Sygearbejde: Arbejdsgivere skal gøre mere for at bekæmpe fremmøde, siger ekspert

Efterhånden som årstiderne skifter, vil mange briter opleve forkølelser, hoste og influenza i løbet af de næste par uger.

Sygearbejde, også kendt som præsenteisme, koster arbejdsgivere omkring 24 milliarder pund årligt ifølge Deloitte på grund af reduceret produktivitet, langvarige sygdomme og at medarbejdere må arbejde med reduceret kapacitet.

Brenig Moore, ekspert i folkesundhed hos en udbyder af arbejdspladsuddannelser, Astutis, udsteder en presserende advarsel til arbejdsgivere og virksomheder, da vi går ind i en sæson med øget sygdom blandt medarbejdere.

"Alt for mange medarbejdere føler sig stadig presset til at komme igennem sygdom, uanset om det er en almindelig vinterforkølelse eller noget mere alvorligt. Problemet er, at sygemelding ikke kun skader den enkelte; arbejdsgiverne betaler også langt mere, end hvis medarbejderen tog et par fridage for at hvile og komme sig. At ændre kulturen omkring sygeorlov er stadig en af ​​de enkleste opgaver, en arbejdsgiver kan udføre, men også en af ​​de mest effektive."

Brenig tilføjer fem handlinger, som alle arbejdsgivere og virksomheder skal foretage sig nu, hvor influenzasæsonen sniger sig ind på os.

1. Gennemgå sygeorlovspolitikker

"I skal sørge for, at alle fraværspolitikker er støttende og fleksible, og gøre det klart, at kortvarig sygdom er at foretrække frem for langvarig nedsat præstation. Det er værd at omfordele politikken til medarbejderne, så de ved, hvor de kan finde den, hvad den siger, og hvad jeres virksomheds holdning er til sygdom."

"Det er også vigtigt at minde folk, der arbejder hjemmefra, om, at bare fordi de er hjemme og ikke smitter resten af ​​kontoret, betyder det ikke, at de ikke har ret til et par dages hvile for at sikre, at de kommer tilbage i god form. Mange mennesker ser 'hjemmearbejde' og 'sengearbejde' som deres tid til at hvile, når de virkelig har brug for at lukke ned."

2. Bly ved eksempel

"Ledere og ledende medarbejdere bør være et forbillede for sund arbejdspladsadfærd ved at tage fri, når de er syge. Dette vil give medarbejdere, især dem med lavere anciennitet end dem selv, tillid til, at de vil være i stand til at gøre det samme, når de er syge, uden frygt for at blive dømt."

3. Opfordr til åbne samtaler om mental sundhed

"At træne linjeledere i at genkende tidlige tegn på stress, angst og udbrændthed kan hjælpe med at stoppe eventuelle problemer, før de eskalerer yderligere. Der er mange Tilgængelige ressourcer til træning i mental sundhed online, og det er værd at dele et par af disse med medarbejderne og minde dem om, at ledere er der for at hjælpe med arbejdsbyrde og stress.”

4. Små kulturelle skift

"Mind medarbejderne om, at de har brug for god hvile og vigtige skærmpauser, mens de arbejder. Du kan, og bør, implementere små kulturelle ændringer, såsom at opfordre til frokostpauser væk fra skriveborde, digital slukning efter arbejdstid og ikke føle dig forpligtet til at svare på e-mails, når de har lukket deres bærbare computer for dagen. Alt dette kan gøre en stor forskel for en persons arbejdsliv."

5. Investér i trivselsprogrammer på arbejdspladsen

"Fra træning i mental sundheds førstehjælp til medarbejderstøtteprogrammer reducerer proaktiv støtte stigmatisering og viser deres medarbejdere, at trivsel er vigtig. Hvis din HR-medarbejder har haft træning i mental sundhed, kan de også give dette til andre medarbejdere. Det behøver ikke alt sammen at være eksternt og betalt, men deling af viden i en gruppesituation."

For mere information om mental sundhed på arbejdspladsen, Astutis har analyseret Burnout-rapporten 2025 sammen med kommentarer fra Steve Terry.

Kilder

Del denne artikel: