Interview med formanden for KazAID

KazAID's bestyrelsesformand Arken Arystanov gav et interview til repræsentanter for førende medier fra Aserbajdsjan, Belgien, Kirgisistan, Tadsjikistan og Usbekistan.

Under samtalen talte Arken Arystanov om KazAIDs prioriterede arbejdsområder, igangværende projekter, og hvordan organisationen evaluerer effektiviteten af ​​sine aktiviteter. Særlig opmærksomhed blev givet til KazAIDs initiativer inden for bæredygtig udvikling, økologi og uddannelse.

Interviewet blev afholdt på en åben og konstruktiv måde og blev en vigtig del af dialogen med det formål at fremme internationalt samarbejde og sikre gennemsigtigheden af ​​KazAIDs aktiviteter.

Under mødet havde Derya Soysal fra EUREPORTER mulighed for at interviewe bestyrelsesformanden for KazAID, Arken Arystanov.

1. Hvordan planlægger KazAID at øge sine partnerskaber og projekter, især på andre kontinenter?

Udvidelse af geografien af ​​partnerskaber og projektaktiviteter er en af ​​de strategiske udviklingsretninger for KazAID. Vi betragter internationalt samarbejde ikke som ensidig bistand, men som en platform for erfaringsudveksling, gensidig vækst og fremme af fælles værdier. Det er derfor, vi i dag bygger partnerskaber ikke kun i Centralasien, men også uden for dets grænser - i Asien, Afrika og Latinamerika.

Vores tilgang er baseret på tre nøgleprincipper: relevans, bæredygtighed og gensidig fordel. Vi stræber efter at udvikle projekter, der reelt imødekommer partnerlandenes behov - hvad enten det er inden for uddannelse, sundhedspleje, landbrug eller digitalisering. Samtidig engagerer vi aktivt lokale eksperter, udnytter potentialet i Kasakhstans universiteter, organisationer og virksomheder, og styrker landets bidrag til global udvikling.

For at nå ud til andre kontinenter bruger vi også aktivt multilaterale platforme — i samarbejde med FN-agenturer, internationale finansielle organisationer som ADB, EBRD, internationale organisationer som IOF og etc. Der lægges særlig vægt på synergi med FN's programmer for bæredygtig udvikling og partnerlandenes prioriteter.

Desuden styrker vi vores institutionelle tilstedeværelse: åbner nye kommunikationskanaler, udvikler diplomatiske forbindelser og undersøger muligheden for at oprette regionale kontorer eller projektrepræsentationer af KazAID i udlandet. Vi investerer også i at udvide analytisk ekspertise og projektekspertise for at tilpasse vores tilgange til forskellige kontekster og kulturer.

Vores mål er ikke blot at øge antallet af projekter, men at opbygge et netværk af høj kvalitet af tillid, samarbejde og solidaritet, hvor Kasakhstan vil være en pålidelig og proaktiv partner til at håndtere globale udfordringer.

________________________________

2. Hvad er fremtidsudsigterne for KazAID, og ​​hvordan kan det stræbe efter at blive et eksempel for ODA-agenturer?

I nutidens stadig mere ustabile verden – præget af geopolitisk usikkerhed, økonomisk ustabilitet og grænseoverskridende udfordringer som klimaændringer og migration – spiller internationalt udviklingssamarbejde en afgørende rolle i at fremme fred, modstandskraft og fælles velstand. For Kasakhstan, der ligger i hjertet af Eurasien, er bidrag til regional stabilitet gennem effektiv og strategisk ODA både et ansvar og en langsigtet investering i national og regional sikkerhed.

Centralasien står over for komplekse, indbyrdes forbundne problemer - fra vandknaphed og energiomstilling til svag institutionel kapacitet og voksende ulighed. I denne sammenhæng har KAZAID potentialet til at fungere som en katalysator for bæredygtig udvikling og en facilitator af regionalt samarbejde. Dens mission bør gå ud over bilateral bistand og behandle spørgsmål, der overskrider grænser og påvirker stabiliteten i den bredere region.

For at blive en model for andre ODA-agenturer kan KAZAID fokusere på følgende strategiske prioriteter:

– Målretning mod nicheområder såsom klimaresiliens, digital transformation og institutionel udvikling;

– Udvidelse af syd-syd og trekantet samarbejde i samarbejde med partnere som JICA, KOICA, UNDP og GIZ;

– Positionere sig selv som en regional platform for dialog, videndeling og politisk innovation.

Ved at gøre det kan Kasakhstan ikke kun bidrage til at løse grænseoverskridende udfordringer, men også styrke sin internationale status som en pålidelig og fremadskuende udviklingspartner.

________________________________

3. Hvordan repræsenterer KazAID Kasakhstans regeringsmål om økonomisk og kulturel fremme? Og hvordan er dette agentur en nøglespiller i at gøre landet til en regional magt?

De centralasiatiske landes gode naboskabsforhold spiller en vigtig rolle i at sikre stabilitet, sikkerhed og bæredygtig udvikling i hele regionen. Kasakhstan fremmer udviklingen af ​​digital lighed og adgang til uddannelse i regionen og fremmer kulturelt og humanitært samarbejde.

I gennemførelsen af ​​ODA-projekter er det vigtigt at bistå udviklingslandenes socioøkonomiske udvikling gennem fremme af nationale teknologier, teknologisk samarbejde og yderligere faglig udvikling af eksperter og specialister fra udviklingslande.

Kasakhstan har et stort potentiale inden for digitalisering, sundhedspleje, uddannelse og videnskab. Kasakhstans agentur for international udvikling "KazAID", oprettet under Udenrigsministeriet i Republikken Kasakhstan i december 2020, implementerer projekter rettet mod udvikling af partnerlande i overensstemmelse med SDG 2030-dagsordenen og i overensstemmelse med hovedretningslinjerne for statens ODA-politik for 2021-2025.

Deltagelse i internationalt udviklingssamarbejde gennem ODA giver Kasakhstan en udvidelse af partnerskaber, det være sig bilaterale forbindelser med partnerlande eller samarbejde på multilateralt plan. Dynamikken i bevægelse fra udviklingsbistand til fuldgyldigt økonomisk samarbejde gør det muligt at åbne nye muligheder for Kasakhstan i processen med at realisere udenrigspolitiske mål inden for rammerne af ODA. Den regionale dagsorden, som kræver fælles indsats og kontinuerlig dialog, indeholder så presserende spørgsmål som klimaændringer, ulighed i økonomisk og social udvikling (herunder uddannelse og sundhedspleje), landbrug, vandforvaltning, miljøbeskyttelse, lige adgang til digitale løsninger og andre. Det høje niveau af digitaliseringsudvikling i Kasakhstan styrker dets rolle som regional leder inden for digital transformation.

Som en del af de gennemførte projekter gennemfører agenturet sammen med Astana Development Center (ADC) også et kulturelt program for deltagere rundt om i byen Astana. Seminardeltagere besøger så store attraktioner i hovedstaden som "Nationalmuseet i Republikken Kasakhstan", Nur Alem Museum of Future Energy (EXPO), Baiterek-monumentet og andre.

Humanitært diplomati bruges af donorlande til at fremme deres kultur internationalt. Denne unikke form for dialog har magten til at styrke og forny multilateralt samarbejde for at skabe globale offentlige goder samt til at løse nogle presserende problemer.

______________________________

4. Hvilke projekter eller programmer implementerer KazAID i øjeblikket?

Fra den 10. april til den 2. maj i år bliver den første komponent af "Avicenna: Healthcare"-programmet implementeret sammen med det tyrkiske samarbejds- og koordinationsagentur (TIKA) og Astana Medical University (AMU).

Projektet har til formål at støtte akademisk mobilitet for at udvikle regionalt samarbejde inden for medicinsk uddannelse i Centralasien. Målene for dette projekt omfatter overførsel af ekspertise fra kasakhiske læger gennem uddannelseskurser og studerendes mobilitet, skabelse af gunstige betingelser for professionel vækst og udvikling og etablering af kontakter mellem lægespecialister med henblik på fremtidig videnudveksling.

I efteråret i år vil den anden komponent af programmet "Avicenna: Healthcare" blive lanceret, rettet mod akademisk personale fra medicinske universiteter i centralasiatiske lande.

Derudover er forberedelserne i gang til de kommende årsprogrammer "Dostyk: Diplomacy" og "Dostyk: Digitalization", som afholdes i henholdsvis maj og august i år.

Til reference: I 2024 lancerede KazAID 3 pilotprogrammer under "Dostyk: Digitalisering" og 2 komponenter af programmet "Avicenna: Healthcare" for deltagere fra centralasiatiske lande. Disse blev implementeret i partnerskab med direktoratet for teknisk samarbejde i Singapores udenrigsministerium, Academy of Public Administration under præsidenten for Republikken Kasakhstan og det tyrkiske samarbejds- og koordinationsagentur (TIKA).

Disse programmer blev afprøvet med succes og har nu fået status som årlige initiativer.

For at forbedre effektiviteten af ​​finansieringen af ​​udviklingsbistandsprojekter blev der oprettet en International Cooperation Fund, som gør det muligt for internationale donorer at bidrage til udviklingen af ​​de centralasiatiske lande ved at medfinansiere disse initiativer.

KazAID er også i gang med at implementere instruktionen fra statsoverhovedet om at bygge en skole i den tyrkiske republik i Gaziantep-regionen, som blev ramt af det ødelæggende jordskælv i 2023.

KazAID samarbejder aktivt med flere internationale udviklingsagenturer såsom KOICA (Sydkorea), JICA (Japan), TIKA (Tyrkiet), AIDA (Aserbajdsjan) og andre.

I øjeblikket fortsætter KazAID med at udvide sine partnerskaber og udvikle programmer og projekter i både bilaterale og multilaterale formater, såvel som gennem "trilaterale" samarbejdsmekanismer (donorland – partnerland – donororganisation).

________________________________

5. Hvordan udvælger du regioner eller lokalsamfund til dit arbejde?

Med hensyn til geografisk fokus er vores bistand primært rettet mod at støtte nabolandene i regionen - de centralasiatiske stater og Afghanistan. Ved at bidrage til deres udvikling støtter vi velstanden i hele regionen og styrker dens sikkerhed.

Hvad angår områderne for vores projekter og programmer, er det vigtigt at forstå, at udviklingsbistand også er en måde at fremme den kasakhstanske udviklingsmodel. Vores land har en række ubestridelige fordele, og denne erfaring er efterspurgt blandt vores regionale partnere. Vi skaber betingelser for dens udbredelse, især inden for områder som digitalisering af offentlige tjenester, uddannelse og sundhedsvæsen, hvor Kasakhstan har opnået betydelig succes. Det er gennem udviklingsbistandsmekanismer, vi overfører disse resultater.

For eksempel er Kasakhstans e-forvaltningssystem anerkendt som et af de bedste i verden. Mange lande i regionen er interesserede i at bygge lignende systemer.

I denne sammenhæng spiller KazAID en nøglerolle og fungerer som en bro mellem kasakhiske udviklere, it-specialister og organisationer i Centralasien, der er interesseret i at implementere disse teknologier. Gennem udviklingsbistand organiserer vi træningsseminarer, overfører teknologier og yder derefter konsulentstøtte til deres videre udvikling. Et sådant initiativ er vores årlige program "Dostyk: Digitalisering." I år vil programmet blive implementeret i partnerskab med Korea International Cooperation Agency (KOICA).

På uddannelsesområdet tilbyder programmet også kortvarige kurser for unge fra centralasiatiske lande inden for områder som diplomati, journalistik og offentlig administration.

Derudover sigter "Avicenna"-programmet på at støtte akademisk mobilitet for studerende og faglig udvikling af fakulteter fra centralasiatiske lande, samt formidling af Kasakhstans resultater inden for medicin og sundhedspleje.

Overordnet set spiller KazAID rollen som en katalysator for regionalt samarbejde, initierer nye projekter og styrker båndene mellem erhvervslivet, ekspert- og akademiske samfund i vores lande.

__________________________________

6. Hvordan måler du effektiviteten af ​​dine programmer og projekter?

Effektiviteten af ​​udviklingsbistandsresultater måles ved de resultater, som de deltagende lande modtager fra den tekniske bistand fra Kasakhstan. Vi gennemfører kvalitetsundersøgelser af seminarer og undervisere.

Vi lægger også stor vægt på feedback fra deltagere på KazAID-organiserede seminarer og kurser. Deres evalueringer, meninger og forslag tages i betragtning ved udformningen af ​​fremtidige udviklingsbistandsinitiativer.

_________________________________

7. Hvilke udfordringer møder du i dit arbejde, og hvordan overvinder du dem?

Hos Kasakhstans Agentur for International Udvikling (KazAID) møder vi en række udfordringer, der afspejler både globale tendenser og den specifikke regionale kontekst. En central udfordring er at sikre bæredygtigheden af ​​projekter og initiativer midt i et internationalt miljø i forandring. Vi lever i en tid med geopolitiske skift, klimarisici og et stigende krav om retfærdig og inklusiv udvikling. Dette kræver fleksibilitet, strategisk tænkning og en systematisk tilgang til planlægning.

En anden væsentlig udfordring er at etablere en effektiv dialog med partnerlande, især i Centralasien. På trods af kulturel og historisk nærhed har hvert land sine egne prioriteter og forventninger. Vores opgave er ikke blot at tilbyde assistance, men at opbygge ægte partnerskaber baseret på respekt, lighed og fælles løsningsdesign.

Lige så vigtigt er behovet for at øge anerkendelsen og tilliden til KazAID-mærket. International udvikling handler ikke kun om ressourcer, men også om tillid, omdømme og langsigtede relationer. I den forbindelse spiller presseture som nutidens en afgørende rolle. Vi ønsker, at journalister, analytikere og offentligheden skal se vores arbejde på første hånd, forstå vores filosofi og blive vores allierede i at fremme international solidaritet.

For at løse disse udfordringer prioriterer vi gennemsigtighed, professionalisme og åbenhed. Vi styrker institutionel kapacitet, implementerer digitale projektovervågningsværktøjer, investerer i teamtræning og opbygger partnerskaber med internationale og regionale organisationer. Vigtigt er det, at vi altid er åbne for feedback, idet vi tror på, at vi kun gennem dialog og fælles refleksion over udfordringer kan udvikle bæredygtige løsninger.

8. Hvilke projekter implementerer KazAID i Tadsjikistan, og hvilke er i øjeblikket under udvikling eller implementering?

For det første er det vigtigt at bemærke, at KazAID ikke er en fond. Kasakhstans Agentur for International Udvikling (KazAID) er et non-profit aktieselskab, der opererer under Udenrigsministeriet i Republikken Kasakhstan, der fungerer som operatør inden for officiel udviklingsbistand.

Vi har gennemført flere projekter, der involverer repræsentanter fra Republikken Tadsjikistan. I 2023 gennemførte vi et to-dages seminar for specialister fra Abu Ali ibn Sina Tajik State Medical University, med fokus på effektive strategier og metoder til udvikling og implementering af interne kvalitetssikringssystemer samt måder at fremme universiteter i globale QS-ranglister.

Navnlig i slutningen af ​​2023, under KazAID-mærket, blev e-government software ("eGOV") overført som et teknisk tilskud. I 2024 leverede vores agentur 100 værdikuponer til Republikken Tadsjikistans ambassade til uddannelse af it-specialister fra Tadsjikistan under "Tech Orda"-programmet for menneskelig kapitaludvikling af Astana Hub.

Derudover deltog borgere i Tadsjikistan sidste år i hvert af vores tre programmer: "Dostyk: Digitalisering", "Dostyk: Diplomati" og to komponenter af "Avicenna: Healthcare" for studerende og fakulteter. De deltog også i et fælles seminar med Japan International Cooperation Agency (JICA) om seismisk modstandskraft i Almaty.

I 2025 blev der afholdt et fælles seminar med Verdenstoldorganisationen (WCO), JICA, og Komitéen for Statsindtægter fra Finansministeriet i Republikken Kasakhstan om risikostyring i toldvæsenet, der involverede repræsentanter fra de centralasiatiske og kaukasiske lande, herunder Tadsjikistan.

I øjeblikket implementeres en komponent af "Avicenna: Healthcare"-programmet for studerende sammen med TIKA og Astana Medical University (AMU), med deltagelse af medicinstuderende fra Tadsjikistan.

For fakultetet planlægger vi at gennemføre den anden komponent af programmet "Avicenna: Healthcare" i efteråret.

Desuden inviterer vi repræsentanter fra Republikken Tadsjikistan til at deltage i vores kommende arrangementer: "Dostyk: Diplomati" om emnet "Grænseoverskridende farvande som en drivkraft for bæredygtig udvikling" i maj, "Dostyk: Digitalisering" planlagt til august, og den anden komponent af "Avicenna: Sundhedspleje" til efteråret.

9. Hvordan planlægger KazAID at støtte miljøprojekter og bæredygtig brug af vandressourcer i Tadsjikistan?

At fremme bæredygtig udvikling er en central del af vores mission. Vi har gennemført flere projekter, der involverer repræsentanter fra Republikken Tadsjikistan. I 2023 gennemførte vi et to-dages seminar for specialister fra Abu Ali ibn Sina Tajik State Medical University, med fokus på effektive strategier og metoder til udvikling og implementering af interne kvalitetssikringssystemer samt måder at fremme universiteter i globale QS-ranglister.

Navnlig i slutningen af ​​2023, under KazAID-mærket, blev e-government software ("eGOV") overført som et teknisk tilskud. I 2024 leverede vores agentur 100 værdikuponer til Republikken Tadsjikistans ambassade til uddannelse af it-specialister fra Tadsjikistan under "Tech Orda"-programmet for menneskelig kapitaludvikling af Astana Hub.

Derudover deltog borgere i Tadsjikistan sidste år i hvert af vores tre programmer: "Dostyk: Digitalisering", "Dostyk: Diplomati" og to komponenter af "Avicenna: Healthcare" for studerende og fakulteter. De deltog også i et fælles seminar med Japan International Cooperation Agency (JICA) om seismisk modstandskraft i Almaty.

I 2025 blev der afholdt et fælles seminar med Verdenstoldorganisationen (WCO), JICA, og Komitéen for Statsindtægter fra Finansministeriet i Republikken Kasakhstan om risikostyring i toldvæsenet, der involverede repræsentanter fra de centralasiatiske og kaukasiske lande, herunder Tadsjikistan.

I øjeblikket implementeres en komponent af "Avicenna: Healthcare"-programmet for studerende sammen med TIKA og Astana Medical University (AMU), med deltagelse af medicinstuderende fra Tadsjikistan.

For fakultetet planlægger vi at gennemføre den anden komponent af programmet "Avicenna: Healthcare" i efteråret.

Desuden inviterer vi repræsentanter fra Republikken Tadsjikistan til at deltage i vores kommende arrangementer.
Foto af Derya Soysal

Del denne artikel: