Hvad # Kina kan lære af #Israel

| August 15, 2019

Kina har opnået en enorm økonomisk succes i de sidste par årtier, men dens omfattende vækst var hovedsagelig afhængig af ressourcer, kapital og billig arbejdskraft. Imidlertid er denne vækstmodel ikke længere kompetent. Der er et presserende behov for en udviklingsmodel baseret på teknologisk innovation for fortsat at støtte væksten efter udbruddet af USA-Kina handelskrig, skriver Chen Gong og Yu Zhongxin.

I løbet af handelskrigen har De Forenede Stater gentagne gange udslettet over Kinas beskyttelseslovgivning for laks intellektuel ejendomsret (IPR), som tvang overførsel af teknologi til at finde sted samt påstået tyveri af intellektuel ejendom. Derudover har De Forenede Stater også begrænset eksporten af ​​højteknologiske produkter såsom chips fra Kina i et forsøg på at undertrykke Kinas teknologiselskaber.

Et af eksemplerne på begrænsningen er at liste Huawei på enhedslisten. Uden tvivl har al denne praksis haft en vis indflydelse på Kinas økonomi. Virkningen fra denne handelskrig på Kinas økonomi har vist, at Kina endnu ikke har opnået udvikling drevet af teknologisk innovation. Der er stadig for få virksomheder i Kina til at tilstrækkeligt etablere konkurrenceevne gennem teknologisk innovation. I denne henseende kunne Israel være en god rollemodel for Kina at lære af, især ud fra sammenhæng med at stimulere innovation og øge F & U-aktiviteter i virksomheder.

Israels landområde er ca. 25,000 kvadratkilometer, hvilket er næsten 1 / 400 af Kinas. Selvom Israel er omgivet af krig og geografisk afgrænset af ørken og vand, har dyden af ​​deres teknologi gjort dem til et af de mest udviklede lande i verden. Uddannelse er en vigtig nøgle til udvikling. Israel Institute of Technology, der blev grundlagt i 1912, har i øjeblikket 13,000-studerende, næsten 600-professorer og 3-nobelprisvindere.

De er en global førende inden for elektronik, medicinsk og bioteknologi og går endda så langt som at etablere et par nye teknologier inden for det medicinske område. For eksempel bygget de en rygsøjlekirurgirobot, der koster US $ 1.6 milliarder teknologioverførselsgebyr, et humant kapselkamera, der gjorde minimalt invasiv kirurgi til virkelighed, en hjælpemæssig teknologi til lemmer, der har hjulpet millioner af handicappede, og en missilforsvarsteknologi hvilket skaber en sikkerhedsbarriere for Israel.

70% af Israels ingeniører, 68% af Israels grundlæggere og 74% af alle ledere i den israelske elektronikindustri er uddannet fra Israel Institute of Technology. Det er ubestrideligt, at Israel gjorde et godt stykke arbejde inden for deres teknologi og uddannelse med kun en befolkning på 8 millioner, og alligevel når de står over for en alvorlig berøvelse af naturressourcer og har en hård levevilkår. Ser man på udviklingen i Israel, bør Kina virkelig reflektere over den slags fremtid, landet arbejder mod.

Derudover har den israelske regering ydet enestående bidrag i videnskabelig forskning. I 1984 har det israelske parlament vedtaget tilskyndelsen til lov om industriel forskning og udvikling, også kendt som Israels innovationslov. Den israelske regering har også implementeret en række innovationer, der er baseret på retsakten, som omfattede dannelse af National Science Foundation, Chief Scientist Office og Israel Export Association.

Styrken i Israels videnskabelige forskningsfunktioner blev først afspejlet i dens vægt på grundlæggende videnskabelig forskning og direkte investeringer i videnskabelige fonde af National Science Foundation of Israel. Omkring US $ 60 millioner pr. År finansieres til videnskabelig forskning, mens 1300-projekter fik grønt lys blandt tusinder af projekter hvert år. Hvert projekt finansieres under $ 100,000, og de vigtigste støttede forskningsområder er præcisionsvidenskab, life science og farmaceutiske produkter, humaniora og samfundsvidenskab.

Generelt kan alle disse forskningsresultater ikke kommercialiseres direkte og skal forbindes til flere iværksætterfester.

Hvis Science Fund er en rent videnskabelig investering, er Chief Scientist's kontor, der er tilknyttet Ministeriet for Handel, Industri og Arbejde i Israel, de vigtigste institutioner, der forbinder den videnskabsbaserede teknologi med markedet. Chief Scientist-kontoret modtager hvert år titusinder af millioner dollars til støtte for forskning og udvikling af generel teknologi og højteknologiske produkter. Det implementerer også et high-tech inkubatorprojekt, der yder økonomisk bistand til videnskabeligt og teknologisk personale til at realisere de teknologiske resultater og produkters industrialisering.

Ud over økonomisk støtte hjælper Chief Scientist-kontoret også støttede virksomheder i udviklingsmarkeder for yderligere at tilskynde til en rent markedsorienteret operation. Samtidig har kontoret også oprettet en international kooperativ investeringsfond med andre lande til at yde samarbejde i international F & U for at sikre en udviklingsretning, der er kompetent med internationale krav.

Yderligere har Eksportforeningen, der igen er tilknyttet Ministeriet for handelsindustri i Israel, samlet flere israelske virksomheder med eksportkapaciteter for at få relevant forretningsinformation gennem Israels ambassader og konsulater i udlandet. Denne information kan hjælpe med at forbinde produktionsvirksomheder med eksterne markeder og koordinere eksportvirksomheder for at forhindre konkurrence inden for samme branche.

Formålet med Export Association er også at skabe et bredt internationalt marked for højteknologiske virksomheder i stedet for at give dem et tilstrækkeligt hjemmemarked. Grundlæggende videnskabelig forskning, dyrkning af kommerciel drift og støtte til international markedsudvikling har ført til nutidens israelske højteknologiske industriudvikling. På trods af de ikke så gunstige geopolitiske faktorer og udtømning af naturressourcer har Israel faktisk formået at skabe et mirakel i deres økonomiske udvikling.

ANBOUND-forskere mener, at Israels udvikling bestemt er værd at overveje. Selvom Kina er en enorm landeøkonomi med forskellige betingelser end Israel, er princippet om innovationsdrevet økonomisk vækst lige så relevant for begge lande. Allerede i 1995 har Kina annonceret deres beslutning om at implementere strategien for foryngelse af landet gennem videnskabelig teknologi og uddannelse, og det er rigtigt, at der er opnået visse resultater i de sidste to årtier. Statistikker har vist, at Kina har et samlet antal 4.19millioner af nationalt F & U-personale i 2018, som rangerede først i verden i seks på hinanden følgende år.

I mellemtiden er Kinas F & U-udgifter nået 1195.7 milliarder yuan i 2018, hvilket er 138 gange så meget som 1991. I 2018 var antallet af patentansøgninger og tilladelser i Kina henholdsvis 4.323 millioner og 2.448 millioner, hvilket er 86 gange og 98 gange antallet af 1991. Til sidst var det nationale tilskud til økonomisk teknologi 8383.6 mia. Yuan, og det er 130 gange 1980. Alle disse statistikker har vist, at regeringens støtte konstant øges, men den har stadig ikke et markant resultat fra integrationen af ​​innovation og teknologi i økonomien. Nøglen til integreret innovationsudvikling ligger i den mekanisme, der driver udviklingen af ​​innovation.

Israels særlige historie og geografiske placering har gjort dem til et langvarigt geopolitisk risikocenter, der forhindrede dem i at handle med nabolandene. Ud over deres lille hjemmemarked er det også en udfordring for dem at tiltrække kapitalinvesteringer. På grund af dette unikke miljø opfordres israelske forretningsfolk til at arbejde mere åbent for at tiltrække flere kapitalinvesteringer. Udviklingsindsatsen i Israel er meget afhængig af innovation, hvor der i gennemsnit er etableret et start-upfirma for hver 1400-befolkning. Dette antal er meget højere end mange europæiske lande.

Ikke desto mindre erhverves israelske start-ups ofte af store virksomheder på grund af deres lille hjemmemarked. F.eks. Blev Israels GPS-navigationssoftware WAZE erhvervet af Google til en pris af US $ 13 milliarder, og ubemandet køretøjsteknologi leder MOBILEYE blev erhvervet af Intel. Selvom det ser ud til, at disse erhvervelser er tab for Israel, medførte overtagelsen kontant, som igen kunne bruges til at oprette nye virksomheder i landet, da midlerne stadig forblev inden for de israelske grænser.

Israels langsigtede vægt på viden og uddannelse såvel som institutioner og mekanismer, der tilskynder til innovation, har gjort dem til succes i deres skub på udvikling i integreret innovation. Det er sandt, at Kina har etableret en national strategi for foryngelse af landet gennem videnskab og uddannelse siden 25 år siden, men den reelle implementering af denne strategi er ikke særlig effektiv. Efter årtier med hurtig urbanisering for at udvikle handelsmodstand har vi fundet retningen i vejen til innovation, teknologi og avanceret produktion. Når globaliseringen hindres væsentligt, skal Kina løse problemerne i sin udviklingsmodel og opnå vækstmomentum for at etablere en markedsorienteret mekanisme, der er befordrende for innovation.

Endelig analyse konklusion

Kort sagt er videnskabelig teknologi og innovation et meget vigtigt aspekt, som Kina har brug for at se på i sin fremtidige udvikling og økonomi. Nøglen til reel innovation ligger på den underliggende viden og de mekanismer, der tilskynder til innovation. Kina er nødt til at lære af Israels værdifulde erfaring med disse aspekter.

Grundlægger af Anbound Think Tank i 1993, Chen Gong er nu ANBOUND Chief Researcher. Chen Gong er en af ​​Kinas berømte eksperter inden for informationsanalyse. De fleste af Chen Gongs fremragende akademiske forskningsaktiviteter er inden for økonomisk informationsanalyse, især inden for offentlig politik.

Yu Zhongxin har en ph.d. fra School of Economics, Renmin University of China og er forsker hos Anbound Consulting, en uafhængig tænketank med hovedkvarter i Beijing. Anbound, der blev oprettet i 1993, har specialiseret sig i offentlig-politisk forskning.

Kommentarer

Facebook kommentarer

tags: , , , , ,

Boligtype: En forsiden, Kina, EU, israel, Telekommunikation, Verdens

Kommentarer er lukket.