EU
#EAPM: Hvordan Horizon 2020 handler for at fremme personlig medicin
Hvad er Horizon 2020, og hvordan påvirker det (og kan det) sundhedspleje i den moderne æra, spørger European Alliance for Personalized Medicine administrerende direktør Denis Horgan.Nå, til en start er EU's Horizon 2020 (eller H2020) verdens største forskningsprogram og blev til inden for rammerne af Europa 2020-målene. Det er ambitiøst, har stort set haft succes, og Europa ser stadig på måder at forbedre det yderligere på (det er meget komplekst), hvilket gør det virkelig effektivt og bæredygtigt.
Den har haft/vil have næsten €80 milliarder til rådighed over de syv år, der startede i 2014 og slutter i slutningen af 2020, og det kommer i tillæg til private investeringer, som programmet formår at tiltrække.
I slutningen af oktober sidste år præsenterede Europa-Kommissionen sit endelige arbejdsprogram for H2020, der dækker budgetårene fra 2018-2020 inklusive, hvilket tegner sig for en investering på omkring €30 mia.
På det tidspunkt sagde forsknings-, videnskabs- og innovationskommissær Carlos Moedas: "Kunstig intelligens, genetik, blockchain: videnskab er kernen i nutidens mest lovende banebrydende innovationer.
"Europa er førende i verden inden for videnskab og teknologi og vil spille en vigtig rolle i at drive innovation. Kommissionen gør en fælles indsats ... for at give Europas mange innovatører et springbræt til at blive verdensførende virksomheder."
På det tidspunkt, Moedas talte, havde H2020 givet mere end 15,000 tilskud (i alt €26.65 milliarder) med €3.79 milliarder til SMV'er. Det har også givet virksomheder adgang til risikofinansiering til en værdi af mere end 17 millioner euro.
Det meste af H2020-midlerne tildeles på konkurrencebaseret basis. Disse indkaldelser er åbne for forskere, virksomheder og andre interesserede organisationer, der er beliggende i alle EU-medlemsstater eller i lande, der er associeret med H2020.
For eksempel siger Kommissionen, at internationalt samarbejde er nødvendigt for at sikre EU's videnskabelige lederskab og industrielle konkurrenceevne. Det mener, at EU ved at samarbejde på internationalt plan bedre kan opfylde globale forpligtelser i overensstemmelse med sine eksterne politikker.
Det nuværende arbejdsprogram omfatter omkring 30 initiativer om emner "dedikeret til internationalt samarbejde inden for områder af gensidig fordel", som koster mere end €1 mia., og omfatter samarbejde med Canada inden for den personaliserede medicinarena.
EU-ledelsen har argumenteret for, at Europa udmærker sig inden for videnskab, men skal gøre mere med hensyn til markedsskabende innovation. Det har arbejdet på at forbedre forholdene, herunder at skabe bedre adgang til risikovillig kapital.
I mellemtiden fremmes "Open Science", som er Kommissionens nøglestrategi, der sigter mod at forbedre videncirkulationen, via og gennem hele arbejdsprogrammet, "især den åbne forskningsdatatilgang og skabelsen af en europæisk åben videnskabssky, der vil tilbyde Europas 1.7 millioner forskere og 70 millioner fagfolk inden for videnskab og teknologi et virtuelt miljø til at lagre, dele og genbruge deres data på tværs af discipliner."
Generelt siger Kommissionen, at H2020 "lover flere gennembrud, opdagelser og verdensnyheder ved at tage gode ideer fra laboratoriet til markedet."
I den hastigt voksende verden af personlig medicin er en sådan investering afgørende for at fortsætte de store spring inden for for eksempel genetik, billeddannelse og meget mere.
I bund og grund fungerer H2020 som det finansielle instrument, der er nødvendigt for at etablere Innovationsunionen, som har til formål at sikre Europas globale konkurrenceevne.
Det har politisk opbakning fra Europas medlemslandes ledere og MEP'er, og alle er enige om, at innovativ forskning og udvikling er en investering i Europas langsigtede fremtid. Alle parter mener, at det vil føre til "intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst og arbejdspladser".
I dens kikkert er fremragende videnskab, industrielt lederskab og håndteringen af samfundets udfordringer - herunder at holde dets borgere sunde.
Kommissionen anfører, at H2020 sigter mod at sikre, at Europa producerer "videnskab i verdensklasse" og "fjerner barrierer for innovation". Dette, siger det, vil gøre det lettere for "offentlige og private sektorer at arbejde sammen om at levere innovation".
Så det er klart, at som en del af de førnævnte Europa 2020-mål, fokuserer H2020 på innovation, større konkurrenceevne, mere SMV-involvering og generel ekspertise. Det har sin oprindelse i den økonomiske krise såvel som den moderne afindustrialisering, der har ændret EU's ansigt.
H2020 har en struktur med tre søjler, der sigter mod at fungere som et nyt paradigme - et paradigme, der har brug for svar fra et samfundsmæssigt perspektiv inden for rammerne af EU's højt skattede værdier og principper.
Flagskibsprogrammet sigter mod at tackle det afgørende behov for at positionere EU som et samfund fuld af innovation, investeringer og samarbejde mellem medlemsstaterne (og også regioner). Dette er særligt vigtigt i sundhedsvæsenet, hvor så mange individuelle systemer i hele EU-blokken kæmper for at nå de nuværende mål og langsigtet bæredygtighed.
Lad os tage et kig på nogle tal: I 2015 investerede EU 2.03 % af BNP i forskning og udvikling, hvor investeringer fra de enkelte medlemslande svingede meget fra 0.48 % til godt 3 %.
Europa 2020-målet for EU er tilfældigvis 3 %. Men kun Finland, Danmark og Østrig opnåede det tal eller mere (de højeste var de to første lande, med 3.2 % i hvert tilfælde).
Tyskland klarede 2.9 %, og alle EU-nationer var langt bagefter Sydkorea (med 4.3 %), Israel (med 4.1 %) og Japan (med 3.6 %).
Der arbejdes på at mindske forskellene i investeringer mellem medlemslandene samt forsøge at matche konkurrencen globalt, som illustreret af Sydkorea-figuren. Håbet er, at EU vil være i stand til at sigte mod 4 % i en ikke alt for fjern fremtid.
EAPM mener sammen med Kommissionen, at finansiering til innovation skal være tilgængelig på alle stadier og "gøre større fremskridt på det indre innovationsmarked gennem en ordentlig lovgivningsramme". Dette vil køre sammen med offentlige politikker, der gør det muligt for virksomheder at blive mere konkurrencedygtige.
Disruptiv innovation vil komme i forgrunden. Videnskabelig ekspertise og grundforskning skal fortsat være en nøgleprioritet for at tackle de kommende udfordringer. Uddannelse er også nødvendig - løbende i tilfælde af unge læger, der forsøger at få styr på nye fremskridt inden for medicin.
I mellemtiden er forståelse og bekæmpelse af kræft nøglen til programstrategien, en central grundsætning, som EAPM og dets interessenter støtter stærkt. H2020 leverer - og lad os håbe, at det fortsætter med at gøre det, mens det går sin gang.
Del denne artikel:
EU Reporter udgiver artikler fra en række eksterne kilder, som udtrykker en bred vifte af synspunkter. Standpunkterne i disse artikler er ikke nødvendigvis EU Reporters. Se hele EU Reporter Vilkår og betingelser for offentliggørelse for mere information EU Reporter omfavner kunstig intelligens som et værktøj til at forbedre journalistisk kvalitet, effektivitet og tilgængelighed, samtidig med at det opretholder strengt menneskeligt redaktionelt tilsyn, etiske standarder og gennemsigtighed i alt AI-støttet indhold. Se hele EU Reporter AI politik for mere information.
-
israel3 dage sidenEU's udenrigsministre skal drøfte muligheder for at begrænse handel med israelske samfund i Judæa og Samaria
-
Cigaretter2 dage sidenEuropæisk operation opløse ulovligt cigaretnetværk til 10 millioner euro i Spanien
-
Kashmir3 dage sidenSrebrenicas lektie er forebyggelse. Hvorfor anvender verden den ikke i Kashmir?
-
Økonomi1 dag sidenALROSA genvælger bestyrelse med minimale ændringer
