Spørgsmål og svar: Den Juncker Kommissionen

Den nyvalgte præsident Jean Claude Juncker annoncerede i dag (10. september) fordelingen af ​​ansvar i hans team og den måde, arbejdet vil blive organiseret i Europa-Kommissionen, når den tiltræder (se IP / 14 / 984 , SPEECH / 14 / 585). Her er de vigtigste fakta, du bør vide.

Juncker-kommissionen kort fortalt:

• Den foreslåede Juncker-kommission, som er et stærkt og erfarent team, omfatter fem tidligere premierministre, fire vicepremierministre, 19 tidligere ministre, syv tilbagevendende kommissærer (inklusive Jyrki Katainen, der tiltrådte Barroso II-kommissionen i juli 2014 for at erstatte Olli Rehn) og 8 tidligere medlemmer af Europa-Parlamentet. 11 af disse har en solid økonomisk og finansiel baggrund, mens otte har stor udenrigserfaring. En tredjedel af de udpegede kommissærer (ni ud af 28) inklusive den valgte præsident førte valgkamp ved dette års valg til Europa-Parlamentet.

• Den nye Kommission er et frisk og dynamisk team og er yngre end den nuværende Kommission. I særdeleshed er gennemsnitsalderen for vicepræsidenterne 49 år.

• Der er ni kvindelige og 19 mandlige medlemmer af Juncker-kommissionen. Kvinder repræsenterer således omkring 33 % af kollegiet, og mænd repræsenterer omkring 66 %.

• Tre af de syv (42%) vicepræsidenter er kvinder.

• Blandt medlemmerne er 14 tilsluttet Det Europæiske Folkeparti (EPP), otte er tilknyttet Progressive Alliance of Social Democrats (S&D), fem er tilknyttet Alliance of Liberals and Democrats for Europe (ALDE) og 1 er tilknyttet de europæiske konservative og reformister (ECR).

  reklame

• Blandt næstformændene er Unionens højtstående repræsentant for udenrigsanliggender og sikkerhedspolitik og den første næstformand tilknyttet Socialdemokraternes Progressive Alliance (S&D), 3 næstformænd er tilknyttet Det Europæiske Folkeparti (EPP) ) og 2 er tilknyttet Alliance of Liberals and Democrats for Europe (ALDE).

Hvad er de vigtigste ændringer i den måde, Kommissionen arbejder på?

Den nyvalgte præsident Jean-Claude Juncker forklarede i sin tale for Europa-Parlamentet den 15. juli 2014, at han ønsker, at kommissionens organisation skal være gearet til at levere Politiske retningslinjer på grundlag af hvilken han blev valgt. Den nyvalgte præsident Juncker sagde: "Jeg ønsker et EU, der er større og mere ambitiøst på store ting og mindre og mere beskedent på små ting."Det er med dette mål for øje, at han valgte at organisere den nye Kommission omkring projekthold (se nedenfor).

I Juncker-kommissionen bliver der 6 næstformænd foruden den højtstående repræsentant af Unionen for Udenrigsanliggender og Sikkerhedspolitik, som samtidig er næstformand i Kommissionen. Der vil være en Første næstformand, som vil være ansvarlig for bedre regulering, interinstitutionelle forbindelser, retsstaten og chartret om grundlæggende rettigheder (Frans Timmermans). Den første næstformand vil fungere som formandens højre hånd og især søge at sikre, at ethvert forslag fra Kommissionen respekterer principperne om subsidiaritet og proportionalitet, som er kernen i Kommissionens arbejde. Som formandens stedfortræder vil han føre tilsyn med Europa-Kommissionens forbindelser med de øvrige europæiske institutioner.

Vicepræsidenter vil lede projektteams, styring og koordinering af en række kommissærers arbejde. Dette vil sikre en dynamisk interaktion af alle medlemmer af kollegiet, nedbryde siloer og bevæge sig væk fra statiske strukturer.

Næstformænd og kommissærer vil være gensidigt afhængige på hinanden. En kommissær vil afhænge af støtte fra en næstformand til at bringe et nyt initiativ ind i Kommissionens arbejdsprogram eller på kollegiets dagsorden. Samtidig vil en næstformand afhænge af hans eller hendes projektteamkommissærers bidrag for at fuldføre det projekt, der er tildelt ham eller hende. Hvert medlem af Kommissionen har en porteføljeNogle er bredere og mere vandrette, mens andre er mere specialiserede. Alle medlemmer af kollegiet skal spille deres rolle i dette en ny måde at arbejde på i samarbejde.

Hvad er næstformændenes rolle i Juncker-kommissionen?

Den nyvalgte præsident Juncker har valgt at betro næstformændene specifikke opgaver at de skal levere.

Næstformændene vil stå for en række veldefinerede prioriterede projekter og vil styre og koordinere arbejdet på tværs af Kommissionen inden for nøgleområderne i de politiske retningslinjer, såsom at give et nyt skub til job, vækst og investeringer, et forbundet digitalt indre marked, en modstandsdygtig energiunion og en dybere og mere retfærdig økonomisk og monetær union . Dette vil give mulighed for et meget stærkere samarbejde på tværs af ansvarsområder, hvor flere kommissærer arbejder tæt sammen med næstformændene i sammensætninger, der kan ændre sig efter behov og mulige nye projekter, der udvikler sig over tid.

Vicepræsidenterne vil også have en strategisk filtrerende rolle. Som en generel regel vil formanden ikke sætte noget nyt initiativ i Kommissionens arbejdsprogram eller på dagsordenen for kollegiet, som ikke har modtaget opbakning fra en næstformand, på grundlag af sunde argumenter og en klar fortælling. I denne henseende og i betragtning af den specifikke prioritet, der gives til dagsordenen for bedre regulering og budgetmæssige begrænsninger, vil formanden være særlig opmærksom på udtalelsen fra den første næstformand, med ansvar for bedre regulering, interinstitutionelle forbindelser, retsstaten og chartret om grundlæggende rettigheder (Frans Timmermans) og af næstformand for budget og menneskelige ressourcer (Kristalina Georgieva).

Næstformændene vil også beslutte, hvem der inden for deres ansvarsområde skal repræsentere Europa-Kommissionen i de andre europæiske institutioner, i nationale parlamenter og i andre institutionelle rammer på nationalt, europæisk og internationalt plan.

Næstformændene vil blive støttet af Generalsekretariatet i deres opgaver, men vil primært stole på det tætte samarbejde med de relevante kommissærer og de tjenester, der rapporterer til dem.

Hvordan vil projektteamene fungere?

Projektteam: Et nyt løft for job, vækst og investeringer

Jean-Claude Juncker: "Min prioritet nummer et og den sammenhængende tråd gennem hvert eneste forslag vil være at få Europa til at vokse igen og få folk tilbage til ordentlige job."

Teamlederen er Jyrki Katainen, næstformand for job, vækst, investeringer og konkurrenceevne.

En af Kommissionens topprioriteter vil være at styrke Europas konkurrenceevne og at stimulere investeringer og skabe arbejdspladser. Vicepræsidenten for job, vækst, investering og konkurrenceevne vil især få til opgave at styre, koordinere, præsentere og implementere en ambitiøs job-, vækst- og investeringspakke, som skal give os mulighed for at mobilisere op til 300 milliarder euro i yderligere offentlige og private investeringer i realøkonomien over de næste tre år.

Han bliver derfor nødt til at styre og koordinere arbejdet i flere kommissærer, som alle vil bidrage med deres del til pakken og mere generelt til de overordnede mål. Han vil især styre og koordinere arbejdet for kommissærerne for økonomiske og finansielle anliggender; Beskæftigelse, sociale anliggender, kvalifikationer og arbejdskraftsmobilitet; Regionalpolitik; det indre marked, industri, iværksætteri og SMV'er; Finansiel stabilitet, finansielle tjenesteydelser og kapitalmarkedsunionen; Digital økonomi og samfund; Klimahandling og energi; og Transport og Rum.

Jean-Claude Juncker: "Ved at skabe et forbundet digitalt indre marked kan vi generere op til 250 milliarder euro i yderligere vækst i Europa i løbet af mandatet for den næste Kommission og derved skabe hundredtusindvis af nye job, især for yngre jobsøgende og et levende videnbaseret samfund. EU bør blive førende inden for de kreative industrier, men med fuld respekt for kulturel mangfoldighed."

Teamlederen er Andrus Ansip, næstformand for det digitale indre marked.

Til gøre bedre brug af de muligheder, som digitale teknologier tilbyder, skal nationale siloer inden for telekommunikationsregulering, i ophavsrets- og databeskyttelseslovgivningen, i håndteringen af ​​radiobølger og i anvendelsen af ​​konkurrencelovgivningen nedbrydes. Ophavsretsreglerne, i fremtiden under ansvar af kommissæren for digital økonomi og samfund (Günther Oettinger), bør også moderniseres i lyset af den digitale revolution og nye forbrugeradfærd. De bør bidrage til at opbygge en succesrig europæisk medie- og indholdsindustri. Kulturel mangfoldighed vil fortsat være en prioritet for Kommissionen i denne sammenhæng.

Næstformanden for det digitale indre marked vil især få til opgave at fremlægge ambitiøse lovgivningsmæssige skridt hen imod et forbundet digitalt indre marked. Han vil styre og koordinere arbejdet i især kommissærerne for digital økonomi og samfund; det indre marked, industri, iværksætteri og SMV'er; Beskæftigelse, sociale anliggender, kvalifikationer og arbejdskraftsmobilitet; Retfærdighed, forbrugere og ligestilling; Økonomiske og finansielle anliggender, beskatning og told; Regionalpolitik; og Landbrug og Udvikling af Landdistrikter.

Jean-Claude Juncker: "Jeg ønsker at reformere og omorganisere Europas energipolitik til en ny europæisk energiunion. Vi skal samle vores ressourcer, kombinere vores infrastrukturer og forene vores forhandlingsmagt over for tredjelande. Vi skal diversificere vores energikilder og reducere den høje energiafhængighed i flere af vores medlemslande."

Teamlederen er Alenka Bratušek, næstformand for energiunionen.

Den Europæiske Union har brug for en robust energiunion. At diversificere vores energikilder og reducere den høje energiafhængighed i flere af vores medlemslande vil gøre EU mere uafhængig, mens en styrkelse af andelen af ​​vedvarende energi og øget Europas energieffektivitet vil bidrage til at skabe job og reducere omkostningerne. Dette vil især omfatte et bindende mål på 30 % for energieffektivitet inden 2030, som den valgte formand Juncker krævede i sin tale i Europa-Parlamentet den 15. juli. Vicepræsidenten for energiunionen vil især få til opgave reformere og omorganisere Europas energipolitik til en ny europæisk energiunion. Næstformanden for energiunionen vil styre og koordinere især arbejdet i kommissærerne for klimaindsats og energi; Transport og Rum; det indre marked, industri, iværksætteri og SMV'er; Miljø, maritime anliggender og fiskeri; Regionalpolitik; Landbrug og Udvikling af Landdistrikter; og forskning, videnskab og innovation.

Jean-Claude Juncker: "Krisen er kun blevet sat på pause. Vi skal gøre brug af denne pause til at konsolidere og supplere de hidtil usete foranstaltninger, vi har truffet under krisen, forenkle dem og gøre dem mere socialt legitime. Det er ikke foreneligt med den sociale markedsøkonomi, at skibsejere og spekulanter under en krise bliver endnu rigere, mens pensionister ikke længere kan forsørge sig selv."

Teamlederen bliver Valdis Dombrovskis, næstformand for euroen og social dialog.

På grundlag af "Four Presidents Reports" og Kommissionens plan for en dyb og ægte økonomisk og monetær union, og med Europas sociale dimension i tankerne, skal Kommissionen fortsætte med reformen af ​​Europas Økonomiske og Monetære Union for at bevare euroens stabilitet. Næstformanden for euroen og den sociale dialog vil især få til opgave at føre tilsyn med det europæiske semester (Europas økonomiske styringscyklus) og med at koordinere, præsentere og gennemføre initiativer til at øge konvergensen af ​​økonomiske, skattemæssige og arbejdsmarkedspolitikker mellem de medlemsstater, der dele euroen.

Økonomiske reformer og tilpasningsprogrammer skal ledsages af ledsagende sociale foranstaltninger. Dette kan kun opnås gennem en konstant dialog med europæiske arbejdsmarkedsparter, erhvervsrepræsentanter og fagforeninger. Den sociale markedsøkonomi kan kun fungere, hvis der er en social dialog, især når det drejer sig om følsomme spørgsmål som fastholdelse af lønninger og lønindeksering. Det er af denne grund, at en specifik næstformand, næstformand for euroen og den sociale dialog, er blevet gjort ansvarlig for at fremme og støtte den europæiske sociale dialog.

Han vil især styre og koordinere arbejdet i kommissærerne for økonomiske og finansielle anliggender, beskatning og told; Beskæftigelse, sociale anliggender, kvalifikationer og arbejdskraftsmobilitet; Finansiel stabilitet, finansielle tjenesteydelser og kapitalmarkedsunionen; det indre marked, industri, iværksætteri og SMV'er; Uddannelse, Kultur, Ungdom og Medborgerskab; Regionalpolitik; og retfærdighed, forbrugere og ligestilling.

Oprettelse af en første næstformand, som vil være ansvarlig for bedre regulering, interinstitutionelle forbindelser, retsstaten og chartret om grundlæggende rettigheder (Frans Timmermans), følger det løfte, som den valgte præsident Juncker har givet til Europa-Parlamentet. Den første vicepræsident vil fungere som præsidentens højre hånd. Som næstformand med ansvar for bedre regulering vil han især sikre, at ethvert forslag fra Kommissionen respekterer nærhedsprincippet og proportionalitetsprincippet, som er kernen i Kommissionens arbejde. Den første næstformand vil også fungere som vagthund og opretholde chartret om grundlæggende rettigheder og retsstaten i alle Kommissionens aktiviteter. Dette er et stærkt symbol på Kommissionens forpligtelse til at respektere retsstatsprincippet og de grundlæggende rettigheder.

Han vil således arbejde sammen med alle kommissærer og især tæt sammen med kommissæren for retlige anliggender, forbrugere og ligestilling og kommissæren for migration og indre anliggender på grund af deres tætte forbindelse med grundlæggende rettigheder og retsstatsprincippet.

Som formandens stedfortræder får han til opgave at føre tilsyn med Europa-Kommissionens forbindelser med de nationale parlamenter og med de andre europæiske institutioner.

Vicepræsident for Budget og Human Resources

I økonomisk udfordrende tider er det vigtigere end nogensinde før, at menneskelige og budgetmæssige ressourcer bruges bedst muligt.

For at sikre, at ressourcer allokeres i overensstemmelse med Kommissionens politiske prioriteter og for at sikre, at enhver handling giver maksimal præstation, skal næstformanden for budget og menneskelige ressourcer (Kristalina Georgieva) vil undersøge alle Kommissionens initiativer for deres budgetmæssige og personalemæssige konsekvenser. Hun vil også blive bedt om at modernisere den europæiske offentlige forvaltning yderligere, herunder ved at gøre stærkere brug af digitale teknologier. Hun får til opgave at bringe kvindelig repræsentation i Kommissionens øverste ledelse og mellemledelse op på 40 % ved mandatets udløb. Hun vil arbejde sammen med alle kommissærer.

Unionens højtstående repræsentant for udenrigsanliggender og sikkerhedspolitik

Jean-Claude Juncker: "Vi har brug for bedre mekanismer på plads til at foregribe begivenheder tidligt og til hurtigt at identificere fælles reaktioner. Vi skal være mere effektive til at samle redskaberne i Europas optræden udadtil. Handelspolitik, udviklingsbistand, vores deltagelse i international finansiel institutioner og vores naboskabspolitik skal kombineres og aktiveres efter en og samme logik."

Unionens højtstående repræsentant for udenrigsanliggender og sikkerhedspolitik (Federica Mogherini) er Europas "udenrigsminister", der fører Den Europæiske Unions udenrigspolitik og repræsentation i tredjelande og internationale organisationer. Hun har en unik status i henhold til traktaterne, idet hun på én gang repræsenterer medlemslandene som Unionens højtstående repræsentant for udenrigs- og sikkerhedspolitik og repræsenterer samtidig Kommissionen som en af ​​dens næstformænd.

I Kommissionen vil Unionens højtstående repræsentant for udenrigsanliggender og sikkerhedspolitik/næstformand være ansvarlig for projektet om "En stærkere global skuespiller', der hjælper med at styre alle Kommissionens aktiviteter med eksterne forbindelser.

For at kombinere de værktøjer, der er tilgængelige i Kommissionen, på en mere effektiv måde, vil den højtstående repræsentant styre og koordinere arbejdet, især for kommissærerne for europæisk naboskabspolitik og udvidelsesforhandlinger; Handle; Internationalt samarbejde og udvikling; og humanitær bistand og krisestyring. Den højtstående repræsentant skal som næstformand i Europa-Kommissionen spille sin rolle fuldt ud i kommissærkollegiet. For at gøre dette muligt, når hun ser det nødvendigt, vil hun anmode kommissæren for europæiske naboskabs- og udvidelsesforhandlinger og andre kommissærer om at være stedfortrædere på områder, der vedrører Kommissionens kompetence. Dette vil frigøre den højtstående repræsentant til at fokusere sin indsats på at tackle de reelle geopolitiske udfordringer.

I henhold til artikel 17, stk. 6, i traktaten om Den Europæiske Union er retten til at tilrettelægge Kommissionens arbejde en prærogativ for dens formand.

Artikel 17 i traktaten om Den Europæiske Union

6. Formanden for Kommissionen skal:

a) fastlægge retningslinjer, inden for hvilke Kommissionen skal arbejde

b) træffe afgørelse om Kommissionens interne organisation og sikre, at den handler konsekvent, effektivt og som et kollegialt organ

c) udpege næstformænd, bortset fra Unionens højtstående repræsentant for udenrigsanliggender og sikkerhedspolitik, blandt medlemmerne af Kommissionen.

Hvordan træffes beslutninger – hvad med kollegialitet?

Alle medlemmer af kollegiet (præsidenten, næstformændene og kommissærerne) har én stemme. Da alle beslutninger er kollegiale, har alle kommissærer en andel i enhver beslutning.

Vil der være en stedfortræder for Unionens højtstående repræsentant for udenrigs- og sikkerhedspolitik, og hvad vil hans rolle være?

Den 8. september er den nyvalgte præsident Juncker blevet enig med den højtstående repræsentant/næstpræsidenten (Federica Mogherini) om en ny pragmatisk tilgang til en mere effektiv EU's optræden udadtil. På dette grundlag vil kommissæren for den europæiske naboskabspolitik og udvidelsesforhandlingerne (Johannes Hahn) og andre kommissærer træde i stedet for Federica Mogherini på områder, der er relateret til Kommissionens kompetence, når hun finder det nødvendigt at gøre det.

Den nyvalgte præsident Juncker sagde i sine politiske retningslinjer: "Jeg har til hensigt at betro andre kommissærer for eksterne forbindelser opgaven med at være stedfortræder for den højtstående repræsentant både i kollegiets arbejde og på den internationale scene."

Hvordan vil arbejdet blive fordelt mellem næstformanden for euroen og den sociale dialog og kommissæren for økonomiske og finansielle anliggender?

Næstformanden for euroen og den sociale dialog (Valdis Dombrovkis) og kommissæren for økonomiske og finansielle anliggender, beskatning og told (Pierre Moscovici) vil arbejde i en ånd af kollegialitet og gensidig afhængighed (se ovenfor under "Næstformænd"). Næstformanden for euroen og den sociale dialog vil være ansvarlig for det europæiske semester (den europæiske økonomiske styringscyklus) og således styre og koordinere arbejdet for en række kommissærer, der bidrager til det europæiske semester (se skemaet for 'Projekt' Team: A Deeper and Fairer Economic and Monetary Union' ovenfor). Kommissæren for økonomiske og finansielle anliggender, beskatning og told vil således bidrage til de økonomiske og skattemæssige dele af det europæiske semester ved siden af ​​kommissæren for beskæftigelse og sociale anliggender, kvalifikationer og arbejdskraftmobilitet (Marianne Thyssen) som vil bidrage til dets arbejdsmarkedsmæssige og sociale aspekter og til initiativer til uddybning af Den Monetære Union (og mere generelt til 'Projektteamet: En dybere og retfærdig økonomisk og monetær union'), men da hans portefølje er meget bredere – inklusive skat og told – han vil også arbejde sammen med næstformand for budget og menneskelige ressourcer (Kristalina Georgieva) og næstformand for job, vækst, investeringer og konkurrenceevne (Jyrki Katainen).

Hvorfor er Climate Action og Energy blevet samlet i én portefølje?

Europa har brug for én, stærk stemme til at tale på vegne af Den Europæiske Union forud for FN's Paris-møde i 2015 og derefter. Kommissæren med ansvar for klimaindsats og energi (Miguel Arias Cañete) vil være udstyret med alle de nødvendige værktøjer til at gøre det under styring og vejledning af næstformand for energiunionen (Alenka Bratušek). Klimaindsats og energi er gensidigt forstærkende: at styrke andelen af ​​vedvarende energi er ikke kun et spørgsmål om en ansvarlig klimaændringspolitik. Det er på samme tid en industripolitisk bydende nødvendigt, hvis Europa stadig ønsker at have energi til en overkommelig pris på mellemlang sigt. En forbedring af energieffektiviteten vil til gengæld ikke kun bidrage til at skabe job i nøglesektorer og reducere omkostningerne for forbrugerne, men det vil gøre Europas energipolitik mere bæredygtig. Kort sagt: klimaindsats og energipolitik går hånd i hånd og er nu i ét par hænder.

Generaldirektoraterne for Klima og Energi er fortsat to adskilte tjenester. De vil dog rapportere til én kommissær.

Hvorfor er der en kommissær for økonomisk og finansiel samt skatte- og toldkommissær?

Den nye portefølje af økonomiske og finansielle anliggender, beskatning og told (under Pierre Moscovici) vil sikre, at skatte- og toldunionspolitikker forbliver en del af den ægte Økonomiske og Monetære Union og bidrage til, at EU's overordnede økonomiske styringsramme fungerer gnidningsløst. Beskatning bør ikke ses som et isoleret politikområde afkoblet fra de bredere økonomiske rammer, som Kommissionen har ansvaret for. Tværtimod er det især i kølvandet på finanskrisen blevet klart, at beskatning skal være en integreret del af Kommissionens bestræbelser på at arbejde hen imod en dyb og ægte Økonomisk og Monetær Union.

Hvorfor er der en ny kommissær for finansiel stabilitet, finansielle tjenesteydelser og kapitalmarkedsunionen?

På få år har EU fremsat en ambitiøs og hidtil uset række af regulerings- og tilsynsreformer for at sikre finansiel stabilitet og forbedre tilsynet med de finansielle markeder. Derfor er tiden inde til at samle den eksisterende ekspertise og ansvar ét sted. Kommissæren for finansiel stabilitet, finansielle tjenesteydelser og kapitalmarkedsunionen (Jonathan Hill) vil især sikre, at Kommissionen forbliver aktiv og årvågen med at implementere de nye tilsyns- og afviklingsregler, hvilket gør europæiske banker mere robuste, så de kan vende tilbage til at udlåne til realøkonomien.

Små og mellemstore virksomheder er rygraden i Europas økonomi. At overvinde den finansielle fragmentering på lånemarkederne vil hjælpe dem med at trives og øge deres økonomiske resultater. Den næste grænse vil også være at udvikle og integrere kapitalmarkeder, som er en bedre kreditkilde end bankkredit, når det kommer til finansiering af innovative projekter og langsigtede investeringer.

Kommissæren for finansiel stabilitet, finansielle tjenesteydelser og kapitalmarkedsunionen vil også være ansvarlig for forbindelserne med Den Europæiske Banktilsynsmyndighed (EBA); den europæiske forsikrings- og arbejdsmarkedspensionsmyndighed (EIOPA); den europæiske værdipapir- og markedstilsynsmyndighed (ESMA); European Systemic Risks Board (ESRB) og Single Resolution Board (SRB, som skulle være operationelt fra 2015).

Hvorfor er Miljø, Søfart og Fiskeri blevet samlet i én portefølje?

Fælles for miljø-, hav- og fiskeripolitikker for det første er behovet for at bevare nationale ressourcer, og for det andet, at de alle er afgørende vektorer for vores konkurrenceevne. Porteføljen for miljø og maritime anliggender og fiskeri er blevet kombineret (under Karmenu Vella) for at afspejle den dobbelte logik af "blå" og "grøn" vækst – miljø- og havbevaringspolitikker kan spille en nøglerolle i at skabe job, bevare ressourcer, stimulere vækst og tilskynde til investeringer. Beskyttelse af miljøet og opretholdelse af vores konkurrenceevne skal gå hånd i hånd: begge dele handler om en bæredygtig fremtid.

Hvorfor er der ingen kommissær udelukkende for udvidelsen?

Kommissæren for europæisk naboskabspolitik og udvidelsesforhandlinger (Johannes Hahn) vil være ansvarlig for en styrket naboskabspolitik, men også for igangværende udvidelsesforhandlinger.

I sine politiske retningslinjer sagde den kommende præsident Juncker: "EU er nødt til at tage en pause fra udvidelsen, så vi kan konsolidere det, der er opnået blandt de 28. Det er derfor, under mit formandskab for Kommissionen, de igangværende forhandlinger vil fortsætte, og især det vestlige Balkan bliver nødt til at bevare et europæisk perspektiv , men ingen yderligere udvidelse vil finde sted i løbet af de næste fem år."

Hvad er de næste skridt for Juncker-kommissionens tiltræden?

Den nyvalgte præsident Jean-Claude Juncker meddelte liste over indstillede kommissærer til Rådet for Den Europæiske Union den 5. september 2014.

Dette fulgte en række interviews afholdt med hver af kandidaterne personligt af den valgte præsident og den udnævnelse30. august efter aftale med den valgte formand for Unionens højtstående repræsentant for udenrigsanliggender og sikkerhedspolitik, som også vil være næstformand i Kommissionen.

Den endelige liste over indstillede kommissærer var vedtaget i fælles overenskomst med Rådet for Den Europæiske Union, i overensstemmelse med artikel 17, stk. 7, i traktaten om Den Europæiske Union den 5. september 2014.

I et næste trin skal Europa-Parlamentet give sit samtykke til hele kommissærkollegiet, herunder formanden og den højtstående repræsentant for Unionen for udenrigsanliggender og sikkerhedspolitik/næstformand for Europa-Kommissionen. Forud for dette sker høringer af de udpegede kommissærer i de relevante parlamentariske udvalg i overensstemmelse med artikel 118 i Parlamentets forretningsorden. Når Europa-Parlamentet har givet sit samtykke, udnævner Det Europæiske Råd formelt Europa-Kommissionen i overensstemmelse med artikel 17, stk. 7, i TEU.

Del denne artikel: