Hübner: 'Et forenet Europa i mangfoldighed gennem samhørighedspolitik'

Danuta Hübner er formand for udvalget for regional udvikling (REGI) i Europa-Parlamentet. Professor i økonomi og tidligere kommissær med ansvar for regionalpolitik, Hübner har deltaget i forskellige CPMR begivenheder i mange år og mener, at CPMR "knowhow og kraften i CPMR-ideer er vigtige aktiver" for CPMR og for dem, der arbejder med det.

CPMR: Prof. Hübner, hvad er den største udfordring for samhørighedspolitikken i dag?

DH: Den største udfordring for denne politik er, hvordan man bedre kan nå dens grundlæggende mål: styrkelse af EU's økonomiske, sociale og territoriale samhørighed og samtidig investere i vækst, job og konkurrenceevne i overensstemmelse med EU 2020-strategien. Det er det spørgsmål, vi rejser især i dag, når vi bliver overvældet af de umiddelbare konsekvenser af den nuværende krise, kan vi glemme, hvad samhørighedspolitikken i sidste ende skal gøre: at forudse ændringer og ikke at følge dem. Ændringen går i retning af, hvad Europa 2020-strategien allerede har defineret, mod en mere økonomisk integreret og bæredygtig union og mod et mere konkurrencedygtigt EU på globalt plan. Det er inden for rammerne af målene for Europa 2020, hvor Unionens vigtigste offentlige investeringspolitik skal placeres og bidrage på den mest effektive måde til bæredygtig og inklusiv vækst i Europas regioner.

Hvis vi tackler udfordringerne ved at se gennem linsen af ​​vores egne nationale interesser, risikerer vi at miste den merværdi, som en EU-samhørighedspolitik kan give. Derfor bør vi opbygge synergier på europæisk plan, når vi fokuserer på nye motorer for vækst, bæredygtige job, innovation og forskning, ressourceeffektivitet og infrastruktur. Samhørighedspolitikken er også den vigtigste kilde til europæiske offentlige investeringer til disse formål. Effektiv implementering af forvaltning på flere niveauer i økonomiske spørgsmål og samhørighedsspørgsmål er en udfordring, vi skal sejre over.

CPMR: Hvordan vurderer du Europa-Parlamentets rolle i at opretholde en ambitiøs samhørighedspolitik i Europa?

DH: Efter Lissabontraktatens ikrafttræden er lovgivningen om samhørighedspolitikken fuldstændig underlagt den almindelige lovgivningsprocedure. Dette har betydet endeløse timers forhandlinger om de forskellige dele af lovgivningsrammen for samhørighedspolitikken for 2014-2020, især om forordningen om fælles bestemmelser, uden tvivl en af ​​de største lovgivninger, som Parlamentet er blevet konfronteret med denne lovgivende forsamling. Vi må ikke glemme, at der er 325 milliarder euro bag denne lovgivning.

Parlamentet har spillet en afgørende rolle i forhandlingerne gennem hele sin vision om en integreret samhørighedspolitik på flere niveauer. Den har også søgt at forbedre den strategiske orientering og koordinering mellem instrumenter inden for samhørighedspolitikken såvel som mellem samhørighedspolitikken og andre EU-politikker. Parlamentet, styret af Udvalget om Regionaludvikling, har forbedret den fremtidige lovgivning om samhørighedspolitik gennem strømlining og forenkling af de gældende regler og procedurer.

reklame

I forhandlingerne vedrørende både lovgivningspakken og FFR har Parlamentet været forsvarer af en mere effektiv samhørighedspolitik, der er skræddersyet til at besvare forskellige udfordringer, som Unionen står over for.

CPMR: I løbet af forhandlingerne om samhørighedspolitikken 2014-2020 var koordineringen mellem Europa-Parlamentet og regionerne særlig frugtbar. I hvilket omfang mener du, at Europa-Parlamentet bør fortsætte med at arbejde tættere sammen med regionale organisationer, især med CPMR, i løbet af de næste ti år?

Under forhandlingerne og allerede før disse startede, har Parlamentet samarbejdet med den bredest mulige vifte af aktører, herunder dem, der er aktive på regionalt og lokalt plan. Parlamentet mener, at samhørighedspolitikken ikke kan udformes og gennemføres uden aktiv inddragelse af alle partnere, da partnerskabsordningerne tillægges den største betydning.

Parlamentet har søgt at skabe garantier i den fremtidige politikarkitektur for at sikre fuld overholdelse af partnerskabet i alle faser af politikforberedelse og -implementering. Dette indebærer, at der etableres en klar og bindende ramme, som styrker den rolle, som partnere, herunder regionale organisationer som CPMR, får. Samarbejdet med dem vil fortsætte, fordi Parlamentet også tager hensyn til regionale og lokale aktørers behov, samtidig med at de fælles mål, der er vedtaget på europæisk plan, opretholdes.

CPMR: I år er den 40^th årsdagen for oprettelsen af ​​CPMR. Hvad har efter din mening været vores organisations bedste aktiv siden 1973?

Jeg har kendt CPMR i mange år. Og jeg ved også, at samhørighedspolitikken er i hjertet og i sindet hos mange af CPMR-repræsentanter, og den afspejles i adskillige aktiviteter i jeres organisation.

Den knowhow, du har opbygget og regelmæssigt delt med Parlamentet og alle aktører, der er interesserede i europæisk samhørighedspolitik, den viden og erfaringsplatforme, du har skabt, og dermed kraften i dine ideer samt netværket af dine medlemmer er vigtige aktiver for CPMR, og for dem, der arbejder sammen med dig.

Fejringen af ​​CPMR's 40 års jubilæum giver mig muligheden for at ønske jer held og lykke med også at bidrage til opbygningen af ​​et forenet Europa i mangfoldighed gennem samhørighedspolitikken.

Tillykke med fødselsdagen, konferencen i Europas perifere maritime regioner!

For mere information, klik her.