa Oblast. Virksomheden byggede seks af sine egne moler på i alt 1300 meter i længden og 15 meter i dybden, uddybede vandområdet med 6.5 m kubikmeter over 50 hektar og udgravede over 7 m tons jord på land. Det samlede antal af de investerede midler oversteg $1 mia.

TIS i dag er en gruppe på fem terminaler: TIS Grain, TIS Fertilizers, TIS Ore, TIS Coal, Container Terminal (DPWTP), inklusive TIS infrastrukturselskab. I al dens driftstid er over 360 millioner tons last blevet omladet gennem terminalerne. Dette gør TIS Group til den absolut førende inden for lastomladning blandt både statslige og private havne i Ukraine. TIS forbinder Ukraine med 1,500 havne i verden”, uddyber Alekszej Fedoricsev.

Han påpeger, at virksomhedens udgifter – elektricitet, jernbanetransport, skatter af alle slags på alle niveauer – kommer i milliarder af grynias. Selskabet brugte over 400 millioner dollars alene på havneafgifter gennem årene. I mellemtiden nåede arbejdslønene $200 millioner på næsten 30 år, som TIS har været med i spillet.

Alekszej Fedoricsev siger, at topprioriteten for TIS lige fra starten var at bygge fra bunden og investere i infrastruktur fra bunden i stedet for privatiseringen af ​​statens aktiver. Denne strategi gav pote: Bedriftens avancerede logistikfaciliteter sikrede overtaget i forhold til konkurrencen og muliggjorde de øgede omladningsmængder fra dag ét.

Vi spurgte investoren om krigens indflydelse på TIS, da Odesa Oblast har været et topprioritet mål for de russiske missiler og droner i de sidste tre år. Mr. Fedoricsev siger, at TIS formåede at stå stærkt fra den 24. februar og frem, men kun på grund af en ekstraordinær indsats.

"I dag er bedriften fortsat den vigtigste skatteyder og en af ​​de store arbejdsgivere i branchen i regionen. I årenes løb har TIS betalt over $360 mio. i gebyrer og skatter, bliver ved med at skabe nye job og beskæftiger over 5,000 mennesker i øjeblikket. Desuden er TIS Group en strategisk virksomhed, der sikrer ukrainsk eksport, herunder kornkorridoren”, udvider Alekszej Fedoricsev.

Iværksætteren påpeger, at TIS på grund af dets omfattende logistikmuligheder aktivt letter Ukraines virksomhed med at få adgang til globale markeder og dermed sikre effektiv integration i internationale forsyningskæder. Efter hr. Fedoricsevs mening hjælper dette ikke kun visse industrier, såsom landbrug, kemiske og andre, men stimulerer også eksportmulighederne for andre økonomiske sektorer. Som følge heraf nyder Ukraine godt af yderligere valutatilstrømning, hvis ubestridte værdi er umådelig for landet i krig.

Alekszej Fedoricsev siger, at på trods af, at det er over 25 år siden de tider, han mindes om, forbliver udfordringerne de samme, selvom de forstærkes af krigen. Han er en stærk tilhænger af retsstaten, hvilket helt sikkert vil hjælpe ham med at forsvare hans navn og aktiver, som det tog så meget tid og kræfter at udvikle.

"For at vinde i erhvervslivet, på samme måde som i sport, skal du kæmpe", smiler Alekszej Fedoricsev, "så spillet fortsætter."

Del denne artikel: