Følg os

EU

Den Juncker Kommissionen: Et stærkt og erfarent team står for forandring

DEL:

Udgivet

on

Vi bruger din tilmelding til at levere indhold på måder, du har givet samtykke til, og til at forbedre vores forståelse af dig. Du kan til enhver tid afmelde dig.

Jean-Claude-JunckerI dag (10. september) løftede den nyvalgte præsident Juncker sløret for sit hold og den nye form for den næste Europa-Kommission. Efter at EU har været igennem en af ​​de mest prøvende perioder i sin historie, vil en af ​​de største udfordringer være at overbevise borgerne om, at tingene vil ændre sig. For at skabe forandring skal Kommissionen være åben over for reformer. Den nye Europa-Kommission vil blive strømlinet til at fokusere på at tackle de store politiske udfordringer, Europa står over for: at få folk tilbage til at arbejde i anstændige job, udløse flere investeringer, sikre, at bankerne låner ud til realøkonomien igen, skabe et forbundet digitalt marked, et troværdigt udenrigspolitik og sikre, at Europa står på egne ben, når det kommer til energisikkerhed. Den nye måde, Kommissionen vil blive nedsat, afspejler disse Politiske retningslinjer, på grundlag af hvilken Jean-Claude Juncker blev valgt af Europa-Parlamentet.

Den valgte præsident personligt interviewede alle udpegede kommissærer og er overbevist om, at hans stærke og erfarne team kan levere, ved at arbejde kollektivt, på en mere effektiv måde.

Den nyvalgte præsident Jean-Claude Juncker sagde: "I disse hidtil usete tider forventer Europas borgere, at vi leverer. Efter år med økonomiske nød og ofte smertefulde reformer forventer europæerne en velfungerende økonomi, bæredygtige job, mere social beskyttelse, sikrere grænser, energisikkerhed og digitale muligheder. I dag præsenterer jeg holdet, der vil bringe Europa tilbage på vejen mod job og vækst. I den nye EU-kommission følger form funktion. Vi skal være åbne over for forandringer. Vi skal vise, at Kommissionen kan ændre sig. Det, jeg præsenterer for jer i dag, er en politisk, dynamisk og effektiv Europa-Kommission, der er gearet til at give Europa sin nye start. Jeg har givet porteføljer til mennesker – ikke til lande. Jeg sætter 27 spillere i banen, som hver især har en bestemt rolle at spille – det er mit vinderhold."

En ny måde at arbejde på

Det nye kollegium vil have syv næstformænd, seks foruden Unionens højtstående repræsentant for udenrigspolitik og sikkerhedspolitik (Federica Mogherini), hver fører en projektgruppe. De vil styre og koordinere arbejdet for en række kommissærer i sammensætninger, der kan ændre sig efter behov og efterhånden som nye projekter udvikler sig over tid (se bilag 2). Disse projekthold afspejler de politiske retningslinjer. Eksempler omfatter "Job, vækst, investering og konkurrenceevne", "Digitalt indre marked" eller "Energiunion". Dette vil sikre en dynamisk interaktion mellem alle medlemmer af kollegiet, nedbryde siloer og bevæge sig væk fra statiske strukturer. Næstformændene vil alle fungere som reelle stedfortrædere for præsidenten.

Den nyvalgte præsident Jean-Claude Juncker sagde: "I den nye Kommission er der ingen første- eller andenrangskommissærer – der er holdledere og holdspillere. De vil arbejde sammen i en ånd af kollegialitet og gensidig afhængighed. Jeg vil overvinde silo-mentaliteter og introducere en ny måde at samarbejde på på områder, hvor Europa virkelig kan gøre en forskel."

Han ser frem til Europa-Parlamentets høringer af de udpegede kommissærer, som vil give en demokratisk proces til at forklare og undersøge Kommissionens mål og politiske program.

reklame

Vigtige nyheder

  • Første næstformand (Frans Timmermans) vil være præsidentens højre hånd. Det er første gang, at der er en Kommissær dedikeret til en Dagsorden for bedre regulering, der garanterer, at ethvert forslag fra Kommissionen virkelig er påkrævet, og at målene ikke bedst kan nås af medlemslandene. Den første næstformand vil også fungere som en vagthund, der opretholder chartret om grundlæggende rettigheder og retsstaten i alle Kommissionens aktiviteter.

  •  ny Portfolio for det indre marked, industri, iværksætteri og SMV (Under Elžbieta Bieńkowska) bliver realøkonomiens motorhus. Der er også for første gang en særlig omtale af små og mellemstore virksomheder, som er rygraden i vores økonomi.

  •  ny Økonomiske og finansielle anliggender, beskatning og told portefølje (under Pierre Moscovici) vil sikre, at skatte- og toldunionspolitikker bliver en del af en dyb og ægte Økonomisk og Monetær Union og bidrager til, at EU's overordnede økonomiske styringsramme fungerer gnidningsløst.

  • stærk forbrugerportefølje er blevet oprettet. Forbrugerpolitikken er ikke længere spredt på tværs af forskellige porteføljer, men har en fremtrædende plads i kommissæren for retfærdighed, forbrugere og ligestilling (Věra Jourová).

  • Som den valgte præsident meddelte i denne tale for Europa-Parlamentet den 15. juli, har han også skabt en Kommissær specifikt for migration (Under Dimitris Avramopoulos) at prioritere en ny migrationspolitik, der på en robust måde vil tackle irregulær migration, og samtidig gøre Europa til en attraktiv destination for toptalenter.

  • En række porteføljer er blevet omformet og strømlinet. Det er væsentligt, at Miljø- og maritime anliggender og fiskeriporteføljer er blevet kombineret (Under Karmenu Vella) for at afspejle den dobbelte logik af "blå" og "grøn" vækst – miljø- og havbevaringspolitikker kan og bør spille en nøglerolle i at skabe job, bevare ressourcer, stimulere vækst og tilskynde til investeringer. Beskyttelse af miljøet og opretholdelse af vores konkurrenceevne skal gå hånd i hånd, begge handler om en bæredygtig fremtid. Den samme logik er blevet anvendt ved beslutningen om at etablere en kommissær med ansvar for både klima- og energipolitik (Under Miguel Arias Cañete). At styrke andelen af ​​vedvarende energi er ikke kun et spørgsmål om en ansvarlig klimaændringspolitik. Det er på samme tid en industripolitisk bydende nødvendigt, hvis Europa stadig ønsker at have energi til en overkommelig pris på mellemlang sigt. Begge nye porteføljer vil bidrage til Projektteamet 'Energiunionen' styret og koordineret af Alenka Bratušek.

  •  Europæisk naboskabspolitik og udvidelsesforhandlinger portefølje (under Johannes Hahn), ved siden af ​​en styrket naboskabspolitik, sætter fokus på fortsættelsen af ​​udvidelsesforhandlingerne, samtidig med at den anerkender, at der ikke vil være nogen udvidelse af Den Europæiske Union i de næste fem år, som den valgte præsident Juncker fastlagde i sine politiske retningslinjer.

  •  ny finansiel stabilitet, finansielle tjenesteydelser og kapitalmarkedsunion portefølje (under Jonathan Hill) vil fokusere den eksisterende ekspertise og ansvar ét sted, et nyoprettet generaldirektorat, og sikre, at Kommissionen forbliver aktiv og årvågen med at implementere de nye tilsyns- og afviklingsregler for banker.

For en fuldstændig opdeling og oversigt over projektteams og tildeling af porteføljer, se bilag 4.

De rigtige job til de rigtige mennesker

Ved tildelingen af ​​porteføljer lagde den nyvalgte præsident Juncker stor omhu for at finde den rette balance mellem køn, politiske tilhørsforhold og kompetencer.

Politisk Experience

stærkt og erfarent hold, omfatter den foreslåede Juncker-kommission 5 tidligere premierministre, 4 vicepremierministre, 19 tidligere ministre, 7 tilbagevendende kommissærer og 8 tidligere medlemmer af Europa-Parlamentet. 11 af disse har en solid økonomisk og finansiel baggrund, mens 8 har stor udenrigserfaring. Juncker-kommissionen har den nødvendige ekspertise til at tackle de aktuelle økonomiske og geopolitiske udfordringer, som Europa står over for (se bilag 4)

Demokratisk legitimitet

En tredjedel af medlemmerne af den nye Kommission (9 ud af 28 otte), inklusive den valgte præsident, kæmpet ved dette års Europa-valg at nå ud til borgerne og søge deres støtte.

Den kvindelige Factor

Efter intense forhandlinger og den nyvalgte præsident Junckers insisteren på kvindelige kandidater, er der 9 kvindelige og 19 mandlige medlemmer af Juncker-kommissionen, og 3 af de 7 næstformænd er kvinder.

Næste trin

I et næste trin skal Europa-Parlamentet give sit samtykke til hele kommissærkollegiet, herunder formanden og den højtstående repræsentant for Unionen for udenrigsanliggender og sikkerhedspolitik/næstformand for Europa-Kommissionen. Forud for dette sker høringer af de udpegede kommissærer i de relevante parlamentariske udvalg i overensstemmelse med artikel 118 i Parlamentets forretningsorden. Når Europa-Parlamentet har givet sit samtykke, udnævner Det Europæiske Råd formelt Europa-Kommissionen i overensstemmelse med artikel 17, stk. 7, i TEU.

For mere information:

Se detaljerede spørgsmål og svar i MEMO / 14 / 523.

Efter en EU-dækkende valgkamp blev Jean-Claude Juncker foreslået som formandskandidat for Europa-Kommissionen af ​​Det Europæiske Råd den 27. juni 2014. På baggrund af Politiske retningslinjer Han sagde over for Europa-Parlamentet, Jean-Claude Juncker blev valgt til at blive næste formand for Europa-Kommissionen med et stærkt flertal på 422 stemmer i Europa-Parlamentets plenarmøde den 15. juli 2014.

Hjemmeside for den valgte præsident Jean-Claude Juncker.

Del denne artikel:

EU Reporter udgiver artikler fra en række eksterne kilder, som udtrykker en bred vifte af synspunkter. Standpunkterne i disse artikler er ikke nødvendigvis EU Reporters.

trending