Transformering af #GlobalFoodSystem én byte ad gangen

Få områder af vores liv forbliver uberørt af nye, nye teknologier og voksende niveauer af digitalisering, skriver Benjamin Addom, Teamleder, ICTs for Agriculture, Technical Center for Agricultural and Rural Co-operation (CTA).

Den måde, vi arbejder, rejser, interagerer og får adgang til offentlige tjenester på, er alle blevet transformeret af smarte enheder, maskinlæring og kunstig intelligens (AI), som alle i sig selv er i hastig udvikling.

Denne transformation går endda så langt som at påvirke, hvad vi spiser, med videnskabelige gennembrud fra laboratoriedyrket kød til kunstigt mel.

Men som vi tager udfordringen op opnå nul sult i de næste 10 år, er der ingen tvivl om, at digitalisering er game changer med potentiale til at transformere, hvordan vi producerer fødevarer for at imødekomme den globale efterspørgsel.

Digitale teknologier som blockchain, droner og satellitter, der bruges på stadig mere kreative måder, giver mulighed for at skabe digitale tjenester, værktøjer og platforme, der forstyrrer traditionelt landbrug. Disse applikationer kan strømline arbejdsintensive praksisser såsom overvågning af afgrøders sundhed samt åbning af landbrugsmarkeder og online net.

Den potentielle effekt er enorm og vidtrækkende, men den vil kun blive opfyldt, hvis den kanaliseres og koordineres internationalt for at sikre, at alle får gavn af det. Vigtigst af alt betyder dette at nå millioner af småbønder, som bidrager med så meget som en tredje af den globale fødevareproduktion, og er ofte i de mest afsidesliggende, sårbare regioner.

For at opnå dette har vi et presserende behov for et klart globalt lederskab, der vil udstikke en vej mod større digitalisering for landbruget, der hjælper med at producere mere mad til flere mennesker med stadig færre ressourcer.

Dette er især kritisk for udviklingslande, som vi fandt i sidste års flagskibsrapport om muligheden for digitalisering for afrikansk landbrug.

Der kan i øjeblikket være mere end 400 forskellige digitale landbrugsløsninger, tjenester og platforme med 33 millioner registrerede landmænd på tværs af Afrika syd for Sahara, men dette er kun toppen af ​​isbjerget, hvor 90 procent af det anslåede marked stadig er uudnyttet.

Globalt lederskab til at forme dette marked var en af ​​flere anbefalinger i rapporten, som fremhævede syv udfordringer, der skal overvindes for at realisere potentialet ved digitalisering for landbruget.

Blandt disse udfordringer er mangel på data, der viser effekten og fordelene ved digitalisering for landbruget, blandt andet som følge af manglende koordinering mellem nøgleaktører.

Sådanne data er afgørende for at bidrage til at argumentere ikke kun for investeringer i digitalisering, men også for adoption blandt landmænd, som næppe vil bruge nye teknologier, hvis de ikke kan overbevises om deres fordele.

Internationalt samarbejde omkring digitalisering vil muliggøre fremkomsten af ​​et ekspertisefællesskab, som kunne producere sådanne data og gøre det muligt for udviklingslande at lære af andre nationers succeshistorier.

For det andet mangler digitaliseringen til landbrugsmarkedet en bæredygtig forretningsmodel og er i øjeblikket understøttet af donorprojekter, som ofte er kortvarige og begrænsede i omfang.

Større offentlige investeringer og støttende politikker, som anvist af en international koalition, vil hjælpe med at drive private investeringer og efterfølgende digital innovation.

En sammenhængende, global ressource til bedste praksis kan hjælpe med at kanalisere denne investering og identificere strategier, der bæredygtigt udvider digitale værktøjer, hvilket er særligt vigtigt for småbønder i fjerntliggende områder.

Endelig skal den digitale landbrugskløft adresseres og bygges bro. Investorer og for-profits prioriterer ofte tilgængelige, eksisterende markeder, som så viderefører kløften i digitale færdigheder gennem resten af ​​landbrugets værdikæde.

En international alliance eller koalition med et mandat til digitalisering for landbruget vil bidrage til at sikre offentligt tilsyn og gennemsigtighed, der hjælper med at balancere væksten og spredningen af ​​nye teknologier, samtidig med at sårbare markeder forhindres i at blive udnyttet af giganter i teknologisektoren.

Efterhånden som flere udviklingslande bevæger sig i retning af højere digitaliseringsniveauer, udgør spørgsmål, der længe har været et problem andre steder, såsom privatlivets fred og store virksomheders monopol, en større trussel i lande, der ikke er rustet til at håndtere dem.

Men et globalt ekspertisecenter kunne hjælpe med at rådgive om disse spørgsmål og give retningslinjer eller rammer, der hjælper med at sikre, at adoptionen af ​​digitalisering i landbruget er retfærdig, retfærdig og demokratisk.

Appetitten for en sådan international koordinering var klar sidste år, da 74 landbrugsministre og embedsmænd efterlyste et forslag til en Internationalt Digitalt Råd for Fødevarer og Landbrug.

Og det er opmuntrende at se dette tage indledende trin frem på dette års Global Forum for Food and Agriculture.

Men vi skal fastholde momentum og begynde at lægge grundlaget nu for klare, sammenhængende strategier, hvis vi skal udnytte løftet om digitalisering inden 2030 og sikre, at alle får en byte af landbrugsrevolutionen.

Del denne artikel: