Følg os

Kina

# COVID-19 #Galbalisering og menneskehed

DEL:

Udgivet

on

Vi bruger din tilmelding til at levere indhold på måder, du har givet samtykke til, og til at forbedre vores forståelse af dig. Du kan til enhver tid afmelde dig.

COVID-19, en virus, der begyndte at lande i Wuhan, Kina i november 2019 og officielt blev erklæret som en epidemi af den kinesiske myndighed i slutningen af ​​januar 2020, har hurtigt udviklet sig til en pandemi i 65 lande, med mere end 97 mennesker inficeret , og mere end 750 dødsfald inden den 3340. marts 5. Med byer og regioner låst ned og inficerede befolkninger i karantæne, har en række global panik og flere dimensioner af skader (sociale, økonomiske og mentale) hurtigt udviklet sig i verden af ​​2020, skriver Dr. Ying Zhang,  [e-mail beskyttet].

Kinas nedlukning i næsten to måneder krydser hele nationen, og den strenge karantænepolitik har bremset spredningen af ​​virussen betydeligt, men ikke stoppet virussen. Forbindelsen mellem Kina og resten af ​​verden, før og under angrebet af Covid-19 i Kina, har gjort det muligt for virussen at rejse på tværs af oceaner og kontinenter.

Hvert land har udstedt sine politikker og procedurer for at håndtere faktiske eller forventede udbrud, og næsten alle indrømmer nu, at de undervurderede indflydelsen af ​​Covid-19. Verdens afhængighed af kinesisk fremstilling og nedturen på det kinesiske marked har tynget den globale industrikæde og ført til en meget sårbar situation.

Det ser ud til, at skaderne fra tidligere økonomiske kriser blandt lande, såsom handelskrigen mellem USA og Kina fra 2018 til 2019 og den forrige finanskrise i 2008, ikke engang matchede skaden på denne tid som følge af kampen mellem mennesker og Virus. Selvom Verdenssundhedsorganisationen stadig tøvede med at kvalificere Covid-19 som en pandemi, har det været en konsensus i den videnskabelige verden, at den forudsete skade af en sådan virus har været ud over, hvad vi kan forestille os. Økonomiske og sociale skader Lad os nævne nogle få fakta om industrielle og økonomiske skader forårsaget af sammenbruddet af den globale industrikæde.

I første kvartal af 2020 forudsiges Kinas BNP-vækstrate i 2020 med 3-4 %, sammenlignet med de sædvanlige 6 % før, når der ses bort fra de enestående skader på Kina fra byens nedlukning og nedlukning af fabrikker. Tager man Kinas økonomiske bidrag til verden på 19 %, vil dette underskud fra Kina uden tvivl give et stort hårdt slag for den globale økonomi i år.

Ser man på andre lande i den globale industrikæde, som afhænger af Kinas forsynings- og produktionskapacitet, må Sydkorea, et land, der er kendt som det land, der har sin konkurrencefordel ved at samle elektriske apparater og biler, for eksempel reducere sin levering af bilproduktion og levering af telekommunikationsudstyr, selv før virusudbruddet der, med mindst 50% på grund af mangel på deleforsyning fra Kina.

Nu med Covid-19-udbruddet i Sydkorea med 6,593 bekræftede tilfælde inden den 5. marts 2020, har Sydkorea anvendt en strengere lockdown-politik. Denne kæde af begivenheder sker ikke kun i Sydkorea, men også i andre lande som f.eks. USA inden for dets farmaceutiske og højteknologiske sektorer. For eksempel var Apple nødt til at advare sine investorer om, at de ikke ville nå kvartalets salgsestimater på grund af mangel på produktion fra Kina og reduceret salg i Kina.

reklame

Dette havde fået Apples markedsværdi til at falde med mere end $100 milliarder i februar 2020. Sektorer som turisme har været udsat for betydelige tab fra sin sædvanlige årlige indkomst på $8.8 billioner, og luftfartsindustrien er klar til at miste mindst $29 mia. Rejseopbremsning til og fra store asiatiske rejseknudepunkter og udvalgte europæiske destinationer (f.eks. Frankrig og Italien) kombineret med et betydeligt fald i kinesiske turismeudgifter ($277 mia., 16 % af internationale turismeudgifter i 2019), hvilket sandsynligvis vil reducere efterspørgslen globalt (op) til 40 % falder 2020-produktionen), indtil Covid-19 er under kontrol. Adskillige EU- og APAC-lande (f.eks. Italien, Thailand) er meget afhængige af turisme (med omkring 7-20 % af det nationale BNP) og vil sandsynligvis have negativ økonomisk vækst i år, ud over de lokale skader fra Covid-19-udbruddet der .

Walt Disney Company får et stort hit på grund af lukning af Disney-parkerne i Hong Kong og Shanghai. Dens skøn over tab ville være et 175 millioner dollar hit fra udbruddet (135 millioner dollars på Shanghai Q2 indtjening og 40 dollar for HK), hvis de forbliver lukkede i to måneder (+ Tokyo Disneyland og Disneysea i to uger), især 4 da udbruddet fandt sted omkring det kinesiske månenytår, hvor parkerne typisk ser en stor stigning i turister og belægningsniveauer. Mere alvorlig, for nylig har CDC's erklæring om et forventet Covid-19-udbrud i USA skabt panik på det amerikanske aktiemarked.

De amerikanske markeder har lidt deres værste uge siden den globale finanskrise i 2008 på grund af frygt for coronavirus-udbruddet. I ugen den 28. februar 2020 led Dow Jones en af ​​sine værste uger med et fald på 13.56 %; S&P 500 led også et ugentligt fald på 11.7 %; Nasdaq var i gang med et ugentligt fald på 10.47 %; S&P sank 0.8 pct. Generelt fortsætter de globale indekser med at falde, hvor Londons FTSE 100-indeks faldt 3.2 % for dagen; Japans Nikkei 223-indeks faldt 3.7 % den 28/02, hvilket bringer dets samlede fald til mere end 9 %; og Shanghais sammensatte indeks faldt også 3.7% den 28/02.

Økonomen Bruce Kasman fra JP Morgan sagde: "det er så svært at forudsige økonomien på grund af udbruddet af Covid-19. Det første kvartal af den globale økonomi går i stå. Der er betydelige skader på den globale økonomi, fordi Kinas vækst går ned til 4 procent, Italiens kontrakter med 2 procent, og eurozonens økonomi vil være stagneret”. Psykisk skade Efter Kinas praksis med at begrænse Covid-19 ved lockdown og nedlukning, begyndte mange andre lande også at prøve det samme, for eksempel Sydkorea og Italien. Den økonomiske og sociale skade er som nævnt alvorlig; dog er den mest alvorlige skade på det mentale og psykologiske niveau. Med næsten to måneders lockdown-praksis i Kina er kinesiske borgere begyndt at vise symptomerne på mental stress fra måneder med manglende udendørsaktiviteter og offline social interaktion.

Selvom Kina er frontlinjen inden for 5G-infrastruktur med næsten 100 procent af hele befolkningen dækket af mobildata på mobiltelefoner og leverer intensive underholdningsprogrammer online til borgere, akkumulerer stressniveauet hos almindelige borgere stadig overarbejde med COVID-19. Det er ikke svært at forestille sig 5, hvor alvorligt det vil være i andre lande, hvis de skal gøre det samme for at begrænse COVID-19-smitten, som det Kina har gjort.

Globalisering som årsagen til at nedbryde den globale industrikæde Ud over den direkte økonomiske indvirkning af Covid-19-udbruddet i hvert land, et argument for Covid-19's alvorlige skadelige indvirkning på erhvervslivet og økonomien, især i fremstillingssektoren , er den gensidige afhængighed skabt af globaliseringen. Industrier hænger sammen; lande er forbundet; derfor kan enhver virus hurtigt spredes. Globalisering omfatter fem aspekter.

De to første er generelt i fokus på (1) handel og transaktion; og (2) kapital- og investeringsbevægelser; mens de tre andre aspekter er (3) migration af mennesker, (4) formidling af viden og (5) globale miljøudfordringer (såsom global opvarmning, grænseoverskridende forurening, overfiskning af havet osv.) er normalt mindre overvejede i de daglige økonomiske aktiviteter. Med globaliseringens nuværende fokus hovedsageligt på det økonomiske indeks, er fordelen ved at integrere mennesker, virksomheder og regeringer verden over at opnå kapitaludvidelse og integration af lokale og globale markeder.

Derfor kan globaliseringen ikke helt udmærke sig i sin positive funktion frem for sin negative rolle. Dens positive service er, at alle er forbundet og samarbejder på grund af en sådan forbindelse. Dens negative manefstion er imidlertid, at intet land ville være i stand til at overleve i sådanne omgivelser, da hvert lands konkurrencefordel var foruddefineret af kapitalstrømmen. Hver stat er lige klar til at være ansvarlig for en enkelt ekspertise i den industrielle kæde, men næsten tomhændet i både viden og kapacitet i ethvert af de andre led. For eksempel, da USA udviklede sig ud af masseproduktionsstadiet i 1970'erne, begyndte størstedelen af ​​produktionskapaciteten at flytte ud til andre udviklingslande på jagt efter lavere lønomkostninger og mere betydelig profit.

Men i USA's historie siden da var opgradering af produktion og industrialisering ikke længere på dagsordenen for deres føderale eller delstatsregeringer, og heller ikke på færdigheder og uddannelsesprogram for deres arbejdere. Det hævdes, at en sådan hensynsløs opsætning af det økonomiske globaliseringsniveau var baseret på princippet om økonomisk konkurrencefordel for at maksimere effektiviteten og produktiviteten gennem økonomisk samarbejde og alliancer. Lande som USA kunne overføre produktionen til andre lavindkomstlande for at opnå deres profitmaksimering, så hjemlandene kunne fokusere på andre investeringer såsom forskning og udvikling.

Men denne model negligerer bæredygtighed og langsigtet velstand på to måder. For det første kunne hjemlandene som USA gå glip af muligheden for at fortsætte med at opgradere deres industrialisering, men efterlod plads til politikernes undskyldning for unfair international handel med andre lande. For det andet, når alvorlige begivenheder som COVID-19 sker, vil lande som USA, selv med de bedste talenter i verden og teknologi, finde det udfordrende at finde en erstatning for produktionsforsyning fra andre lande.

Derfor, hvis nogen del af den globale industrikæde bryder sammen, kan hele den globale kæde være ved at gå i lammelse, som det, vi i øjeblikket oplever under COVID-19. Et sådant set-up blev i den tidligere litteratur og økonomiske argument om globalisering stemplet som det gyldne princip for multinationale selskaber til at udvide kapital med fordelene ved ejerskab, lokalisering og internalisering (OLI-modellen). Den negative side af denne globaliseringsmodel skyldes os uden at overveje globaliseringens andre perspektiver, såsom arbejdsindvandring, videnspredning og miljømæssig bæredygtighed. Disse perspektiver er væsentlige, da de er vogterne af, at vi handler inden for moralens grænser. Uden at anvende dem kan den nuværende opsætning let føre os til et hensynsløst design, hvor globaliseringen kun tager det simple økonomiske output i betragtning. Derfor kræver en ny version af globalisering, at vi definerer et nyt afbalanceret forhold mellem lokalisering og globalisering.

For det første skal lokale interessenter mestre, hvordan man fastholder lokalt og udvikler kapacitet med de mindste ressourcer for at opnå det maksimale output på forskellige måder for at opnå bæredygtighed. For det andet kan globaliseringen ikke kun tage princippet om konkurrencefordel til at arrangere, hvilket land der skal have hvilken slags konkurrencefordele. For eksempel formodes lavindkomstlande at arbejde i den nedre ende af værdikæden og gå glip af chancen for at frøspring. I stedet bør bæredygtighed importeres i globaliseringens ligning, så de lokale interessenter lærer at opretholde lokalsamfundet ved smart at bruge innovation, teknologi, talentressourcer og miljøværktøjer. På den måde kan globale interessenter (summen af ​​alle lokale) forbinde sig med hinanden på niveauet for videnspredning og migration af mennesker, med den primære hensyntagen til miljømæssige udfordringer.

Globalisering: Viden og informationsformidling En afgørende årsag til, at COVID-19 kan forårsage så mange økonomisk-sociale og mentale skader, er det faktum, at vi ikke har hele pakken af ​​korrekt information og viden om COVID-19, hvilket betyder, at informationen ikke har blevet globaliseret. I sin spids ser desinformation ud til at vokse over hele kloden. For eksempel er der tre forskellige kategorier af informationskanaler for COVID-19.

(1) oplysningerne fra de offentlige institutioner;

(2) informationen fra medier (traditionelle medier og sociale medier), som forsøger at grave frem mere information, som regeringerne gik glip af eller ikke erklærede; og

(3) de oplysninger, der er offentliggjort på akademiske forretninger af videnskabsmænd. De sidste to måneders virkelighed har vist, at enten er landene ligeglade med, hvad der er sket om COVID-19, før de ikke har nogen bekræftede tilfælde, eller også har de undervurderet skaden af ​​det, når udbruddet startede der.

For eksempel epidemierne af COVID-19 i Italien og Mellemøsten.

Manglende spredning af reel information afspejles i mange landes stædige holdning til ikke at tage andre landes bedste praksis alvorligt i betragtning. For eksempel blev den effektive praksis med at bruge AI, big data, robotter og teknologi til at spore virusbæreren og spredningen og til at passe patienter på hospitaler eller til at inkorporere traditionel kinesisk medicin og akupunktur i behandlingspakkerne ikke spredt og anvendt. i de fleste udviklede lande. Endnu mere morsomt, det andet eksempel, at bære masker, som betydeligt kan reducere smitte og virusspredning, men stadig i mange europæiske lande, hævdes af regeringer som ingen nytte.

Det er chokerende at se, at sådanne oplysninger, der mangler grundlæggende videnskabelig viden, kan spredes bredt og blive taget alvorligt af flertallet af europæiske borgere. Selvfølgelig kan det være med en anden årsag bag, at regeringerne er bange for panik ved at købe masker af folk. Det tredje eksempel er paratheden til organisatorisk transformation. Med COVID-19 har konvertering af offlineaktiviteter til onlineformat været med til at begrænse spredningen betydeligt, især i skoler, kontorer og til store begivenheder.

Det kan dog stadig ikke accepteres og anvendes i mange udviklede lande i Europa. Regeringer tøver med at rådgive organisationer til at gøre det, fordi regeringer ikke kan lide at gribe ind i private beslutninger og markedsordrer på det liberale marked, mens flertallet af organisationer og arbejdsgivere ikke ønsker at gøre det på grund af den forudsete økonomiske skade. Således kan rettidig erklæringen blive forsinket; befolkningerne informeres ikke i tide til forsigtighed og forberedelse; derfor er langsigtede skader på menneskers sundhed og sikkerhed voldsomme. Alle disse er en afspejling af dem, der mangler de væsentlige menneskelige faktorer som medfølende, sympatisk og generøs adfærd eller disposition. Mod og lederskab synes fraværende i den "liberale verden".

Endelig kan videnskabelig viden på grund af manglende videnspredning ikke let oversættes til det naturlige sprog og fanges af medier, offentlige og private interessenter. For eksempel er fortolkningen af ​​reproduktionshastigheden af ​​COVID-19 og den anderledes natur af COVID-19 (i form af hurtig menneske-menneske-smitte og kompliceret sammensætning af RNA-kobling) ofte blevet desinformeret af medierne, regeringerne og almindelige borgere .

Derfor betragter flertallet stadig Covid-19 som en virus på samme måde som den almindelige influenza eller ikke engang så alvorlig som influenza. Forsinket og forkert informationsformidling i den tidlige fase af pandemien forårsagede ikke kun panik, men også økonomisk-social og mental skade. Barriererne for informationslæsning ligner toldbarrierer i den økonomiske globalisering i international handel og kapitalstrøm, hvilket førte til, at virksomheden eller Virus blev mærket med en etiket og et landenavn, for eksempel Wuhan-virus eller kinesisk virus, eller nu italiensk virus.

Krisen er derfor ledsaget af en krise med eskaleret diskrimination og populisme. I menneskehedens historie kunne hver krise udsætte problemer for det eksisterende system. På samme måde præsenterede vores holdning og adfærd med COVID-19-udbruddet spørgsmålet om vores system (den gamle version af globaliseringen) og den mørke side af menneskeheden i overensstemmelse hermed. Menneskehedens kerne i forhold til at have en medfølende, sympatisk og generøs disposition går tabt på vores måde kun at jagte økonomisk globalisering, men forsømme betydningen af ​​migration af mennesker, videnspredning og miljømæssige udfordringer.

Derefter omfavnede vi for meget selvisk, skødesløs og diskriminerende holdning og adfærd. Menneskets kamp mod virussen er ikke kompliceret; løsningen og behandlingen er heller ikke kompliceret. Ligesom det faktum, at vores immunsystem kan slå vira, kan den lyse side af os overvinde den mørke side af mennesker og rette op på problemerne i vores system. Ikke desto mindre, med den nuværende Cov 19, er det ikke virussen, der slår os; det er os, der slår os.

Dr. Ying Zhang er lektor i Entrepreneurship and Innovation og Associate Dean for China Business and Relations ved Rotterdam School of Management, Erasmus University. I 2015 blev hun kåret som en af ​​de 40 bedste erhvervsprofessorer under 40 år af Poets & Quants. I 2019 blev hun hædret som en af ​​de 30 bedste tænkere under radaren af ​​Thinkers50.com. I 2020 blev hun inviteret til at deltage i HRBC Mentor Plan for Chinese Industries and Business.

Del denne artikel:

EU Reporter udgiver artikler fra en række eksterne kilder, som udtrykker en bred vifte af synspunkter. Standpunkterne i disse artikler er ikke nødvendigvis EU Reporters.

trending