Det ligger i deres DNA: Lektioner om pandemisk genopretning fra familievirksomheder

COVID-19 har ramt virksomheder hårdt i alle dele af verden og tvunget virksomheder til at foretage ændringer og tilpasse sig hurtigt. Nogle mislykkedes, andre overlevede knap, men der er én type virksomheder, der klarede sig bedre end andre: familievirksomheder, skriver Graham Paul.

Tallene viser stadig det ødelæggende driftsmiljø, som disse virksomheder opererede i. Ifølge en KPMG indberette som undersøgte over 3,000 familievirksomheder af varierende størrelse mellem juni og oktober 2020, så 69 % af disse deres omsætning falde, 22 % forblev uændret, mens 9 % formåede at vokse. Disse virksomheder reducerede deres arbejdsstyrke med 8.56 %, hvilket klarede sig bedre end ikke-familievirksomheder, som oplevede et fald på 10.24 %.

Ifølge rapporten er denne outperformance indstillet til at fortsætte, og familievirksomheder vil "sandsynligvis forblive i førersædet for det [globale] økonomiske opsving og give et vigtigt lederskab, som andre kan følge".

Dette skyldes til en vis grad selve DNA'et fra familievirksomheder, som opbygger modstandskraft, hvor faktorer som deres iværksættermæssige oprindelse, deres styrende organers følelsesmæssige engagement og interesser i arv spiller en stor rolle. Krisen udløste deres overlevelsesinstinkter og gjorde det muligt for de fleste af dem overleve det værste af pandemien.

I denne turbulente økonomiske periode omfavnede familievirksomheder virksomhedstransformation, hvor 42 % af familievirksomheder er mere tilbøjelige til at implementere en virksomhedstransformationsstrategi end ikke-familievirksomheder.

Noget af denne innovation blev støttet af EU's og regeringens stimuleringsinitiativer. Frankrig annoncerede en genopretningsplan på 100 mia. EUR (121 mia. USD) i september 2020. Dette blev forstærket af EU's seksårige, 672.5 mia. EUR (814 mia.) facilitet for genopretning og modstandskraft, der blev annonceret i februar 2021. Anslået 76 % af familievirksomhederne globalt set adgang til en form for statsstøtte eller andre former for økonomisk støtte.

I Golfen, hvor familieforretningsmodellen er særlig udbredt, skabte regeringen i De Forenede Arabiske Emirater et virtuelt arbejdsmarked. Dette initiativ gjorde det muligt for virksomheder, der blev tvunget til at lade medarbejdere gå for at registrere deres oplysninger, mens virksomheder, der søger at ansætte ikke-emiratiske arbejdere, ville opslå deres ledige stillinger. Dette lettede den hurtige udvidelse og sammentrækning af familievirksomheder, som var nødvendige for deres umiddelbare og langsigtede overlevelse under pandemien, især da regeringens restriktioner på eksterne rejser svingede.

reklame

Dette var ikke en fuldstændig uselvisk handling fra regerings side. Ifølge Family Firm Institute, familievirksomheder udgør omkring to tredjedele af alle virksomheder rundt om i verden, genererer cirka 70-90 % af det årlige globale BNP og skaber 50-80 % af arbejdspladserne i de fleste lande verden over.

Dette er især tilfældet i Golfregionen. "Jeg tror ikke, det er en overdrivelse at sige, at GCC's økonomiske velstand hviler på dets familievirksomheders succes," sagde Omar Alghanim, formand for Family Business Council - Gulf (FBC-G), i en interview med Arabian Business.

Alghanim grundlagde FBC-G for syv år siden som en støttemekanisme for familievirksomheder, gennem netværk, ressourcer og uddannelsesprogrammer med fokus på at støtte udviklingen af ​​Golfregionen. Disse mekanismer har været en stor bidragyder til genopretning fra pandemien, ikke kun for virksomhederne, men for GCC-staterne selv.

FBCG støtter familievirksomheder ved at arbejde med politiske beslutningstagere og regeringer, og iværksætteren Alghanim, der selv kommer fra en familievirksomhed, ser en reel mulighed i den nuværende usikkerhed.

"Dette er et passende tidspunkt at samarbejde strategisk med politiske beslutningstagere for ikke kun at støtte kontinuiteten i familievirksomheder, men også for at drive deres overordnede transformation," siger Alghanim.

Sidste år havde FBCG travlt med at etablere partnerskaber såsom dets aftalememorandum med Dubai Chamber of Commerce for at samarbejde om forskning, uddannelse og bevidstgørelse af familievirksomhedens skiftende behov i Dubai.

Flere initiativer som dette kunne være en redning for regionen, hvor ungdomsarbejdsløsheden det seneste år nåede op på 30 % – det dobbelte af det globale gennemsnit.

Mens Europa kæmper sig gennem de næste trin i sin COVID-genopretningsproces, ville det gøre klogt i at se på initiativer som dette for at støtte familievirksomhedernes levetid.

Uanset udfordringerne ser det ud til, at familievirksomheder, især multi-generationsvirksomheder, er bedre til at overkomme vanskelige tider og skabe mere robuste økonomier. Familievirksomheder, der støttes nu, vil fortsætte med at anvende den samme robusthed og iværksætteri til morgendagens udfordringer.

Del denne artikel: