Lagring Europa 2020

Udtalelse fra Social Platforms præsident Heather Roy

Den 16. oktober 2014 vil europæiske ministre for beskæftigelse og sociale anliggender rejse til Luxembourg for et møde i Rådet for beskæftigelse, socialpolitik, sundhed og forbrugeranliggender (EPSCO). Blandt andre punkter på dagsordenen vil ministrene deltage i midtvejsevalueringen af ​​Europa 2020-strategien. Denne midtvejsevaluering betegner et afgørende gaffel på vejen for EU's tilgang til strategiens ambitiøse mål, der blev opstillet i 2010: Vil ministrene gribe muligheden for at påvirke reformen af ​​den fejlslagne strategi ved at træffe hasteforanstaltninger og indføre konkrete politiske forslag? eller vil medlemslandene i sidste ende beslutte at vende det blinde øje til den alvorlige virkelighed i EU's sociale situation og fortsætte med at prioritere økonomiske og finansielle politikker uden at tage hensyn til deres sociale virkning? Social Platform – den største platform af europæiske rettigheds- og værdibaserede ngo'er, der arbejder i den sociale sektor – har kontaktet ministre og opfordret dem til at gå den første vej og har sammensat anbefalinger baseret på vores papir position som, hvis de følges, kan være med til at bringe Europa 2020 ud af sin nedadgående spiral.

For det første skal de sociale mål for Europa 2020 omprioriteres. Strategiens overordnede mål omfatter at bringe 20 millioner europæere ud af fattigdom og social udstødelse, at få 75 % af de 20-64-årige i beskæftigelse og at øge antallet af 30-34-årige med videregående uddannelseskvalifikationer med 9 %. Mens man anerkender, at beskæftigelses-, fattigdomsbekæmpelses- og uddannelsesmålene kan forstærke hinanden, er det vigtigt at sikre, at alle mål behandles separat uden at prioritere det ene frem for det andet. Desværre ser vi i øjeblikket et stort antal mennesker i arbejde, der lever i fattigdom; en nylig Eurostat-rapport fandt, at anslået 8.9 % af EU-befolkningen i den erhvervsaktive alder oplevede dette fænomen i 2013. EU og medlemslandene skal bruge alle de midler, de har til rådighed – det europæiske semester, den årlige vækstundersøgelse, nationale reformprogrammer og landespecifikke anbefalinger – for at skitsere konkrete tiltag for at nå de overordnede mål for beskæftigelse, uddannelse og fattigdom i Europa 2020.

For det andet skal EPSCO og Rådet for Økonomiske og Finansielle Anliggender (ECOFIN) udvikle deres samarbejde for at sikre, at socialpolitikker muliggøres – ikke undermineres – af økonomiske og finansielle politikker. For eksempel er landespecifikke henstillinger om økonomiske reformer i modstrid med landespecifikke henstillinger om fattigdom. At stille EPSCO og ECOFIN på lige fod i beslutningsprocessen og tilskynde til en bedre dialog mellem de to ville hjælpe med at undgå lignende situationer i fremtiden.

For det tredje bør ministrene bruge midtvejsevalueringen af ​​Europa 2020-strategien som en mulighed for at anerkende og vende stigende uligheder i Europa. Det EU-finansierede GINI projekt (Growing Inequalities' Impacts) identificerede en trediveårig tendens til, at de rige bliver rigere, mens de fattige bliver fattigere. Faktisk tjente de øverste 20 % i gennemsnit 5.1 gange så meget indkomst som de nederste 20 % i 2012, og antallet af mennesker med risiko for fattigdom og social udstødelse i EU steg fra 114 millioner i 2009 til over 124 millioner i 2012. GINI-projektet går så langt som at foreslå, at EU's mål om at reducere fattigdom, der er fremsat som en del af Europa 2020, bør være juridisk bindende for alle medlemslande. Som et første skridt anmoder Social Platform ministrene om at indføre et yderligere overordnet mål om at reducere uligheder, som ville supplere – snarere end erstatte – det eksisterende mål om fattigdomsbekæmpelse. Et sådant skridt ville forstærke strategiens uoverskuelige inklusiv vækstsøjle og ville bidrage til at sikre succes med de andre overordnede mål.

For det fjerde og endelig skal ministrene, der deltager i EPSCO-mødet, insistere på at sikre budgetposter, der påvirker den sociale dimension, såsom at beskytte sådanne budgetposter mod besparelser og reformer, der er iværksat for at tackle budgetunderskud i hele EU. F.eks. skal investeringer i passende sociale beskyttelsessystemer – et integreret aspekt af sociale investeringer – opretholdes og endda forbedres; de må ikke forfalde til dårligt gennemtænkte økonomiske og finansielle politikker, der er indført i medlemslandene.

Disse anbefalinger repræsenterer en redningsvest til det druknede fartøj, som er Europa 2020-strategien. Ingen kan benægte, at strategien i øjeblikket fejler; løftet om intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst er blevet efterladt ved siden af ​​til fordel for retorik om besparelser og den gentagne indførelse af økonomiske og finansielle politikker, der på ingen måde tager højde for de sociale konsekvenser af deres gennemførelse. Beslutningstagere skal stå ved strategien og ikke bøje sig under presset fra den kommende opgave. Strategiens forhåbninger består - ja, der er brug for den nu mere end nogensinde. Europa 2020 kan genoplives; det er op til EU's ministre at beslutte, om de vil administrere livets kys eller dødskysset til denne engang så berømte strategi.

reklame

Del denne artikel: