Bangladesh: Har situationen forbedret to år efter Rana Plaza katastrofen?

Rana Plaza-fabrikken i Bangladesh kollapsede for to år siden i dag (24. april) og kostede mere end 1,100 mennesker livet. Tragedien fremhævede de menneskelige omkostninger ved billigt tøj. Den 29. april stemmer MEP'er om en resolution om de fremskridt, der er gjort siden da i beklædningsindustrien i Bangladesh. Forud for afstemningen talte UK Greens/EFA-medlem Jean Lambert, formand for Parlamentets Sydasien-delegation, om de forbedringer, der er blevet implementeret siden Rana Plaza-katastrofen.

Rana Plaza-tragedien var verdens dødeligste industriulykke i tre årtier. Hvilken rolle har EU spillet for at hjælpe med at forhindre lignende katastrofer i fremtiden?

Der er foretaget en række ændringer med aktiv støtte fra EU og Den Internationale Arbejdsorganisation (ILO). Der er indgået aftaler om at forbedre fabriksinspektioner og standarder som brand- og elsikkerhed. Mindstelønnen er også steget.

Lov om dannelse af fagforeninger er blevet ændret, hvilket har resulteret i en eksplosion i deres antal. EU støtter kapacitetsopbygning i fagforeningerne, så man har ikke bare en fagforening i navn, men faktisk.

En af de beskeder, der kom meget tydeligt frem fra tøjproducenterne, da jeg sidst besøgte Bangladesh, var, at Rana Plaza var et wakeup call, og at en mentalitetsændring var nødvendig.

MEP'er vil diskutere Bangladesh Sustainability Compact på plenarmødet i næste uge. Kan du uddybe, hvad kompakten indebærer?

Det er en aftale mellem EU og den bangladeshiske regering med støtte fra ILO. Det er blandt andet som følge af denne aftale, at vi har set ændringer i ansættelseslovgivningen i Bangladesh. Ganske ofte med katastrofer som Rana Plaza ændres intet efter det indledende offentlige ramaskrig. Pagten har til formål at sikre, at der er en længerevarende opfølgning. I stigende grad er der også stemmer, der siger "Hvorfor lige Bangladesh? Burde vi ikke også implementere dette i andre lande med betydelig tøjproduktion?”

reklame

Hvilken rolle spiller europæiske forbrugere i forhold til de reelle menneskelige omkostninger ved et billigt tøj?

Ingen ønsker at bære produkter, der er produceret til en risiko for fabriksarbejdere. Offentligt pres fra Europa og potentialet for skade på omdømmet har resulteret i et stærkere engagement fra de store internationale brands, som var forbundet med Rana Plaza. Dette har virkelig gjort en forskel, og det vil ikke kun kunne mærkes i Bangladesh.