#UNCAC: Digitalisering og stærkt civilsamfund er modgift mod korruption

Hvert medlem af FN's konvention mod korruption (UNCAC) har indvilliget i at anvende en proaktiv tilgang til at fremme gennemsigtighed og øge offentlighedens bevidsthed i kampen mod korruption. Siden dets ratificering i 2008 har Kasakhstan, ved at være en del af UNCAC, ændret sin anti-korruptionspolitik ved dramatisk at skifte fra brugen af ​​retshåndhævelsesforanstaltninger til at opbygge en gennemsigtig og ansvarlig regering. skriver Aizhanat Kushtarova.

I denne sammenhæng spiller digitaliseringen af ​​den offentlige service og det aktive civilsamfund en afgørende rolle for at afskrække korruption. For eksempel overførte Kasakhstan for 10 år siden det offentlige indkøbssystem til et elektronisk format.

Den nye e-forvaltningsplatform Open Government er blevet lanceret. Platformen består af en række portaler, nemlig Åbne data, Åbne retsakter, Åben dialog, Åbent budget og Effektivitet af statslige organer. Den afslører oplysninger om offentlige udgifter, statslige myndigheders resultater, statistikker osv. Derudover offentliggøres udkast til retsakter på platformen for at diskutere dem med borgerne.

Hvad der er vigtigere er, at feedbacken skal tages i betragtning.

Åben dialog er den nemmeste og hurtigste måde for statslige myndigheder at kommunikere med samfundet. En række aktiviteter såsom internetkonferencer, højtstående embedsmænds personlige blogs og undersøgelser kører med jævne mellemrum.

Et andet vigtigt område er levering af offentlig service. Det fik et skub i udviklingen i 2007 med indførelsen af ​​lovgivningen for standardisering, automatisering og regeringskontrol med kvaliteten af ​​de offentlige tjenester, der ydes.

One-Stop-Shops og statsselskabet Government for Citizens er blevet oprettet. Selskabet er en samlet udbyder af socialt vigtige tjenester.

Det kasakhiske offentlige service-leveringssystem udvikler sig yderligere. For eksempel er udstedelse af fødselsattester, ansøgninger om børnehave og barselsdagpenge tilgængelige ved at sende en sms til virksomhedens særlige nummer, når et barn er blevet født.

I dag er en nøgleopgave at flytte det offentlige serviceleveringssystem til elektronisk format. Sidste år blev 72 procent af de offentlige tjenester leveret elektronisk (49 procent online, 23 procent gennem virksomheden). Disse innovationer har ført til en reduktion på to tredjedele af småkorruption.

Derudover vurderer Styrelsen for Tjenestemandsanliggender og Anti-Korruption i samarbejde med den ikke-statslige sektor årligt borgernes tilfredshed med kvaliteten af ​​de leverede ydelser.

Vurderingen er ikke den eneste gensidige aktivitet med ikke-statslige organisationer. For eksempel analyserede agenturet sidste år i samarbejde med National Entrepreneurs Chamber korruptionsrisici på tilsyns-, skatte- og toldområdet, uddannelse, sundhedspleje, jordressourcer og så videre.

For at opbygge storstilet offentlig bevidsthed om princippet om ikke at give og ikke tage imod bestikkelse, er der blevet indført frivillige klubber kaldet Honest Generation og Civil control og Open Agreement-projekterne. Projekterne har samlet mere end 40,000 organisationer og 60,000 borgere.

Med støtte fra Organisationen for Sikkerhed og Samarbejde i Europa (OSCE) blev der udgivet en lærebog om det grundlæggende i antikorruptionskultur, og emnet undervises nu på alle højere læreanstalter i landet.

Det næste skridt er brugen af ​​crowd-sourcing. Derfor er projektet Public control map for nylig blevet lanceret.

Hovedidéen med projektet er at skabe en platform for borgerne til nemt at indgive en klage over eventuelle problemer i deres regioner eller upassende embedsmænds adfærd.

Disse bestræbelser forventes at blive videreført og udviklet yderligere.

Forfatteren er direktør for afdelingen for strategisk udvikling og internationale programmer ved agenturet i Republikken Kasakhstan for civile anliggender og antikorruption.

Del denne artikel: