Refleksioner over 20 år med euroen: Fælles artikel af medlemmer af Eurogruppen

For 1 år siden i morgen (300. januar) havde omkring XNUMX millioner europæere en helt ny valuta i hænderne, euroen. Fra Lissabon til Helsinki til Athen var borgerne i stand til at hæve eurosedler i deres lokale pengeautomater, købe deres dagligvarer med euromønter og rejse til udlandet uden at veksle valuta.  

Overgangen fra 12 nationale valutaer til euroen var en enestående operation i historien: Den Europæiske Centralbank trykte mere end 15 milliarder eurosedler og omkring 52 milliarder mønter blev præget før 1. januar 2002.

Med udgangspunkt i udvidelsen af ​​det indre marked blev euroen et af de mest håndgribelige resultater af europæisk integration sammen med den frie bevægelighed for personer, Erasmus-studerendes udvekslingsprogram eller ophævelsen af ​​roamingtakster i EU.

På et dybere plan afspejler euroen en fælles europæisk identitet, symbolsk for integration som en garant for stabilitet og velstand i Europa.

Som finansministre og medlemmer af Europa-Kommissionen, der styrer euroområdets økonomiske politik, tager vi et kollektivt tilbageblik på de seneste 20 år og identificerer nogle prioriteter for fremtiden for vores fælles valuta.  

De sidste 20 år – voksen

Det er rimeligt at sige, at euroen har haft begivenhedsrige første to årtier.

Fra den store entusiasme fra dens begyndelse er euroen vokset til at blive verdens næstmest anvendte valuta. Vores delte valuta er fortsat meget populær – omkring 80 % af borgerne mener, at euroen er god for EU – og euroområdet er fortsat med at udvide sig fra de 11 oprindelige medlemmer til 19 lande i dag, og flere på vej til at blive medlem i de kommende år.

Disse fremskridt blev gjort i lyset af alvorlige udfordringer. Nogle var skeptiske over for projektet allerede i sin spæde start.

Da den nåede teenageårene, var der en bredere erkendelse blandt medlemslandene og institutionerne, at euroens arkitektur ikke oprindeligt var designet til at reagere på det seismiske chok fra den globale finansielle og efterfølgende statsgældskriser. Dette foranledigede reformen af ​​euroområdets styringsramme, etableringen af ​​en fælles støttemekanisme for lande i finansiel nød og et fælles tilsynssystem for europæiske banker: en erkendelse af, at løsningen skulle findes i større koordinering og dybere integration.

Disse tidlige kriser gjorde det muligt for euroen at modnes og styrke sin internationale rolle. Vi har også lært værdifulde lektioner, som har tjent os godt i den nuværende pandemi: dens grænseløse karakter afslørede både dybden af ​​vores indbyrdes afhængighed og styrken af ​​vores enhed.

Da omfanget af COVID-19-krisen blev tydeligt, blev den mødt med meget hurtigere, mere beslutsom og mere koordineret politisk handling i modsætning til tidligere chok. Mens eksisterende skatte- og velfærdssystemer arbejdede på at afbøde den økonomiske virkning, tog EU hidtil usete beslutninger for yderligere at beskytte liv og levebrød, som komplementerer ECB's understøttende pengepolitik. Vores kollektive svar omfattede SURE-finansieringsordningen, der har bidraget til at beskytte omkring 31 millioner job, samt den banebrydende genopretningsplan for Europa - Next Generation EU.

Vores koordinerede politiske reaktion, kombineret med udrulningen af ​​COVID-19-vacciner, hjalp euroområdet til hurtigt at komme tilbage fra de økonomiske virkninger af pandemien. Desuden var den ydede finansielle og likviditetsstøtte designet til at begrænse risikoen for langsigtede skader, så vores økonomier hurtigt kunne genvinde tabt terræn.

De næste 20 år

Vi har opnået meget i de første 20 år med euroen, men der er mere at gøre.

Vi skal holde trit med innovation og fremme euroens internationale rolle. Selve euroen skal passe til den digitale tidsalder. Derfor støtter og bidrager vi til Den Europæiske Centralbanks igangværende arbejde med en digital form for vores valuta.

Samtidig skal euroområdet styrkes yderligere. Selvom vi har sat et stærkt fundament for vores europæiske banksystem, har vi mere arbejde at gøre for at styrke vores bankunion og frigøre nye muligheder for økonomisk genopretning og vækst. Det samme gælder vores kapitalmarkeder: Vi skal tage afgørende skridt for at forbedre den måde, private investeringer og opsparing flyder på på tværs af det indre marked for at skaffe tiltrængt finansiering til virksomheder, herunder vores SMV'er, og igen skabe nye jobmuligheder.

Investeringsniveauet har været for lavt for længe: Vi skal investere tungt og bæredygtigt i vores mennesker, infrastruktur og institutioner. Sammen med ansvarlige budgetpolitikker og bidraget fra den private sektor vil Next Generation EU spille en nøglerolle i at levere mange nødvendige reformer og investeringer. Dette er den bedste vej, vi har til at øge vores vækstpotentiale, forbedre vores levestandard og tackle de kritiske udfordringer, som menneskeheden står over for.

Vi skal også sikre finanspolitisk holdbarhed, efterhånden som vores befolkning bliver ældre. I forbindelse med revisionen af ​​vores fælles budgetregler er vi nødt til at garantere, at euroområdets finans- og økonomipolitikker er egnede til formålet i et ændret miljø og reagerer på fremtidige udfordringer.

Vores fælles valuta er en hidtil uset kollektiv bestræbelse og et vidnesbyrd om den enhed, der understøtter vores union.

Mens verden kommer sig efter pandemien, må vi nu kombinere vores indsats og ressourcer for at høste fordelene af en hastigt digitaliserende verden og for at tackle klimakrisen. Ingen af ​​disse problemer kan løses af lande, der handler alene. Euroen er et bevis på, hvad vi kan opnå, når vi arbejder sammen – ser frem til de næste 20 år, lad os gøre den til et symbol på vores forpligtelse til at sikre en velstående, bæredygtig og inklusiv fremtid for kommende generationer.

Denne artikel blev offentliggjort i flere europæiske medier. Det er blevet medunderskrevet af Magnus Brunner, Østrigs finansminister, Nadia Calviño, Spaniens første vicepræsident og minister for økonomi og digitalisering, Clyde Caruana, Maltas finans- og beskæftigelsesminister, Valdis Dombrovskis, Executive Vice President for European Commission for An Economy That Works for People, Paschal Donohoe, formand for Eurogruppen og Irlands finansminister, Daniele Franco, Italiens økonomi- og finansminister, Paolo Gentiloni, EU-kommissær for økonomi, Pierre Gramegna, finansminister Luxembourg, Wopke Hoekstra, Hollands finansminister, João Leão, Portugals finansminister, Bruno Le Maire, Frankrigs økonomi-, finans- og genopretningsminister, Christian Lindner, Tysklands finansminister, Mairead McGuinness , EU-kommissær for finansielle tjenesteydelser, finansiel stabilitet og kapitalmarkedsunionen, Igor Matovič, finansminister og vicepremierminister i Slovakiet, Keit Pentus- Rosimannus, Estlands finansminister, Constantinos Petrides, Cyperns finansminister, Jānis Reirs, Letlands finansminister, Annika Saarikko, Finlands finansminister, Andrej Šircelj, Sloveniens finansminister, Gintarė Skaistė, finansminister af Litauen, Christos Staikouras, Grækenlands finansminister, Vincent Van Peteghem, Belgiens finansminister.

Del denne artikel: