Berlin tager teknologiske fremskridt, men efterlader tysk teknologi kvinder?

Den videnskabelige kærlighedshistorie bag BioNTech/Pfizer-vaccinen, udviklet af kone og mand tysk hold af Özlem Türeci og Ugur Sahin, er det seneste eksempel på banebrydende tysk videnskabelig innovation. Men mens BioNTechs succes er blevet fejret for det faktum, at både Türeci og Sahin er børn af Tyrkiske indvandrere, Türecis pludselige fremtræden er også en påmindelse om de udfordringer, som tyske kvinder står over for i STEM, skriver Colin Stevens.

Faktisk i hælene på BioNTechs gennembrud, den tyske regering annoncerede Bestyrelser med mere end tre personer skal omfatte kvinder i et skridt hen imod en balancering af kønsrepræsentationen i bestyrelseslokalet og på tværs af økonomien som helhed. Med ordene fra den føderale kvindeminister Franziska Giffey: "Vi sætter et eksempel for et bæredygtigt, moderne samfund. Vi udnytter hele vores lands potentiale, så de bedste i blandede hold kan få mere succes. For intet bliver gjort frivilligt, og vi har brug for retningslinjer for at komme videre.”

Hvorimod næsten alle store amerikanske virksomheder og næsten ni ud af ti virksomheder i Frankrig indberette mere end én kvinde i deres bestyrelser, kan Tyskland kun sige dette om fire af deres vigtigste virksomheder. Som fremhævet af EU's Digital Economy and Society Index (DESI) og dens nyligt udgivne 2020 Kvinder i Digital (WiD) resultattavle, er denne ubalance mellem kønnene særligt udbredt i teknologisektoren og ikke kun i den øverste ledelse.

Langt mere end et teknisk problem

På papiret klarer Tyskland sig godt i forhold til 'eksperter', ifølge DESI, som måler EU-medlemsstaternes præstationer i aspekter af den digitale økonomi og det digitale samfund. Landet kan prale af det højeste antal it-kandidater i EU, med imponerende 1.6 millioner, og byen Berlin er en smeltedigel af dynamiske startups og etablerede virksomheder.

Tysklands status som en førende hub for forskning rejser spørgsmålet om, hvorfor kvinder fortsat er marginaliseret, selv som COVID-19 forværrer uligheder. Mens Angela Merkels nye kvote på 30 % er en god politik for at få kvinder ind i lederstillinger, vil det ikke løse manglen på kvinder i IT. DESI'er menneskelig kapital indikator og Tysklands WiD scorekort påvise, at i sammenligning med dets 27 europæiske peers, forblev andelen af ​​kvindelige it-specialister i Tyskland praktisk talt uændret mellem 2011 og 2019, hvor kvinder kun repræsenterede én ud af hver sjette individ, der arbejder i feltet.

En af de primære årsager til denne ubalance: kønsroller, der forblive forankret traditionelt drev manglen på børnepasningsfaciliteter på arbejdspladsen såvel som den "ujusterede kønsbestemte lønforskel", fastlagt af Europa-Kommissionen. Tyske kvinder tjener 21.5 % mindre end mænd sammenlignet med et europæisk gennemsnit på 16.2 %; Tyskland kæmper især med den gennemsnitlige løn, der betales til kvinder inden for teknologi, rangering 14. blandt europæiske jævnaldrende og står over for en kønsbestemt lønforskel på 25 % i sektoren.

reklame

Afhjælpning af systematiske fejl

I betragtning af at en af ​​de vigtigste måder, hvorpå kvinder kommer ind i STEM-industrien, er gennem forskning eller en kvindelig rollemodel på universitetet, hjælper det ikke, at den akademiske verden er fyldt med forhindringer. Vejen til at sikre en permanent forskningskontrakt i Tyskland involverer flere kortvarige kontrakter på forskellige universiteter. Det føderale Wissenschaftszeitvertragsgesetz loven siger også, at unge akademikere skal finde fuld ansættelse inden for 12 år efter at have arbejdet på disse kortsigtede kontrakter. Dette påvirker kvinder uforholdsmæssigt uforholdsmæssigt meget, eftersom ethvert karrierestop – inklusive barselsorlov – kan koste dem deres job. Dette er også med til at forklare, hvorfor ifølge Tysklands DESI/WiD-scorecard er færre end 12 ud af hver 1,000 tyske kvinder i 20'erne en STEM-uddannet, sammenlignet med et EU-dækkende gennemsnit på over 14.

I den private sektor er byrden for at gøre arbejdsmiljøer og arbejdsmarkeder mere ligestillede hovedsageligt faldet på virksomheder, der anerkender vigtigheden af ​​mangfoldighed, ikke kun ud fra et omdømmesynspunkt, men også for deres bundlinje. Virksomheder, der gør det bedste stykke arbejde med at inkludere kvinder i ledelsesteams, har vist sig at være 21 % mere tilbøjelige til at overgå deres nationale industrimedian; L'Oréal Tyskland tilbyder 'For Women in Science Fellowship' til kvinder i STEM med et barn, og BMBF'Professorinnenprogram' støtter kvindelige STEM-professorater.

En ting er at promovere og belønne kvinder, der allerede er i høje stillinger, men noget helt andet er at tilskynde kvinder til at forfølge disse roller i første omgang. For at imødekomme det behov er Tyskland vært for globale græsrodsorganisationer, der presser på for muligheder for kvindeligt tech-talent, som f.eks. KvinderHvemKode, GeeksGirls Gulerødderog WomenTechmakers. DESI ser på sin side græsrødderne som en vigtig faktor i løsningen af ​​kønsforskellene og gør opmærksom på at berette om kvinders deltagelse i EU Code Week.

For at skubbe konvolutten yderligere er industrieksperter ringer for den tyske regering at levere målrettede kapacitetsopbyggende initiativer for kvinder, især med europæiske stimulansudgifter inden for rammerne af Next Generation EU.

Det finske præg

Som Europa bevæger sig ind i, hvad Europa-Kommissionens formand Ursula von der Leyen opkald den "digitale tidsalder", har kvinder helt klart brug for en lige plads ved bordet. 3.9 % af al EU-beskæftigelse i 2018 kom fra IT, et tal, der kun fortsætter med at vokse, og kønsforskelle i teknologi er et problem i hele Europa. Ikke desto mindre DESI og WiD Scoreboard fremhæve Finland og Sverige som toppræsterende, og ligestillingsorienterede teknologipolitikker fra Finland kunne tjene som model for at udvide Tysklands kvindelige it-arbejdsstyrke.

Finlands opmærksomhed på ligestilling mellem kønnene inden for teknologi starter med deres unge, kvindelige ledede Europa-Parlamentet. En undersøgelse af Inklusiiv har vist, at mangfoldighedsinitiativer i landet spænder vidt, fra brugen af ​​engelsk til at være mere inkluderende med internationale medarbejdere, til ansættelse af programmører gennem Integrering (et firma, der træner immigranter til at kode), og Mimmit koodaa netværk for kvindelige kodere. Finske arbejdspladser gennemfører også træning i ubevidst bias, og virksomhedsledere engagerer sig i offentlige samtaler om mangfoldighed. Mange kontorer tilbyder deltids- eller fjernarbejde, såvel som mentorordninger under familieorlov. Virksomheder opfordres også til at samarbejde med skoler for at involvere kvinder og minoriteter.

I det hele taget afspejler disse initiativer den finske forståelse af, at flere kvinder går ind i tech-faget og hjælpesektorer, vil sikre, at der er flere rollemodeller for unge kvinder, der søger til disse områder – og i sidste ende vil gøre systemet selvstændigt. Det er allerede lykkedes dem at sikre Finland den bedste WiD i Europa score på 74.7, hvorimod Tysklands 54.2 placerer det lige under EU-gennemsnittet. Alligevel, da Tyskland selv har en af ​​blot seks kvindelige ledere i EU, tilbyder den finske model en færdig skabelon til at investere i inklusivitet for at øge retfærdig velstand.

Del denne artikel: