Den nye strategi presser på for mere sammenhæng og bedre koordinering i bekæmpelsen af ​​svig mellem Kommissionens forskellige afdelinger, og den baner vejen for flere datadrevne foranstaltninger til bekæmpelse af svig i de kommende år. Visionen bag den nye strategi er at styrke Kommissionens virksomhedstilsyn med hensyn til alle spørgsmål relateret til svig og at styrke det anti-svigsystem, der allerede er på plads.

Kommissær for budget og menneskelige ressourcer, Günther H. Oettinger, sagde: "Europa-Kommissionen har nultolerance over for svig. Hver euro fra EU-budgettet bør bruges godt og bør skabe merværdi for EU-borgerne. Dagens strategi vil hjælpe os med at holde fokus på at forebygge, opdage og stoppe svig. Vi skal altid være et skridt foran svindlere."

Med udgangspunkt i tiltag, der er truffet siden 2011, søger den nye strategi at sikre, at Kommissionen får mest muligt ud af de tilgængelige data for at forhindre og opdage svig. Den fokuserer på at forbedre kvaliteten og fuldstændigheden af ​​relevant information, på at samle forskellige datakilder og på at skabe smartere værktøjer til at drage operationelle konklusioner.

Strategien søger også at styrke Kommissionens virksomhedstilsyn med svigspørgsmål ved at give Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF) en meget stærkere rådgivende og tilsynsførende rolle. OLAF vil gennemføre obligatoriske gennemgange af strategierne for bekæmpelse af svig i alle Kommissionens direktorater og overvåge deres gennemførelse. Den vil i denne proces stå i forbindelse med alle tjenestegrene og især med cheferne for Kommissionens centrale tjenestegrene (Generalsekretariatet, Juridisk Tjeneste, GD Menneskelige ressourcer og GD Budget). Dette vil styrke Kommissionens overordnede styring af systemet til bekæmpelse af svig. Derudover vil Kommissionen styrke sin opfølgning af OLAF's anbefalinger for at sikre en bedre gennemførelse.

Baggrund

Kommissionen vedtog Kommissionens nuværende strategi til bekæmpelse af svig (CAFS) i 2011. Den fastlagde retningslinjer for Kommissionens bekæmpelse af svig, såsom princippet om nultolerance over for svig, og tre prioriterede foranstaltninger, nemlig: (i) indførelse af bestemmelser til bekæmpelse af svig i Kommissionens forslag om udgiftsprogrammer under den flerårige finansielle ramme for 2014-2020; (ii) implementering af strategier til bekæmpelse af svig på afdelingsniveau; og (iii) revision af direktiverne om offentlige indkøb. De generelle retningslinjer forbliver gyldige, og foranstaltningerne i CAFS for 2011 er fuldt ud implementeret.

Kommissionens tjenestegrene udførte en evaluering af CAFS 2011. Evalueringen konkluderede, at selv om CAFS stadig er relevant og effektiv som en politisk ramme for Kommissionen med hensyn til at beskytte EU-budgettet, skal den tilpasse sig en situation under udvikling (nye finansieringsordninger og svigtendenser, udvikling af it-værktøjer osv.). Til gennemgangen af ​​CAFS gennemførte Kommissionen en risikovurdering af svig, som involverede forvaltningsorganerne.

CAFS 2019 behandler også nogle centrale anbefalinger udstedt af Den Europæiske Revisionsret i en særberetning med titlen "Bekæmpelse af svig i EU-udgifter: handling nødvendig".

CAFS 2019 supplerer Kommissionens "Governance-pakke", der blev vedtaget i november 2018, og som udpeger OLAF som den førende tjeneste i udformningen og udviklingen af ​​en europæisk politik til bekæmpelse af svig og tildeler yderligere en strategisk rolle vedrørende virksomhedsaspekter af bekæmpelsen af ​​svig til Corporate Management Board. Virksomhedsledelsen samler Kommissionens generalsekretær og generaldirektørerne for dens centrale tjenester (budget, menneskelige ressourcer og juridiske anliggender).

Mere information

Pakke af Europa-Kommissionens anti-svigstrategi 2019

Meddelelse om Kommissionens strategi til bekæmpelse af svig (24 juni 2011)

Særberetning "Bekæmpelse af svig i EU-udgifter: nødvendige handlinger" fra Den Europæiske Revisionsret (10 januar 2019)

Corporate governance-ordninger i Europa-Kommissionen

Meddelelser fra kommissær Günther H. Oettinger